โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และ

โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และสามารถดำเนินตามแผนการดำเนินงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทั้ง 3 ข้อดังนี้ 1. มียอดขายเพิ่มมากขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี 2.มีตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี และ 3. เปิดสาขา เอเอ็มเจ บริ๊งคไวท์เว่อร์ 6 สาขา ภายในระยะเวลา 1ปีดังนี้ เเซนทรัลรัตนาธิเบศร์ ห้างดิโอสยาม เซนทรัลศาลายา ซีคอนสแควร์ มหาชัยถนนนรสิงค์และตลาดเคหะเทพประสิทธ์พัทยา และได้มีการวางแผนคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพมีความสามารถในการดำเนินการตามงานหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมพร้อมแผนการฝึกอบรมเพื่อให้บุคลากรของเรา เป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านความงาม ในเรื่องทักษะการแต่งหน้าและ การใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อให้บริการลูกค้าอย่างถูกต้องโดยแต่ละสาขาจะมีพนักงานประจำ 5 ตำแหน่ง คือ ผู้จัดการร้าน 1 ตำแหน่ง พนักงานต้อนรับ 1 ตำแหน่ง พนักงานบริการ 2 ตำแหน่ง และ แม่บ้าน 1ตำแหน่ง โดยมีงบประมาณเงินลงทุนครั้งแรกที่ 18,560,000 บาท รายได้ปีแรกที่ 34,000,000 บาท มีอัตราส่วนเงินลงทุนต่อรายได้ที่ 50 % โดยมีระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 6.68 ปี และได้จัดทำแผนฉุกเฉินพร้อมรับสถานการณ์ที่คาดไม่ถึงดังนี้1. ยอดขายตํ่ากว่าเป้าหมายโดย เพิ่มการส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ กระตุ้นการขายของตัวแทนจำหน่าย ปรับเป้าหมายไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ทำ Co-Promotion ร่วมกับห้างสรรพสินค้าและร้านจักรวาลซาลอน เตรียมจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อนำมาใช้หมุนเวียนเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาขาดสภาพคล่องและ ให้ส่วนลดทางการค้ากับตัวแทนที่ทำสัญญาสั่งซื้อกับบริษัทในระยะยาว 2. จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยพยายามรักษาการให้บริการให้คงคุณภาพเหมือนเดิม เพิ่มจำนวนพนักงานเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่มากขึ้น วางแผนบริหารจัดการจำนวนสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการของลูกค้า และมีการวางแผนขยายพื้นที่สาขาเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น 3. ราคาของสินค้าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น โดยเจรจาต่อรองกับผู้ผลิต ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพใกล้กันเข้ามาทดแทน ลดขนาดบรรจุภัณฑ์ลง และทำการเช็คราคาสินค้าล่วงหน้าอย่างสมํ่าเสมอ และใช้การสต๊อกสินค้าให้มากขึ้นเพื่อยืดเวลาในการแก้ปัญหา 4. การลาออกของพนักงาน โดยมีสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงาน กฎการเบิกเงินล่วงหน้า และผู้จัดการสาขาต้องสามารถลงทำงานแทนพนักงานได้ 5. การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ โดยรักษาระดับการให้บริการที่ดีแก่ลูกค้า ติดต่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง มีบริการหลังการขายรับฟังทุกปัญหาของลูกค้าและจัดรายการส่งเสริมการขายสำหรับลูกค้าใหม่เพื่อเป็นการดึงดูดลูกค้า 6. การขาดสภาพคล่องทางการเงิน โดยจัดทำวงเงินเบิกเกินบัญชีกับธนาคารไว้ล่วงหน้าและจัดทำงบกระแสเงินสดประมาณการล่วงหน้า เพื่อพร้อมใช้กับทุกสถานการณ์ในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสม โดยแผนธุรกิจฉบับนี้ได้มีการสำรวจตลาดการก่อนจัดทำแผนขึ้นอีกทั้งได้ทำการวิเคราะห์ทั้งโอกาสและอุปสรรคพร้อมทั้งทำการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดตลอดระยะเวลาเพื่อให้แผนธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

By all the strategies is possible and can be walked in the plan to achieve the objectives and 3 clause follows 1. Sales increased from the original 50 percent within the time period. 1 years 2.There is increased from the original dealer (50 within 1 years and 3.Open a branch. Am J bright C white over 6 branch within 1 years as follows, central rattana thi เบศร์ the adios guard central salaya Seacon square. Ford street and Alain Singapore housing market God see Pattaya.Is specialized in beauty. In the makeup skills and the use of tools. To serve the customers properly by the employee 5 position is manager stores 1 position 1 receptionist.Service 2 position and the maid 1 positions by a capital budgeting for the first time, 18560 000 net income, the first year, 000 000 34, respectively. Investment income ratio 50% the payback is 6.68 years. The emergency plan with an unprecedented situation as follows 1.Lower sales goals by adding the sales promotion, public relations, stimulate the sales of instead). Adjust target according to the situation, do Co-Promotion with shopping malls and stores the universe salon.Discount trade with the agent contract order with the company long-term 2.The number of customers is increasing rapidly. By trying to maintain service quality intact. Increase the number of employees to accommodate the number of customers and more. Plan and manage the product enough to satisfy the needs of customers.3.The price of the product cost increase by negotiating with the manufacturer. Promote the new product quality close substitute shrink packaging. The check price ahead of US $.4.The resignation of employees with good welfare for employees, rules in advance. Branch manager must be able to register and work staff 5.The advent of new competitors. By keeping the good service to customers. Contact relationship with customers.6.Financial liquidity By setting the limit of overdrafts with banks in advance and preparation of cash flow statement to estimate in advance. For use with every situation in each period appropriately.
.