“‘ความขัดแย้ง’ นั้นเกิดจากการมีมาตร

“‘ความขัดแย้ง’ นั้นเกิดจากการมีมาตรฐาน หรือมีหลักการทำงานที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดความเหลื่อมล้ำ เกิดการครอบงำ จากการใช้อำนาจหรือใช้อิทธิพลเข้ามาต่อรองให้ฝ่ายตนอยู่เหนือกว่า จึงพบว่า ความขัดแย้งในการทำงานของปัจเจกบุคคล (conflict of code) เป็นเรื่องที่หลีกหนีได้ยากและส่งผลสำคัญ 3 ประการ ดังนี้
1. การทำงานหยุดชะงัก (paralysis of action) เพราะเกิดความเครียดเต็มไปด้วยอารมณ์ขุ่นมัว จนทำให้คับข้องใจส่งผลให้ขาดความสามารถในการตัดสินใจและขาดความเชื่อมั่นใน ตนเองตามมา
2. การมุ่งทำงานตามมาตรฐานอันหนึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการทำงานของคนอื่น ทำให้เกิดความไม่สบายใจ รู้สึกผิด ทำให้คนอื่นไม่พอใจและขาดความเชื่อมั่นตนเองได้
3. เมื่อมีความขัดแย้งก็ต้องมีการแก้ไข เกิดการปรับปรุงระบบการทำงาน จะทำให้เปลี่ยนระบบการทำงานบ่อยๆ อาจทำให้คนสับสนจนปรับตัวไม่ทัน เพราะต้องเรียนรู้ใหม่หลายครั้ง ประสบการณ์เดิมๆ ก็ใช้ไม่ได้ส่งผลต่อขวัญและกำลังใจต่อพนักงานได้ แม้แต่หลักการทำงานที่ผ่านการกลั่นกรองมาเป็นอย่างดีแล้วก็ย่อมจะพบกับปัญหา ได้เสมอ เพราะคนในองค์กรมีความแตกต่างด้านความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ การรับรู้ และที่สำคัญคือความแตกต่างด้านจริยธรรม ทำให้"ความขัดแย้ง"กลายเป็นเรื่องที่ยากจะหลีกเลี่ยงได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

"The ' conflict ' is due to have a standard or have different behavior cause inequality. B. mergers from the power or influence to negotiate their overlying, it found that the conflict in which he works, person (code of conflict) is difficult to escape, and as a result 3 important reasons:1. stop function (paralysis of action) because of the emotional stress caused by cloudy, hazy, obviously that resulted in lack of the ability to make decisions and lack of confidence in ourselves as.2. our work according to the standard one may affect the behavior of others. Cause discomfort. Feels wrong. Other people are not satisfied, and lack of self confidence.3. when there is a conflict, it needs to be corrected. B. improving systems work to make change work system often causes people confusion until the adjustment is not timely. Because of the need to learn new many times. The same experience, it did not affect the morale and psyche per employee. Even the principle of working through a moderation, you will inevitably encounter problems because people in the Organization, there is a difference in knowledge. Perception and attitude competencies that are important ethical difference. Make "conflict" has become difficult to avoid.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

"'Conflict' is caused by the standard. Or have different working principles. The disparity The overwhelming Based on power or influence to negotiate the parties themselves superior, so that the conflict in the work of the individual (conflict of code) is difficult to escape and contributing three reasons:
1. it works. interruption (paralysis of action) because of stress-filled depression. And the frustration, the lack of ability to make decisions and a lack of confidence in their subsequent
work by concentrating 2. One may affect the work of others. Cause discomfort, guilt, resentment, and make other people's confidence and self-
3. When there is a conflict, it needs to be fixed. Improving the system of The system will change frequently. May cause some confusion, as of the time. I have learned several times. Experience the same It does not affect the morale of the employees. Even works through the filter as well, it will be found to the problem because there is a difference in the organization of knowledge, abilities, attitudes, perceptions, and the major difference is ethical. The "conflict" becomes difficult to avoid.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

"The 'conflict' that caused by the standards or principles are different. The inequitable, domination, from the use of power or influence to negotiate and his superior. It is found that(conflict of code) is a difficult and important 3 escape the reasons as follows:
.1. Working halt (paralysis of action) because of stress, full of emotion, muddy. The frustrated due to the lack of decision making ability and lack of confidence in self
2 followed.The aim of work according to the standard one may affect the work of others. The uncomfortable feel guilty that others resent and lack of confidence, self
3.When there is a conflict, it must be modified. The improvement of system. To change the system often. Might make people confused, until ปรับตัวไม่ทัน Because of the need to learn new times. The same experience.Even the working principle, through screening as well and will inevitably encounter. Because the people in the organization have differences in knowledge. Abilities, attitudes, perceptions, and more important is the difference in ethics.
.