เรียนรู้การวางแผนการวางแผนเป็นกระบว

เรียนรู้การวางแผน

การวางแผนเป็นกระบวนการที่สำคัญขององค์กรทุกประเภท ทั้งที่เป็นองค์กรภาครัฐและ และภาคเอกชน การวางแผนเป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารและพนักงานทุกคนในการมีส่วนร่วมในการวางแผน
การวางแผนจะทำให้องค์กรต่างๆ มีการวิเคราะห์ศักยภาพในการแข่งขันขององค์กร คือวิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็งขององค์กร มีการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เป็นทั้งอุปสรรคและโอกาสทางธุรกิจ การวางแผนทำให้องค์กรได้มีการพิจารณาทั้งปัจจัยภายในและภายนอก มีการกำหนดแนวทางการดำเนินการอย่างเป็นระบบและรอบครอบมีเป้าหมายที่ชัดเจน สามารถประสานการทำงานภายในองค์กรให้ไปในทิศทางเดียวกัน นอกจากนี้การวางแผนยังทำให้องค์กรสามารถติดตามผลการดำเนินการและปรับปรุงแก้ไขให้ทันสถานการณ์
องค์กรต่างๆ เกือบทุกแห่งจะต้องมีการวางแผนกันทั้งสิ้น เพียงแต่แตกต่างกันที่คุณภาพของการวางแผน องค์กรบางแห่งวางแผนโดยผู้บริหารระดับสูง และวางแผนในใจทราบเพียงคนเดียวโดยอาศัยประสบการณ์ ไม่มีกระบวนการวิเคราะห์ที่เป็นระบบและถ่ายทอดเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อสื่อให้ทุกคนทราบ
ในขณะที่องค์กรบางแห่งมีการวางแผนเป็นลายลักษณ์อักษรโดยผู้บริหารระดับสูง หรือพนักงานเข้าไปมีส่วนร่วม แต่การวางแผนยังขาดการวิเคราะห์ที่เป็นระบบ การเขียนแผนก็เกิดจากความคิดความเข้าใจของตนเอง ทำให้แผนที่ทำขึ้นมาไม่สามารถใช้เป็นแนวทางการพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและที่ซ้ำร้ายคือวางแผนแล้วไม่มีการนำแผนไปปฏิบัติ หรือทบทวนแผนให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป จึงเป็นการวางแผนที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
นอกจากนี้ยังมีองค์กรอีกส่วนหนึ่งที่มีความพยายามในการศึกษาหาความรู้เกี่ยวกับการวางแผน มีการวิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำแผนอย่างเป็นระบบ โดยบางแห่งอาจมีการว่าจ้างที่ปรึกษาเข้ามาช่วยให้คำปรึกษาแนะนำในการทำแผน แผนที่จัดทำขึ้นจึงมีความสอดคล้องและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในการนำไปปฏิบัติและประเมินผล ตลอดจนการทบทวนแผนงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
การจัดทำแผนแม้จะเป็นประโยชน์และเป็นสิ่งที่องค์กรต่างๆ จะต้องดำเนินการ แต่โดยข้อเท็จจริงแล้วปัจจุบันยังมีองค์กรธุรกิจจำนวนมากที่ยังขาดการวางแผนหรือจัดทำแผนที่เป็นไปตามหลักการที่ถูกต้อง และนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
หากองค์กรวางแผนอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงทั้งปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร ตลอดจนวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรแล้ว แผนย่อมก่อให้เกิดประโยชน์มากมาย เช่น
การวางแผนช่วยให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร ปัจจัยภายในองค์การก็ได้แก่ ประสิทธิภาพในการบริหารงาน โครงสร้างองค์การและระบบงาน ความหลากหลายทางด้านแรงงาน ความรู้ความสามารถของฝ่ายบริหาร การวิจัยและพัฒนา เครื่องจักรอุปกรณ์และชื่อเสียงขององค์การ เป็นต้น ส่วนปัจจัยภายนอก ได้แก่ ข้อกำหนดของรัฐ เทคโนโลยีที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก การเปลี่ยนแปลงอัตราค่าแรงงาน การเคลื่อนไหวของเงินทุนและอื่นๆ เป็นต้น การแข่งขันจากคู่แข่งขันในต่างประเทศ การกีดกันทางการค้า การวางแผนจะทำให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร
การวางแผนช่วยในการปรับปรุงการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น การวางแผนช่วยให้องค์กรทราบว่า ควรเน้นอะไรและควรยืดหยุ่นอย่างไร ทั้งสองอย่างจะช่วยสร้างอำนาจในการแข่งขันขององค์การ ควรเน้นอะไรนั้นทำให้องค์การรู้ว่าจะทำอะไรจึงจะดีที่สุดต่อลูกค้าและควรให้บริหารแก่ลูกค้าอย่างไร ในแง่ของผู้ปฏิบัติงานก็รู้ว่าควรทำอะไร และทำอย่างไรจึงบรรลุเป้าหมายขององค์การ ควรยืดหยุ่นอย่างไรก็จะทำให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป และสามารถเตรียมรับมือให้เข้ากับอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น ในส่วนของพนักงานก็ทำให้รู้ว่าควรปรับตัวเองอย่างไรให้เข้ากับโอกาสและอุปสรรคที่กำลังจะเกิดขึ้น
การวางแผนช่วยการปรับปรุงการประสานงานให้ดีขึ้น ในองค์การย่อมประกอบด้วยระบบย่อยและกลุ่มหลายระบบและหลายกลุ่ม แต่ละระบบแต่ละกลุ่มต่างมีเป้าหมายของตัวเองและต่างทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตัวเอง การที่จะไม่ให้ระบบย่อยและกลุ่มต่างๆ ขัดแย้งกันก็ต้องอาศัยการวางแผนที่ดี การวางแผนได้จัดแยกวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายต่างๆ ของระบบย่อยและกลุ่มคนออกมาเป็นลำดับขั้นของวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายลดหลั่นกันลงมาตั้งแต่สูงสุดไปจนถึงต่ำสุด แต่ละเป้าหมาย ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นของระบบใดกลุ่มใดและต้องอาศัยหน้าที่หรือกิจกรรมของแต่ละระบบและแต่ละกลุ่มจึงบรรลุเป้าหมาย ที่กำหนดไว้ เมื่อมีการวางแผนอย่างดี กิจกรรมต่างๆ ของแต่ละระบบและแต่ละกลุ่มจะสอดรับกันอย่างเหมาะสม โดยเป้าหมาย ในระดับสูงเป็นเสมือนจุดหมายปลายทาง และเป้าหมายในแต่ละระดับล่างเป็นเสมือนวิธีการ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Learn how to planIt is a process planning of all types of organizations, both private and public sector organizations. It is the duty of planning the management and all employees to participate in the planning. The plan allows organizations with a competitive analysis of the potential of the organization is the Organization's strengths, weaknesses, analytics. With an analysis of external factors that are both obstacles and opportunities. Planning Organization has been considering both internal and external factors. With the implementation of a comprehensive and clear goals Be able to coordinate work within the Organization to go in the same direction. In addition, the plan also allows the Organization to track performance and improvement to the situation.Almost all organizations will have to be planned together. Only the different quality of the planned Some of the planned organization by senior management and planning in mind, knowing only one based on experience. There is no analysis of the processes that organize and convey in writing to the media for all to know. While some organizations have a plan written by executives or employees to be involved, but the plan still lacks an analysis of the system. Writing the plan, born from an idea of understanding of ourselves. Make a map made up cannot be used as a guide to developing an enterprise efficiently and that violence was planned, and there is no plan to execute, or to review the plan to suit the changing situation is planning not cause beneficial to the organization.There is also another part that an attempt has been made to study the knowledge about planning. With data analysis, and make a plan. By some may have to hire a consultant to come in to help, advice and suggestions on how to make a plan. A map is provided for consistency and are beneficial to the Organization in the implementation and evaluation. As well as reviewing the plan to suit the changing situation.Although the plan is useful and is something organizations need to perform, but the facts, there are also many business organizations that currently lack a plan or map is based on the correct principles. And the benefit the organization.If the organization is properly planned. Consideration of both internal and external factors in the Organization, as well as the vision and mission of the Organization and the plan surely causing many benefits such as:การวางแผนช่วยให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร ปัจจัยภายในองค์การก็ได้แก่ ประสิทธิภาพในการบริหารงาน โครงสร้างองค์การและระบบงาน ความหลากหลายทางด้านแรงงาน ความรู้ความสามารถของฝ่ายบริหาร การวิจัยและพัฒนา เครื่องจักรอุปกรณ์และชื่อเสียงขององค์การ เป็นต้น ส่วนปัจจัยภายนอก ได้แก่ ข้อกำหนดของรัฐ เทคโนโลยีที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก การเปลี่ยนแปลงอัตราค่าแรงงาน การเคลื่อนไหวของเงินทุนและอื่นๆ เป็นต้น การแข่งขันจากคู่แข่งขันในต่างประเทศ การกีดกันทางการค้า การวางแผนจะทำให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับปัจจัยภายในและภายนอกองค์กรการวางแผนช่วยในการปรับปรุงการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น การวางแผนช่วยให้องค์กรทราบว่า ควรเน้นอะไรและควรยืดหยุ่นอย่างไร ทั้งสองอย่างจะช่วยสร้างอำนาจในการแข่งขันขององค์การ ควรเน้นอะไรนั้นทำให้องค์การรู้ว่าจะทำอะไรจึงจะดีที่สุดต่อลูกค้าและควรให้บริหารแก่ลูกค้าอย่างไร ในแง่ของผู้ปฏิบัติงานก็รู้ว่าควรทำอะไร และทำอย่างไรจึงบรรลุเป้าหมายขององค์การ ควรยืดหยุ่นอย่างไรก็จะทำให้องค์การสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป และสามารถเตรียมรับมือให้เข้ากับอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น ในส่วนของพนักงานก็ทำให้รู้ว่าควรปรับตัวเองอย่างไรให้เข้ากับโอกาสและอุปสรรคที่กำลังจะเกิดขึ้นการวางแผนช่วยการปรับปรุงการประสานงานให้ดีขึ้น ในองค์การย่อมประกอบด้วยระบบย่อยและกลุ่มหลายระบบและหลายกลุ่ม แต่ละระบบแต่ละกลุ่มต่างมีเป้าหมายของตัวเองและต่างทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตัวเอง การที่จะไม่ให้ระบบย่อยและกลุ่มต่างๆ ขัดแย้งกันก็ต้องอาศัยการวางแผนที่ดี การวางแผนได้จัดแยกวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายต่างๆ ของระบบย่อยและกลุ่มคนออกมาเป็นลำดับขั้นของวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายลดหลั่นกันลงมาตั้งแต่สูงสุดไปจนถึงต่ำสุด แต่ละเป้าหมาย ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นของระบบใดกลุ่มใดและต้องอาศัยหน้าที่หรือกิจกรรมของแต่ละระบบและแต่ละกลุ่มจึงบรรลุเป้าหมาย ที่กำหนดไว้ เมื่อมีการวางแผนอย่างดี กิจกรรมต่างๆ ของแต่ละระบบและแต่ละกลุ่มจะสอดรับกันอย่างเหมาะสม โดยเป้าหมาย ในระดับสูงเป็นเสมือนจุดหมายปลายทาง และเป้าหมายในแต่ละระดับล่างเป็นเสมือนวิธีการ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

planning learn planning process of important organizations of all types. Both public and private, and planning is the important functions of executives and employees to participate in planning
.The planning will make organizations. Analysis of the competitiveness of enterprise is analyzed, strengths and weaknesses of the organization. Analysis of external factors, which are the obstacles and opportunities.The systematic process for round cover have a clear goal. Be able to coordinate the work within the organization to go in the same direction.Various organizations almost everywhere must have planned all! Only the different quality of planning. Some organizations planned by the chief executive. And plan in mind know only by relying on the experience.
.While some organizations planning is written by senior management Or employees participate. But the lack of planning analysis system. Writing from the understanding of ourselves.Or review plans to suit the changing circumstances. It is planned that is not beneficial to the enterprise
.There is also another part that enterprise education efforts for knowledge about planning. A data analysis and planning system. Some may be hired by consultants to help counseling in making plans.As well as the review plan to suit the changing situations
.