ผู้นำของเทสโก้ใช้ทักษะในการบริหารจั

ผู้นำของเทสโก้ใช้ทักษะในการบริหารจัดการองค์กรโดยใช้.....และมีสไตล์การบริหารงานแบบผู้นำตามสถาณการณ์ ซึ่งสร้างแรงบันดาลใจ สามารถจูงใจพนักงานในการปฏิบัติงาน ช่วยแก้ปัญหาและสร้างทีมงานที่ดี ทั้งนี้ยังสนับสนุนให้ให้พนักงานกล้าที่จะตัดสินใจในปัญหาที่เผชิญ ในกระบวนการทำงาน ผู้นำจะใช้วิธีให้พนักงานแสดงความเห็นหรือถามความเห็นจากพนักงานเก่า และจะให้คำชี้แนะกับพนักงานใหม่ ดังนั้นพนักงานสามารถเห็นถึงความก้าวหน้าของตนเองและสิ่งที่ต้องปรับปรุงจาก360-degree feedback

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Tesco's skills in leadership, organizational management using .....Management style and leadership style according to situation. Which inspire Can motivate employees to perform work. Help solve problems and create a good team. We also encourage our employees to have the courage to make decisions on issues that face.Officers will use their employees to comment or ask the opinion of older employees. And will provide guidance to new employees. So employees can see their progress and what needs improvement of 360-degree feedback.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The leader of the Tesco corporate management skills using .....The management style and leadership by inspiring us, nakan can motivate employees to perform work. Solve problems and create a good team. This is to encourage employees to make decisions on issues that face. The leader method is used to display comments or questions from the employee opinions and provides guidance to new employees, so that employees can see their progress and what to 360 degree feedback-updates from.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The leader of Tesco use their skills in the administration and management organization by using .....and the style of management, the leader in accordance with Twisters, inspired by you can help motivate employees to do a job to solve problems and create a team that work well, depending on the support staff, the courage to make decisions on the issue facing theThe leader will be used to help your employees make comments or ask the opinion of the employees will be to old and new tricks to your employees, so employees can see the progress of their own, and the need to improve from 360 - degree feedback