Competitive Advantage)” ซึ่งประกอบด

Competitive Advantage)” ซึ่งประกอบด้วย 3 กลยุทธ์หลักๆ คือ

1. กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุน (Cost Leadership)
2. กลยุทธ์ด้านการสร้างความแตกต่าง (Differentiation)
3. กลยุทธ์มุ่งเน้นที่จุดสนใจ (Focus)

นอกจากนี้ยังมีแนวคิดเกี่ยวกับ กลยุทธ์การบริหารงานที่รวดเร็ว (Speed) และการสร้างความยืดหยุ่นในการบริหารงาน จากแนวคิด ดังกล่าว ผมนำมาประยุกต์ และเสนอแนวทางการบริหารงาน เพื่อสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้เกิดขึ้นกับองค์การ ตามลำดับ ดังนี้

1. กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุน (Cost Leadership) โดยการลดต้นทุนการผลิต หรือดำเนินงานที่ไม่จำเป็น เพื่อทำให้สามารถตั้งราคาขายที่ต่ำกว่าคู่แข่ง ซึ่งสามารถทำได้ดังนี้
1.1 วิเคราะห์ขั้นตอนการดำเนินงานทั้งหมด แล้วหาจุดบกพร่อง หรือความสูญเปล่า (Wastes) แล้วรีบดำเนินการปรับปรุง โดยปรับ หรือลดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก แล้วทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงที่สุด เช่น ขั้นตอนการปฎิบัติงานที่ซ้ำซ้อน และไม่เกิดประโยชน์ ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ต่างๆ เป็นต้น
1.2 ส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลผลิต (Productivity)โดยเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เป็นอยู่ในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นอ โดยการนำแนวคิด หรือเครื่องมือต่างๆ เช่น กิจกรรม 5ส. กลุ่มกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพ หรือ QCC. (Quality Control Cycle) ,การบริหารคุณภาพ ทั่วทั้งองค์การ หรือ TQM (Total Quality Management) การบำรุงรักษาทวีผล ที่ทุกคนมีส่วนร่วม หรือ TPM. (Total Preventive Maintenance) การบริหารการผลิตแบบทันเวลา หรือ JIT (Just In Time) กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion ) กิจกรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) ซึ่งควรเลือกให้เหมาะสม แล้วนำมาประยุกต์ใช้กับ หน่วยงาน อย่างเอาจริงเอาจัง ไม่ทำแบบไฟไหม้ฟาง
1.3 ส่งเสริมทำให้พนักงานมีจิตสำนึกในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดความคุ้มค่า และเป็นประโยชน์สูงที่สุด ไม่ใช้แบบทิ้งๆขว้างๆ เช่น วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิต ก็ใช้ให้เกิดของเสียน้อยที่สุด หรือ การรณรงค์ช่วยกันปิดไฟ ปิดน้ำ เมื่อไม่ใช้งาน เป็นต้น
1.4 ส่งเสริมการสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ (Quality Awareness)ให้เกิดขึ้นกับพนักงานทุกคน เพื่อลดปัญหาของเสีย หรือป้องกันปัญหาลูกค้าร้องเรียน (Customer Complain) เพราะถ้าหากพบปัญหาลูกค้าร้องเรียน นอกจากรายได้ไม่เกิดแล้วยังจะเสียลูกค้ารายได้ และชื่อเสียงของบริษัทอีกด้วย
1.5 เปลี่ยนใช้วัตถุดิบที่ราคาถูกลงโดยเป็นการค้นหา Suppliers รายใหม่ๆ ที่สามารถขายสินค้า หรือให้บริการ เช่น วัตถุดิบ (Raw Material) ที่ใช้ในการผลิต หรือให้บริการรถขนส่ง (Transportation Service) ที่มีราคาถูกว่าเดิม แต่ต้องไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ เพราะถ้าหากมัวแต่คิดที่จะเลือกของถูกอย่างเดียว โดยไม่คำนึงถึงคุณภาพแล้วละก็ อาจจะได้ ไม่คุ้มเสียนะครับ

2. กลยุทธ์ด้านการสร้างความแตกต่าง (Differentiation) โดยเป็นการสร้างความแตกต่างของสินค้า หรือบริการของเรา ให้มีความแตกต่างจากคู่แข่ง หรือของที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพื่อสร้างทางเลือกใหม่ๆให้กับลูกค้า และเป็นการสร้างโอกาสใหม่ๆในการขยายตลาด ซึ่งสามารถประยุกต์ใช้ได้ดังนี้
2.1 ส่งเสริมการวิจัย และพัฒนา ผลิตภัณฑ์ (Research and Development) เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์เดิมที่มีอยู่ให้ดีขึ้นกว่าเดิม หรือผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้ามากที่สุด เช่น สีใหม่ๆ รสชาดใหม่ ขนาดที่ใหญ่กว่า สะดวกกว่า ประหยัดกว่า เป็นต้น
2.2 ส่งเสริมการวิจัยตลาด (Marketing Research)
เพื่อเป็นการค้นหาความต้องการของใหม่ๆผู้บริโภค ที่มีการที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
2.3 ส่งเสริมการเรียนรู้ในองค์การ (Learning Organization) เพื่อส่งเสริมให้คนในหน่วยงานแลกเปลี่ยนแนวคิด ประสบการณ์ วิธีการทำงาน หรือเรื่องที่เป็นประโยชน์ในการทำงาน ระหว่างกันและกัน เช่น การดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion) เพื่อการปรับปรุง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ซึ่งสิ่งที่ได้อาจนำไปสู่การปรับปรุง ปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิต การบริหารงาน หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ๆที่แตกต่างจากเดิม
2.4 พัฒนาความสามารถให้เป็นจุดแข็ง (Strengths Point) โดยการพัฒนาปรับปรุงความสามารถที่มีอยู่ในปัจจุบันให้เป็นความสามารถที่ไม่มีใครมาลอกเลียนแบบได้ ซึ่งจะส่งผลทำให้สินค้าของเรามีความแตกต่างกับคู่แข่งอย่างชัดเจน เมื่อลูกค้านึกถึงผลิตภัณฑ์นี้เมื่อใด ต้องนึกถึงชื่อของเราเป็นรายแรก

3. กลยุทธ์มุ่งเน้นที่จุดสนใจ (Focus)เพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เฉพาะกลุ่มซึ่งทำให้เกิดความชัดเจนในการเลือกใช้สินค้า ซึ่งสามารถจำแนกได้หลายประเภท ซึ่งส่วนใหญ่จำแนกตาม อายุ เพศ ลักษณะการใช้ชีวิต (Life Style) เช่น ผลิตภัฑ์สำหรับเด็ก กลุ่มอายุ 0-2 ขวบ ผลิตภัณฑ์เฉพาะผู้ชาย ผลิตภัณฑ์เฉพาะวัยรุ่น เป็นต้น ซึ่งในปัจจุบันมีการนิยมใช้กลยุทธ์นี้กันมากขึ้น ซึ่งสามารถเห็นได้จากโฆษณาตามสื่อต่างๆ ซึ่งสามารถประยุกต์ใช้ดังนี้
3.1 วิเคราะห์สามารถของตนเอง (Self Analysis) เพื่อค้นหาความสามารถ หรือศักยภาพที่มีอยู่ในปัจจุบัน แล้วทำการเปรียบเทียบกับคู่แข่ง เพื่อเลือกจุดที่เหมาะสมกับเรามากที่สุด เช่น เน้นที่ผลิตภัณฑ์เด็ก อย่างเดียว หรือเน้นที่จะผลิตภัฑณ์เฉพาะผู้สูงอายุ เป็นต้น
3.2 ปรับปรุงกระบวนการให้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ เพื่อปรับเปลี่ยนวิธีการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ ผลิตภัฑ์ที่เราได้เลือกเอาไว้ เช่นปรับเปลียนระบบการผลิต การขนส่ง การบริการเป็นต้น
3.3 ทำจุดสนใจให้เด่นขึ้น เพื่อสื่อสารให้กับลูกค้าได้ทราบถึงความแตกต่าง หรือจุดเด่นที่มีในผลิตภัณฑ์ของเรา ทำให้ลูกค้านึกถึงสินค้าของเราทันที เมื่อความต้องการสินค้าชนิดนี้เกิดขึ้น ซึ่งในการโฆษณา หรือประชาสัมพันธ์นั้นควรเลือกใช้สื่อให้เหมาะสม และสอดคล้องกับกับผลิตภัฑ์ของเราด้วยนะครับ เพราะถ้าหากใช้ผิด จุดเด่นที่ต้องการอาจจะไม่โดดเด่นเหมือนที่คาดหวังเอาไว้ก็ได้
3.4 ติดตาม และประเมินผลงาน (Follow up and Evaluation)โดยติดตามผลการปฎิบัติงานที่ได้จาการดำเนินงาน แล้วทำการประเมินผลงานที่เกิดขึ้น แล้วปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เหมาะสมตามสถานกรณ์ต่างๆ ทีมีการเปลี่ยนแปลงไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

competitive advantage) ", which is composed of three main strategies: 1. strategies of cost leadership (cost leadership)
2. Strategies to make a difference. (Differentiation)
3. Strategic focus to focus (focus)

.There is also a concept. Strategic management is fast (speed) and flexibility in the management of such a concept, I applied. And proposed management.Respectively
.
1. Strategies of cost leadership (cost leadership) by reducing production costs. Or perform unnecessary tasks. To make the price lower than its competitors. This can be done as follows: 1.First step analysis of all operations. Then find the bug. Or waste (wastes) and then quickly improved by fine or reduce unnecessary things out. And caused performance as high as possible.And to no avail. Unnecessary costs, etc.
.1.2 activities to improve productivity. (Productivity) by increasing the operating efficiency of the existing high efficiency up. By adopting the concept. Tools such as 5S activitiesGroup activities or quality qcc. (Quality control cycle), Quality Management. Throughout the organization or tqm (total quality management) Maintenance TPM. Anyone involved or tpm.(Total preventive maintenance) management to produce timely or jit (just in time) suggestion (suggestion) to the continuous improvement (kaizen), which should be selected accordingly. Then applied to the earnest.First.Three employees to promote awareness in the use of resources available to a limited value. And was highest. Not use Tiggๆ Kwgagๆ as raw materials used in production. Was used to minimize waste orTurn off the water when not in use so
.First.4 to promote awareness of quality (quality awareness) to happen to all employees. To reduce waste. Or prevent customer complaints (customer complain) because if you can customer complaints.And reputation of the company
.First.5 the use of cheaper raw materials by a search for new suppliers who can sell products. Or services such as raw materials (raw material) used to manufacture Or provide transportation. (Transportation service) are cheap as ever.But if the idea is to choose the right one. Regardless of quality, then it may be worth it
.
2.Strategies to make a difference. (Differentiation) by creating product differentiation. Or services. That differs from its competitors. Or of the present. To create new options for customers.Which can be applied as follows:
.Two.1 Research and development (research and development) to develop existing products better than ever. Or new products that respond to the needs of most customers, such as new paint, new flavor in larger size.Save or
.2.2 Promotion of market research (marketing research)
to the needs of the new consumer. With today's rapidly changing
2.Three learning organization (learning organization) to promote the exchange of ideas in the work experience or a helpful way to work. Between each other, such as the suggestion (suggestion).And continuous improvement (continuous improvement), which is something that could lead to improvements. Change management processes or new products that are different from the original
.Two.4 can develop into strengths (strengths point) by improving the capacity of existing and no man is able to replicate it. As a result, our products are clearly different from competitors.We must think of the name of the first
.
3.Strategy, focusing on points of interest. (Focus) to meet the needs of the specific group, which makes it clear in the choice of products. Which can be classified into several categories. Mainly by age, gender, style of life (life style) asAge group 0-2 years male specific products. Teen specific products, which are currently being used this strategy together. Which can be seen from the media advertisement. Which can be applied as follows:
.Three.One can analyze their own (self analysis) to find talent. Existing or potential. Order to compare it to its competitors. To select the most appropriate for us to focus on products such as children alone.Etc.
.3.2 The process in accordance with the product. To modify operating procedures to comply with The product range that we have chosen. Such as the BOT mode of production, transport, services, etc.
3.The third point of interest is made up. To communicate with customers to know the difference. Also featured in our product. Make customers think of our products immediately. When the demand for this kind of happened. Which to advertise.And consistent with our product range too. Because if you are wrong. Highlights the need may not be characterized as expected it was
.3.4 Monitoring and evaluation (follow up and evaluation) by monitoring the work obtained from the operation. Then evaluation occurs. And modify strategies to fit each device by various Is changed to.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Competitive Advantage), "which consists of 3 main strategies is

1. The leadership strategy cost (Cost Leadership)
2. strategy to make a difference (Differentiation)
3. strategic focus point (Focus)

.There is also a concept of management strategy that is fast (Speed) and the flexibility of management. From these concepts. I applied, and propose management guidelines. Respectively. :

1. strategy of leadership cost (Cost Leadership) by reducing production costs, or that it is not necessary to make the sale price can be set lower than competitors, which can be done as follows:
1.1 analysis of all operational procedures and find a bug, or a wasteland (Wastes), and then quickly perform updates by adjusting or reducing unnecessary things and make the highest efficiencies. And benefit expense, unnecessary, etc.
1.2 promote activities to increase productivity (Productivity), as well as to increase the efficiency of the operation that is currently providing high efficiency up to cooperate by taking the concepts or tools, such as SAB 5 activities. Group activities promote the quality or QCC (Quality Control Cycle), enterprise-wide quality management or TQM (Total Quality Management) maintenance of multiple results. Where everyone participates, or TPM. (Total Preventive Maintenance) production management a time or JIT (Just In Time) the activity suggestions (Suggestion) continuous improvement activities (Kaizen), which should be selected appropriately and applied with earnest. 1.3 promote employee awareness in the use of existing resources, Ltd., a worthwhile and useful. Do not use the thing as a raw material, khwang used in production, using the least amount of waste, or? Turn off water. When not in use.
1.4 promote awareness creation on quality (Quality Awareness), happens to all employees in order to reduce the waste problem or prevent a problem customer complaints (Customer Complain), because if you are experiencing complaints. And the reputation of the company as well.
.1.5 change the raw material prices were down, as the search for new Suppliers to sell goods or provide services, such as raw material (Raw Material) used in the manufacture or transportation (Transportation Service) that are cheap as ever. Because if dull, but it's going to be. Regardless of quality, it may be. Do not waste money!

2. The strategy to make a difference (Differentiation) is created by the difference of our goods or services, there are differences from competitors or of the currently available to create a new choice to the customer. Who can apply:
?2.1 promote research and product development (Research and Development) to develop the existing product, better than the original or new products that respond to the needs of our customers as much as possible like the new colors taste. A larger size. Save over.
2.2 promoting market research (Marketing Research)
to find out the needs of new consumers. That has changed rapidly in the current
2.3 the promotion of organizational learning (Learning Organization) in order to encourage the people in the Organization to exchange ideas. Experience of how it works, or the story is in the works between each other, such as activity suggestions (Suggestion) And continuous improvement (Continuous Improvement), which is what may lead to adjustments. Modification of manufacturing process management or new products that differ from the original
.2.4 developing talent as strengths (Strengths Point) by developing improved capabilities currently available, that there is no one coming to imitators. Which would result in our products, there are differences with competitors is clearly? Need to think of our first name

3. The strategy focuses on that point (the Focus) to respond to specific requirements which causes clear in choosing which items can be classified into several categories, which are mainly classified according to age, gender, life style (Life Style). Age group 0-2 years old, men-only products. Unique products for teens, etc, which is reflected in this strategy is very common. Which can be seen from the various media advertising, which can be applied as follows:
?3.1 analysis of the self (Self Analysis) to find talent or potential that currently exists, and then do a comparison with a competitor in order to select the appropriate point to us as much as possible, such as focusing on children's products. Etc
3.2 improve the compliance with the product to modify practices, consistent with the production of ภัฑ์, we have a selection, such as improving the transport capacity yonrabop change. It is the
3.3. highlight the point made to communicate with the customers know the difference or advantages that are available in our product. Make customers think of our products as soon as possible. When the requirements of this type occurred in advertising. And in accordance with the production of our ภัฑ์ anyway because if used wrong. The focal point may not stand out as expected it.
.3.4 monitoring and assessing results (Follow up and Evaluation) by others who have follow-up operations and then evaluates that occurs, and then modify the appropriate strategy based on the Korn around it has changed.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Competitive Advantage) ", which contains 3 major strategy is

1. strategy is a leading provider of cost (Cost Leadership)
2. Strategies to create the Difference (Differentiation)
3. Strategy focus on the points of interest (Focus)

There is also a concept of strategic management that quickly (Speed), and to create greater flexibility in the management of the concept I have taken applications and propose guidelines for management.in the order as follows:

1. strategy is a leading provider of cost (Cost Leadership) by reducing the costs of production or operations that do not need to make it possible to set a price lower than its competitors, can be made as follows:
1.Step 1 analyze the operation and find out all the defect or waste (Wastes), and then quickly proceed to improve the things that are not necessary or reduce out and then make a high-performance such as mostand do not benefit the cost is not necessary, etc.
1.2 promote activities to increase productivity (Productivity) to improve the performance of its operations, it is currently in a high-performance, application by the concept or tools such as activity 5.Group Activity to promote quality, or QCC. (Quality Control Cycle), Total Quality Management throughout the organization or TQM (Total Quality Management) maintenance gained the results everyone involved or TPM.(Total Preventive Maintenance) for the management of a production in the time or JIT (Just In Time) activities Comments (Suggestion) activities for continuous improvement (Kaizen), which should be selected to be appropriate, and then apply it to agencies seriously.1.3 Promote awareness, employees in the use of resources that are available to a limited value and it is not in use, most high-value ทิ้งๆขว้างๆ such as raw materials used in the production, use, most of them at least?Turn off water when not in use, etc.
1.4 promote the awareness of the high quality (Quality Awareness) to come up with all of the employees to reduce problems of customer complaints, or prevent the problem (Customer Complain), because if you have a problem customer complaintsand reputation of the Company.
1.5 change the raw materials used in the search for cheaper by Suppliers new products or services can be sold as raw material (Raw Material) used in the production or service, car Carrier (Transportation Service) that is cheap.because if dim, but I think that will be a choice of one, regardless of quality, then it may be, sir, does not pay

2.Strategies to create the Difference (Differentiation) by creating a difference of our products or services, there is a difference from the competition or of what is currently available to create an alternative to the customerwhich can be applied as follows:
2.1 promote the research and development of products (and Research Development) to develop the original product is better or produce new products that respond to the needs of the customer, such as most new taste with the larger size.more cost-effective, etc.
2.2 promote the market research (Marketing Research)
to find out the needs of consumers who are new to a rapidly changing current in
2.3 Promote learning in the organization (Learning Organization) in order to encourage people to exchange ideas organization experience how to work, or that the benefits of the work between them, and other activities such as the Comments (Suggestion).and continuous improvement (Continuous Improvement) that may be used to adjust the process to update the administration or new products that are different from previous
2.4 develop the ability to make a strong point (Strengths Point) by improving the current capacity, it is the ability to have no one else to replicate. which will make our products are different from the competition.We have to think of the name of the first

3.Strategic focus on the points of interest (Focus) in order to respond to the demands of a particular group to which make clear the products, which can be classified into several types of behavior which are mostly classified by age, gender, life (Life Style) such asage group 0 - 2 years old only products only products teen boys etc. , which in the current popular use this strategy, which can be seen from the advertising media, which can be applied as follows:
3.1 analysis can be of their own (Self Analysis) to find the ability or the potential to have in the present, and then the comparison with competitors to select a good spot with our most children's products such as focusing on a single.
etc.3.2 improve the process to comply with the product to modify the work, in accordance with the production we have selected ภัฑ์ put such as specific times system for the production, Transportation, services, etc.
3.it featured 3 points of interest, and to communicate to the customer or be aware of the difference in the strengths of our products to our customers think of our products as soon as the demand for goods which occurs in this type of advertising.and in accordance with the production of our ภัฑ์, sir, because if you want to use the wrong focal features may not be the same as one would expect,
3.4 monitoring and evaluation work (Follow up and Evaluation) by monitoring the performance of its operations, the work done, and then the performance appraisal, and then adjust their strategies to predict the color of the team changes.