ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการบริหารงาน

ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการบริหารงานภายในองค์กรมีอยู่ด้วยกันหลายปัจจัย แต่ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่สุดคือการกำหนดจุดยืนทางด้านยุทธศาสตร์ขององค์กร (Strategic Position) คือการหาจุดแข็งขององค์กรของท่านที่จะสามารถนำไปใช้ในการแข่งขันทางธุรกิจ โดยใช้จุดแข็งนั้นเป็นตัวนำสู่ความสำเร็จ ซึ่งยิ่งองค์กรมีจุดยืนที่ชัดเจนมากเท่าไร จะส่งผลให้บุคลากรขององค์กรสามารถเข้าใจตรงกันไม่มีความสับสน กลยุทธ์ต่างๆของบริษัทก็จะต้องสอดคล้องกับ จุดยืนทางด้านกลยุทธ์ จุดยืนทางด้านกลยุทธ์แบ่งออกได้เป็น 3 ด้านหลัก ดังนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The factors of success of management within the Organization, there are many factors, but one of the factors, together, the most important is to define the Organization's position on the strategy (Strategic Position) is to find the strengths of your organization that can be used in business competition. Using the strengths that are leading to success, which the Organization has a clear stand, the more extreme? Will result in a workforce of an organization can understand directly, there are no confusing. The strategy of the company, consistent with the position of the strategy. Position of the strategy can be divided into three main aspects. Is as follows:

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Success factors of internal administration, there are several factors. But one of the most important factors is to determine the strategic positioning of the organization (Strategic Position) is to find the strengths of your organization that will be used in the competition. By using the strengths that lead to success. The organization, which has made it very clear how much. The personnel of the organization can be understood without confusion. Strategy of the Company is required to comply with. Strategic position Strategic position can be divided into three main areas.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Success factors of internal management organization, there are many factors. But one of the most important factors is the strategic position of the organization (Strategic Position).The strengths that lead to success. The enterprise which has made it clear how much. Will result in the personnel of the enterprise can understand each other without confusion. Strategies of the company must comply with the point of the strategy.3 main aspects are as follows.