เป้าหมายหลักคือการครองตลาด บ.ไมโครซ

เป้าหมายหลักคือการครองตลาด บ.ไมโครซอฟท์ใช้กลยุทธ์ “FRANCHISE” โดยเน้นการขายโปรแกรมให้กับผู้ผลิตคอมพิวเตอร์เป็นหลัก เพราะนี่คือการเข้าครองตลาดได้มาก โตได้เร็ว และครองตลาดได้นาน แทนการขายรายย่อยหรือขายปลีก โดยการกำหนดเป้าหมายด้วยวิธีการสร้าง “ระบบรายงานการขาย” ของพนักงานขายเป็นพื้นฐานของการวัดประสิทธิภาพการขาย และใช้หลักการบริหารโดยวัตถุประสงค์ (MBO) 9 ประการ ให้พนักงานงานขายบริหารตนเอง คือ เป้าหมาย ขอบเขตของผลงาน การทบทวนจุดอ่อนและจุดแข็งของตนเอง วิธีการทำงานขาย การจัดเตรียมทรัพยากรการขาย เส้นตาย แผนการทำงาน การติดตามผล และการให้รางวัล ที่สอดคล้องกับเป้าหมายที่กำหนด
บริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ และการขายสไตล์ไมโครซอฟท์ พนักงานขายต้องบริหารเวลาโดยใช้เวลา 20-35 % วางแผน ประชุม อบรม เขียนรายงาน ฯลฯ ที่เหลืออีก 65-80% คือเวลาที่ต้องลงมือทำงานขายจริงๆ โดยการวางแผนประจำวัน เอาชนะสิ่งที่ทำให้วอกแวก ทบทวนการใช้เวลา ประเมินผลลัพธ์ และตามด้วยการจัดลำดับความสำคัญของงาน การใช้กฎ 80-20 ของแพร์โต้เพื่อคัดเลือกลูกค้าเกรดเอ การทุ่มเททำตามแผนบริหารเวลาที่กำหนดไว้ให้สำเร็จ
เปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นจริง และอาวุธลับของไมโครซอฟท์ วิธีการเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ คือการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน สร้างแผนงานรองรับที่สามารถทำได้จริง ทบทวนแผนงานอย่างสม่ำเสมอ อาวุธลับการขายของไมโครซอฟท์ คือการสื่อสารกับลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ อะไรคือสิ่งที่ต้องการพูดออกไป อะไรคือสิ่งที่ลูกค้าพูด การยืนยันการสื่อสาร อย่าสรุปเอาเอง ขายความเป็นตัวเองให้ได้เสียก่อน ใส่ใจในความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The main goal is to dominate the market. Financial Microsoft strategy focuses on selling to "FRANCHISE", with a major computer manufacturer. Because this is a lot of travel market to grow faster and dominate the market for a long time instead of retail sales or retail sales by targeting the way, creating a "sales report" is based on the salesperson's sales performance metrics and use the principles of management by objectives (MBO) 9 reasons to own employees, sales management is the goal, scope of work. To review the weaknesses and strengths of their own. How to make a sales job. Preparing the sales resource line died. The follow-up work plan and to reward corresponding to the target. Time management for sales success and style of Microsoft sales representative tongborihan time by 20-35% off conference planning workshop report writing, etc, that the other 65-80% of the sales is really done by the daily planning. Press ahead so what overcoming time evaluation and review, followed by the priority of the task. The 80-20 rule of pears to qualifying customers, quality. Contributions made by the plan managed to accomplish. Change target to become real and secret weapons of the Microsoft. How to achieve the goal that put is a clear target. Create a plan that can be supported. Review the plan regularly. The secret weapon to sell Microsoft's communication with the customer, it is effective. What is the need to speak out? What clients say communication confirmation. Do not remove the summaries themselves. As for sales. Attention to your needs.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The main goal is to dominate the market Ref. Microsoft's strategy "FRANCHISE" by focusing on selling the program to a major computer manufacturer. This is because the market has grown much faster and dominate the market for long. Instead of selling retail or retail. By creating a targeted way. "The sales reports" of sales is the basis for measuring sales performance. And the principle of management by objectives (MBO) 9 The employees work for self-administration is the scope of work. Review of weaknesses and their strengths. How to sell works The deadline for the preparation of resource plans, monitoring and rewarding. In line with the target set
for time management success. And the Style Network Microsoft. Sales staff must manage time spent 20-35% by planning meetings, training, report writing, etc. The remaining 65-80% is the time to start working for you. The daily planner Overcome the distracting Utilization review Outcome Assessment And according to the priorities of the 80-20 rule applies to qualifying customers of pears countered grade. The dedicated management plan scheduled time to accomplish
the goal to become a reality. And Microsoft's secret weapon. How to achieve goals. Is to set clear goals Create a plan that can actually accommodate. Regularly review plans Secret arms sales of Microsoft. Is to communicate with customers effectively. What is the need to speak out. What do customers say Confirmation communication Do not assume Sales of self-interest first. Attention to the needs of a customer.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The main goal is to dominate the market. B.Microsoft use strategy. "FRANCHISE" by focusing on selling the program for computer manufacturers as the core. Because this is to dominate the market has grown faster and dominate the market for a long time. Instead of selling or retail Minor League."The sales report." Salesman is the basis of performance measurement sales. And use management by objectives (MBO) 9 benefits to employees for self management is the goal, the scope of work.How to work for resource preparation sales deadline work plan, follow-up and reward, corresponding to a specified target
.Time management for success and sales style Microsoft. The salesman to manage the time by time 20-35% planning meeting, training, writing reports, etc. the most 65-80% is time to go to work selling. By planning the daily.Review time evaluation of results, and the priority of the job, the use of rules 80-20 pear auto to select customers grade. Dedicated to follow the plan time management defined success
.Moving on to become true, and the secret weapon of Microsoft. How to achieve the set. Is to set clear goals. Create a plan to accommodate that can really review plan.Is the effective communication with customers What is what to say, what is what customers say, to confirm communications. Don't imagine that sell yourself first. Attention to customer needs as the main
.