เรียกเขาเช้ามาคุยโดยการใช้CEADR อธิ

เรียกเขาเช้ามาคุยโดยการใช้CEADR อธิบายให้เขาเข้าใจถึงปัญหา.หัวหน้าคนนี้ทำงานดีและมีความสำคัญต่อองค์กร องค์กรจึงจะไม่ไล่ออกแต่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของเขาโดย อย่างแรกคือ assessment โดยการใช้360 มาช่วยในการประเมินหัวหน้าคนนี้ เป็นวิธีการประเมินที่ดีที่สุดหลังการประเมินต้องให้feedback กับหัวหน้าคนนี้เพื่อให้เค้าได้รู้ว่าเขามีปัญหาและควรพัฒนาและเปลี่ยนแปลงในด้านใด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Call him morning talk by CEADR Explain to him better understand the problem. this work leader and an important organization, the Organization will not be sacked but will change his behaviour by a first assessment by 360 to help in the evaluation of the Chief as a way to evaluate the best possible feedback on assessment, after a leader of this people, and he knew there was a problem should develop, and what changes in the.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

He referred to a talk by the CEADR. He explained to understand the problem. The head is working well and is important to the organization. The organization will not be expelled, but will change his behavior by a first assessment by the use of 360 to assist in the evaluation of this head. The best way to assess the evaluation must provide feedback. The heads of the people, so he knew he had a problem and should develop and change in any aspect.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Call him the morning talk by using CEADR. Make him understand the problem.This work well head and is of great importance to the organization. The organization shall not fired but will change his behavior by first assessment by using 360 come to help in the evaluation of the person.With the head man to let him know that he has problems and should be developed and changed in any aspects.