1. บทนํา ต้นทุน (Cost) นับเป็นปัจ

1. บทนํา
ต้นทุน (Cost) นับเป็นปัจจัยสําคัญหนึ่งของการบริหารงานในทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจการผลิตหรือบริการ โดยเมื่อกล่าวถึงโลจิสติกส์ (ผู้ประกอบการ SMEs มักเข้าใจว่าเป็นเรื่องการขนส่งเท่านั้น แต่ที่ถูกต้องการขนส่งเพียงกิจกรรมหนึ่งของระบบโลจิสติกส์ทําให้การคํานวณต้นทุนของโลจิสติกส์เกิดความผิดพลาด ทําให้การคํานวณส่วนอื่นๆ ผิดพลาดไปด้วย โลจิสติกส์ยังมีกิจกรรมอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนทุกกิจกรรม ดังนั้นผู้ประกอบการ SMEs จึงควรเตรียมการและให้ความสําคัญกับการจัดการต้นทุนโลจิสติกส์เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพของธุรกิจ SMEs
มีกระบวนการวางแผน การกําหนดการปฏิบัติงานและการควบคุมการเคลื่อนย้ายทั้งไปและกลับกับการเก็บรักษาสินค้า และข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการผลิตไปสู่จุดสุดท้ายของการบริโภคสินค้า เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยทําให้เกิดต้นทุนในการกระจายสินค้าให้ต่ําที่สุด หรือ การจัดการโลจิสติกส์ คือ การดําเนินงานเพื่อจัดหาสินค้าหรือบริการตามความต้องการของลูกค้า และส่งมอบไปยังสถานที่ถูกต้องในเวลาเหมาะสม ด้วยต้นทุนคุ้มค่า หัวใจหลักของการจัดการ โลจิสติกส์จึงอยู่ที่การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อให้เกิดการสื่อสาร ยังถือเป็นกิจกรรมสนับสนุนการทํางานภายในองค์กรเพื่อให้ทุกหน่วยงานภายในเชื่อมโยงเข้าหมายกันรวมถึงเป็นการเชื่อมโยงระหว่างองค์กรทั้งด้านอุปสงค์และอุปทานซึ่ง เรียกว่า ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. introduction Count the cost (Cost) is an important factor in the management of all business. Whether it is business or service when it comes to logistics (often SMEs entrepreneurs understand that transportation is the only valid, but only one of the activities of the transport logistics systems, automate the calculation cost of logistics of the crash. Make the calculation error with other sections. Logistics also offers other activities related to the cost of every activity. Therefore, SMEs entrepreneurship should therefore give priority to the preparation and handling of logistics cost in order to maximize the potential of your business for SMEs.มีกระบวนการวางแผน การกําหนดการปฏิบัติงานและการควบคุมการเคลื่อนย้ายทั้งไปและกลับกับการเก็บรักษาสินค้า และข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการผลิตไปสู่จุดสุดท้ายของการบริโภคสินค้า เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยทําให้เกิดต้นทุนในการกระจายสินค้าให้ต่ําที่สุด หรือ การจัดการโลจิสติกส์ คือ การดําเนินงานเพื่อจัดหาสินค้าหรือบริการตามความต้องการของลูกค้า และส่งมอบไปยังสถานที่ถูกต้องในเวลาเหมาะสม ด้วยต้นทุนคุ้มค่า หัวใจหลักของการจัดการ โลจิสติกส์จึงอยู่ที่การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อให้เกิดการสื่อสาร ยังถือเป็นกิจกรรมสนับสนุนการทํางานภายในองค์กรเพื่อให้ทุกหน่วยงานภายในเชื่อมโยงเข้าหมายกันรวมถึงเป็นการเชื่อมโยงระหว่างองค์กรทั้งด้านอุปสงค์และอุปทานซึ่ง เรียกว่า ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. INTRODUCTION
cost (Cost) is one of the major factors in business administration. Whether manufacturing or service businesses. On the logistics. (SMEs, often understood as a transit only. But that was just the one required transportation logistics system, the calculation of the cost of logistics crashes. Therefore, the calculation of the other. Failure to Logistics, there are other activities related to the cost of each activity. Thus, the SMEs should prepare and give priority to the management of logistics costs in order to maximize the potential of the business. SMEs
planning process Prescription operational and control movement to and from the storage of goods. And relevant information efficiently and effectively. Since the start of production to final consumption. To meet customer demand. The cause costs to a minimum or distribution logistics management is operating to supply goods or services to meet the needs of customers. And delivering it to its rightful place in the right time. Cost Value The core of the deal Logistics is really to build a good relationship. To achieve communication Also the activities supported by the organization to link all units within the organization as well as the link between both demand and supply, which is called the value chain (Value Chain).