ENGINEERING DEPARTMENT 2016Action P

ENGINEERING DEPARTMENT 2016

Action Plan 1 : Improving Preventive Maintenance

Objective:
Improve Preventive Maintenance to standards and efficiency
Problem:
1. ขาดบุคลากร ด้านเทคนิคและวิศวกร ในการดำเนินงานในด้านการบำรุงรักษาเชิงป้องกันให้สำเร็จ
2. พบว่าเครื่องจักรส่วนใหญ่ อยู่ในสภาพเสื่อมโทรม จำเป็นต้องแก้ไขปรับสภาพให้มีความพร้อมใช้งานและมีความน่าเชื่อถือ
3. มีการทำงานที่ลัดขั้นตอน และไม่มีมาตรฐานวิธีการปฏิบัติที่ชัดเจน
4. ช่างขาดทักษะและความชำนาญในการใช้คอมพิวเตอร์ และโปรแกรมสำเร็จรูป
5. การประสานงานกับฝ่ายปฎิบัติการยังไม่มีรูปแบบที่ชัดเจน และที่ผ่านมายังทำได้ไม่ดีเท่าที่ควร เนื่องจากช่วงเวลาที่ไม่ตรงกัน
6. ช่างยังขาดความเข้าใจและทัษณะคติที่ดีในการทำงาน แบบวางแผนงานและซ่อมแบบป้องกัน รวมทั้ง การแก้ไขปรับปรุงในงานที่ทำให้ดีขึ้น
Measures & Action:
1. เร่งรัดสรรคหาบุคลากรที่ยังขาดในการปฏิบัติงานในด้าน PM โดยเฉพาะและตั้งเป็นแผนก เริ่มในไตรมาสที่ 1
2. ปรับปรุงสภาพเครื่องจักรตามแผนงานที่วางไว้ โดยกำหนดระยะเวลาในการปรับปรุงสภาพเครื่องจักร ให้มีความ พร้อมใช้งาน ไม่เกิน 2 เดือน ต่อ 1 คัน (ตามแผนงานแนบตลอดทั้งปี)
3. จัดทำมาตรฐานการทำงาน ตามลักษณะและประเภทของงานได้แก่
• จัดทำรายละเอียดขั้นตอนการทำงานและวิธีการ เฉพาะงานบำรุงรักษาตามระยะเวลา
• จัดทำรายละเอียดขั้นตอนการทำงานและวิธีการ เฉพาะงานซ่อมตามสภาพและซ่อมฉุกเฉิน
• จัดทำรายละเอียดขั้นตอนการทำงานและวิธีการ เฉพาะงานบำรุงรักษาตามแผนงานและงานซ่อมป้องกัน
รายละเอียดขั้นตอนการทำงานและวิธีการ ในแต่ละประเภทของงานทั้งหมด จัดทำเป็นเอกสารและคู่มือช่าง เริ่มในไตรมาสที่ 1 - 2
4. ประเมินผลหลังการดำเนินการมาตรฐานการทำงาน แก้ไขและปรับปรุง ในไตรมาสที่ 3-4
5. ขอความร่วมมือฝ่ายปฎิบัติการในการส่งใบแจ้งซ่อมโดย ใช้อีเมร์ ผ่านคอมพิวเตอร์ เฉพาะงานซ่อมฉุกเฉิน ตาม แบบฟอร์มที่กำหนดไว้ เริ่มในไตรมาสที่ 1
6. จัดการประชุมกับผ่ายปฏิบัติการ เดือนละครั้ง (จากแผนงานเดิม ยังไม่เร็จสมบูรณ์) ใช้ระยะเวลาประชุม ประมาณ 1 ชั่วโมง โดยกำหนดเป็นวัน พุธแรกของเดือน เวลา 15.00 น. และใช้สถานที่ของผ่ายปฎิบัติการ หรือ ผ่ายปฎิบัติการเป็นผู้กำหนด เริ่มในไตรมาสที่ 1 (ส่วนรายละเอียด จะต้องทำข้อตกลงกับผ่ายปฎิบัติการอีกครั้ง)
7. จัดผึกอบรม ระบบการทำงานแบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เริ่มในไตรมาสที่ 2
8. จัดผึกอบรม ทางด้านเทคนิคตามประเภทเครื่องจักร เริ่มในไตรมาสที่ 3
9. จัดทำหลักสูตรผึกอบรมทบทวนการดูแลบำรุงรักษารถ ให้เป็นมาตรฐาน ให้กับผู้ใช้รถ เริ่มในไตรมาสที่ 1
10. จัดกอบรมทบทวนการดูแลบำรุงรักษารถ ให้กับผู้ใช้รถ (จากแผนงานเดิม ยังไม่เร็จสมบูรณ์) เริ่มในไตรมาสที่ 2
11. จัดประชุมช่างประจำวัน เริ่ม 16.00 น – 17.00 น. เนื้อหา สรุปงานประจำวัน และแผนงานในวันพรุ่งนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

ENGINEERING DEPARTMENT 2016Action Plan 1 : Improving Preventive Maintenance Objective: Improve Preventive Maintenance to standards and efficiency Problem: 1. lack of technical personnel and engineers. In the operation in the field of preventative maintenance, was successful. 2. it was found that most of the machines are in a degraded condition. It is necessary to resolve the condition, there is availability and reliability. 3. is there a standard procedure and is not shortcut practices clearly. 4. the technician lack of skills and expertise in the use of computers and the finished program.5. coordination with the operating division is not yet a clear format. And in the past also is not good as far as it should, because the time interval.6. lack of understanding, and that artist na good concepts in planning and design, as well as improve protection for work performed.Measures & Action: 1. accelerate the contribution of personnel to the lack of khaha in the work of the Department, and particularly as PM. Starting in Q1 2. improve the condition of the machine scheme. By the time the machine environment, improvement availability not exceeding 2 months per country (according to the attached work plan throughout the year).3. preparation of the standard work on the style and type of job: • Prepare a detailed work procedures and job-specific maintenance method based on duration. • Prepare a detailed work procedures and job-specific repair methods according to the condition and emergency repairs. • Prepare a detailed work procedures and methods of work-specific maintenance and repair jobs protection plan. Procedural details, and how each category of all As the document and goes to start in Q1-2. 4. evaluation of post-operation functional standards. Edit and update in Q3-4 5. request the operating Department cooperation to send me via e-mail, using a computer repair job-specific emergency repairs, according to a defined form. Starting in Q1 6. operational meetings with the phai Once a month (from the original plan is not yet complete.) Meeting time of approximately 1 hour is defined as the first of the month on Wednesday 15.00 p.m., time and place of the phai operating or operating the phai. Starting in Q1 (the details of the agreement with the phai operating again). 7. phuekop system of a preventative maintenance Starting in the second quarter. 8. supply of technical phuekop according to the type of machinery. Starting in the third quarter.9. the preparation of the curriculum review activities phuekop maintenance vehicle, the car standard. Starting in Q110. delivery of components, review the maintenance vehicle, the vehicle (from the original plan is not yet complete.) Starting in the second quarter.11. meetings of daily 16.00 pm start-mechanic 17.00 pm daily summary content and plan for tomorrow.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

ENGINEERING DEPARTMENT the 2016th Action Plan 1: Improving Preventive Maintenance Objective: Improve Preventive Maintenance to Standards and efficiency Problem: 1. Lack of technical personnel and engineers The implementation of preventive maintenance to accomplish two. Most machines found In degraded conditions The need to modify the condition to the availability and reliability 3. Working with the shortcut procedure. And no clear standard operating procedures 4. They lack the skills and proficiency in the use of computers. And finished fifth. To coordinate with the turnout, there is no clear pattern. And the past is not good enough. Because the timing mismatch 6. It is also a lack of understanding and Metal Apocalypse Krishna great work. Planned preventive and repair work, as well as the improvement in making better Measures & Action: 1. Accelerate the creation of a lack of operational personnel in particular, and the PM's department. Starting in the first quarter 2. Improved condition as planned. The period to improve the state machine are available up to two months to one country (planned to attach all year) 3. Standardization work The nature and type of work include •. Prepare detailed procedures and methods. The only maintenance work on time •. Prepare detailed procedures and methods. Repair work on state and local emergency repairs •. Prepare detailed procedures and methods. Specific tasks planned maintenance and repair works protected detailed procedures and methods. In all types of work Technical documentation and manuals Starting in the first quarter 1-2 4. Evaluation of the implementation of standard work. Fixes and improvements in quarter 3-4 5. Cooperation Department operations in the Notification sent by e-mail through the computer. Only emergency repair work on a form prescribed. Starting in the first quarter 6. Meeting with Foreign Operations once a month (from the original plan. Has not finished completely) takes about one hour meeting by a day. First Wednesday of the month at 15:00 am. And take the place of execution employed or employed to perform a set. Starting in the first quarter (the details. Must make arrangements with the Foreign perform again) 7. The decades of the training system of preventive maintenance. Starting in the second quarter 8. decades of technical training by type of equipment. Starting in the third quarter 9. conducted refresher training course the utmost care, car maintenance. A standard To apply Starting in the first quarter 10. The refresher training for maintenance vehicles. To apply (From original plans Has not finished completely) starting in the second quarter conference technicians 11. Daily from 16:00 am - 17:00 pm. feeds daily. And plan for tomorrow

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

ENGINEERING DEPARTMENT 2016

Action Plan 1: Improving Preventive Maintenance


Objective Improve Preventive Maintenance. To standards and efficiency

Problem 1. The lack of personnel and technical engineers. In operation in the field of preventive maintenance for success
2.Found that most of the machines. The condition worsen. Need to resolve the state that the availability and reliability 3
. Is working speed, and there is no standard operating procedure to clear.
4.So lack the skills and expertise in the use of computers and computer program, 5
. To coordinate with the operation, no clear patterns. And in the past, also can do as good as it should. Due to the mismatch
6.Is still unclear and paper of attitude in the work. A plan and repair protection, as well as the improvement in making better

Measures & Action 1.Obstacles to accelerate personnel lack in performance in the PM especially and set up a department, starting in the quarters 1
2.The improvement of machine, plans The period of improving state machines are available, no more than 2 month. A 1 cars (the plan attached throughout the year)
3.Preparation of standard work. According to the characteristics and types of work including
- prepare detailed working process ำงานและ methods. Specific maintenance work according to time
.- Preparation of detailed procedure and method. Task specific repair according to condition and emergency repair
- prepare detailed procedure and method. The maintenance plan and repair work to prevent
.Details of procedure and method. Each type of work. Preparation documents and manual was started in the quarter 1 - 2
4.? After the evaluation standard work, revised and updated in the quarter 3-4
5.Cooperate operation division to send the invoice repair by using e mer. Through computer. Only emergency งานซ่อม according to form specified. Start in the first quarter of 1
6.Arrange a meeting with the manager operation. Once a month (from the original plan has not successfully complete) use of the term the meeting time, about 1 hours by the day. The first of the month, when 15.00 Wednesday.Take the place of the manager and operation manager or operation the start in the first quarter of 1 (section for details. To deal with the marketing operation again)
7.The practice training system of preventive maintenance, start in the first quarter of 2
8. The practice training, technical type machine, start in the quarter. 3
9.Practice training curriculum review maintenance car, as the standard to users in the car, start at 1
10. The components of culture review maintenance car. To user (from the original plan is not perfect achievement) started in the quarter 2
11.The meeting's daily starting 16.00. - 17.00. Content summary routine and planning in วันพรุ่งนี้
.