การตัดสินใจ (Decision Making) หมายถ

การตัดสินใจ (Decision Making) หมายถึงกระบวนการเลือกทางเลือกใดทางเลือกหนึ่ง จากหลาย ๆ ทางเลือกที่ได้พิจารณา หรือประเมินอย่างดีแล้วว่า เป็นทางให้บรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์การ การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ และเกี่ยวข้องกับ หน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์การ การจัดคนเข้าทำงาน การประสานงาน และการควบคุม การตัดสินใจได้มีการศึกษามานาน
ความหมายของการตัดสินใจ นักวิชาการได้ให้ความหมายไว้แตกต่างกัน

มีมุมมองของนักวิชาการที่แตกต่างกันไปบ้างในรายละเอียดแต่ประเด็นหลักที่มองเหมือนกันคือ
1.การตัดสินใจเป็นกระบวนการ (process) นั่นหมายความว่าการตัดสินใจต้องผ่านกระบวนการคิด พิจารณาไตร่ตรอง วิเคราะห์แล้ว ค่อยตัดสินใจเลือก ทางที่ดีที่สุด มีหลายท่านคิดว่าการตัดสินใจไม่มีขั้นตอนอะไรมากคิดแล้วทำเลย ซึ่งในความเป็นจริงแล้วการคิดก็ต้องมีการเก็บรวบรวมข้อมูลข่าวสาร (search) การออกแบบ (design) และการเลือก (choice) เพื่อให้สามารถเลือกทางเลือกได้ดีที่สุด
2.การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับทางเลือก (solution) การตัดสินใจเป็นการพยายามสร้างทางเลือกให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ทางเลือกที่น้อยอาจปิดโอกาสให้เกิดความคิดสร้างสรรค์หรือทางเลือกที่ดีกว่าได้ ผู้บริหารที่ดีจำเป็นต้องมีการฝึกฝนการสร้างทางเลือกที่มากขึ้น หลากหลายด้วยวิธีการคิดแบบริเริ่ม (initiative) และคิดแบบสร้างสรรค์ (creative thinking)
3. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับโครงสร้างขององค์การ จะเห็นว่าผู้บริหารในแต่ละระดับชั้นก็มีหน้าที่ในการตัดสินใจต่างกัน กล่าวคือ ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (strategic decision) เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางที่ถูกต้องเพื่อใช้ทรัพยากรที่จำเป็นให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การที่กำหนดไว้ ผู้บริหารระดับกลางจะตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ (management decision) เป็นการตัดสินใจเพื่อให้สามารถใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้บริหารระดับต้นจะตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติการ (Operational decision) เป็นการตัดสินใจดำเนินการควบคุมงานให้สำเร็จตามระยะเวลาและเป้าหมายที่กำหนดไว้
4. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมคน จะเห็นว่าการตัดสินใจเกี่ยวข้องตั้งแต่คนเดียว กลุ่มและทั้งองค์การ ซึ่งพฤติกรรมคนแต่ละคนก็แตกต่างกัน ผู้บริหารที่ดีจะต้องมีความเข้าใจและมีจิตวิทยาเกี่ยวข้องกับบุคคลกลุ่ม และองค์การที่ดีพอจึงจะทำให้การตัดสินใจประสบผลสำเร็จได้
ดังนั้นกล่าวได้ว่า การตัดสินใจ คือ ผลสรุปหรือผลขั้นสุดท้ายของกระบวนการคิดอย่างมีเหตุผลเพื่อเลือกแนวทางการปฏิบัติที่ถูกต้องเหมาะสมกับสถานการณ์ ทรัพยากร และบุคคล สามารถนำไปปฏิบัติและทำให้งานบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการ
การตัดสินใจ เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้บริหารที่เกิดจากตำแหน่งและอำนาจที่เป็นทางการ คือบทบาทการเป็นผู้ประกอบการ(Enterpreneur) บทบาทผู้จัดการสถานการณ์ที่เป็นปัญหา(Disturbance Handler) บทบาทผู้จัดทรัพยาการ(Resource Allocator) และบทบาทผู้เจรจาต่อรอง(Negotiator)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A decision (Decision Making) refers to the process of selecting any options. From the many alternatives that have been considered or assessed, that is, to achieve the objectives and goals of the organization is important and decisions related to administrative duties or the handling of almost every step, whether it is planned to organize an organization organized person. Coordination and control. The decision to have a long history of education.The meaning of the decision. Scholars have given different meanings.With the view of some scholars that vary in details, but the main points that look like:1. decision making process (process), meaning that the decision to require processing charge. Consider the analysis and thinking. Hesitant to decide the best way. There are many of you think that the decision is not what many think is a step and then at all. In fact, it has to collect the information (search), design (design) and selection (choice) to be able to select the best alternative.2. decisions relating to alternatives (solution) to try to make the decision as to the choice, as much as possible. The option may close, creative opportunities or a better alternative. Good management requires practice to create an alternative. A variety of ways to think of the initiatives (initiative) and creative (creative thinking) 3. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับโครงสร้างขององค์การ จะเห็นว่าผู้บริหารในแต่ละระดับชั้นก็มีหน้าที่ในการตัดสินใจต่างกัน กล่าวคือ ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (strategic decision) เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางที่ถูกต้องเพื่อใช้ทรัพยากรที่จำเป็นให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การที่กำหนดไว้ ผู้บริหารระดับกลางจะตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ (management decision) เป็นการตัดสินใจเพื่อให้สามารถใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้บริหารระดับต้นจะตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติการ (Operational decision) เป็นการตัดสินใจดำเนินการควบคุมงานให้สำเร็จตามระยะเวลาและเป้าหมายที่กำหนดไว้4. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมคน จะเห็นว่าการตัดสินใจเกี่ยวข้องตั้งแต่คนเดียว กลุ่มและทั้งองค์การ ซึ่งพฤติกรรมคนแต่ละคนก็แตกต่างกัน ผู้บริหารที่ดีจะต้องมีความเข้าใจและมีจิตวิทยาเกี่ยวข้องกับบุคคลกลุ่ม และองค์การที่ดีพอจึงจะทำให้การตัดสินใจประสบผลสำเร็จได้ดังนั้นกล่าวได้ว่า การตัดสินใจ คือ ผลสรุปหรือผลขั้นสุดท้ายของกระบวนการคิดอย่างมีเหตุผลเพื่อเลือกแนวทางการปฏิบัติที่ถูกต้องเหมาะสมกับสถานการณ์ ทรัพยากร และบุคคล สามารถนำไปปฏิบัติและทำให้งานบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการการตัดสินใจ เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้บริหารที่เกิดจากตำแหน่งและอำนาจที่เป็นทางการ คือบทบาทการเป็นผู้ประกอบการ(Enterpreneur) บทบาทผู้จัดการสถานการณ์ที่เป็นปัญหา(Disturbance Handler) บทบาทผู้จัดทรัพยาการ(Resource Allocator) และบทบาทผู้เจรจาต่อรอง(Negotiator)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Decision (Decision Making) refers to the process of choosing any option from several alternatives were considered. Assess whether or well The objective is to achieve And goals of the organization The decision is important And related Administrative duties Or to handle almost every step. Whether planning Organization The staffing coordination and control decisions have long studied
the implications of the decision. Scholars have given meaning to different views of scholars vary in some details, but the main point is to look like a 1. The decision process (process), that means that the decision to go through the process. think Contemplated Analyzed Decided to choose The best way Many people think that the decision has now been made ​​much thought yet. In fact, the idea would have to collect information (search) design (design) and selection (choice) to be able to choose the best option 2. The decision involves a choice (solution). The decision is an attempt to create an alternative to the greatest extent possible. Less choice may be close to a creative choice or better. Good managers need to be trained to create more choice. A way of thinking, initiative (initiative) and creative thinking (Creative thinking) 3. The decision related to the structure of the organization. It is evident that executives in each grade level have a duty to make different decisions, that is, executives need to make strategic decisions (strategic decision) to decide on the correct approach for the resources required to achieve maximum benefit. Achieving the objectives of the organization. Middle management will decide on the management (management decision) decision to use resources efficiently and effectively. The executive will decide on the action (Operational decision) was a decision taken control work done on time and on target set four. The decision related to behavior Related to that decision since it alone. Groups and organizations The behavior of each is different. Good management requires an understanding of psychology and related groups. And organizations that are good enough to make the decision achieved so said the decision is finalized or final results of the process rationally to choose courses of action to correct the situation, resources, and people can take it. Performance goals and objectives and make the required decisions. As part of the role of the executive authority and official position. What is the role of the entrepreneur (Enterpreneur) Role Manager problematic situation (Disturbance Handler), who held the role of medicine resources (Resource Allocator) and the negotiator (Negotiator).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Decision (Decision Making) refers to the process by selecting either option from various alternatives to consider or evaluate it well. A way to achieve the goal of the organization, and the decision is important.Management or administration of almost every step, whether it is the planning, organization, staffing, coordination and control. The decision has been studied for
.The meaning of the decision. Scholars have different meaning

view of scholars differ in detail, but the main point is that the same 1
.Decision making is the process (process) that means the decision making process. Consider contemplate reflect upon analysis, then make a choice. The best way. There are several you thought the decision no step much thought yet.(search) design (Design) and selection (choice) to be able to choose the best choice!2.The decision involves choice (solution) decision in an attempt to create alternatives to the very ที่สุดเท่าที่จะทำได้. Little choice may open opportunities for creativity or a better choice.A variety of methods of thinking Initiative (Initiative) and thinking of creative (creative thinking)
.3.The decision are related to the structure of the organization. The administrators in each level is responsible for a different decision, that is, the high level to strategic decision. (strategic decision).To achieve the purpose of the organization to plan. Middle managers will decide about management (management decision) is decided to be able to use resources efficiently and effectively.