การควบคุม (Controlling) การใช้ทรัพย

การควบคุม (Controlling) การใช้ทรัพยากรต่างๆ ขององค์กร ถือว่าเป็นกระบวนการตรวจสอบ หรือติดตามผลและประเมินการปฏิบัติงานในกิจกรรมต่างๆ ของพนักงาน เพื่อรักษาให้องค์กรดำเนินไปในทิศทางสู่เป้าหมายอย่างถูกต้องตามวัตถุ ประสงค์หลักขององค์กร ในเวลาที่กำหนดไว้ องค์กรหรือธุรกิจที่ประสบความล้มเหลวอาจเกิดจากการขาดการควบคุม หรือมีการควบคุมที่ไร้ประสิทธิภาพ และหลายแห่งเกิดจากความไม่ใส่ใจในเรื่องของการควบคุม ละเลยเพิกเฉย หรือในทางกลับกันคือมีการควบคุมมากจนเกิดความผิดพลาดขององค์กรเอง การควบคุมจึงเป็นหน้าที่หลักทางการบริหารที่มีความสำคัญ ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบกระบวนการทางการบริหาร

การควบคุมเป็นการตรวจตราและตรวจสอบผลการปฏิบัติงานโดย เปรียบเทียบกับเป้าหมายและดำเนินการปฏิบัติเพื่อให้มั่นใจว่า จะบรรลุผลลัพธ์ตามต้องการ นอกจากนี้การควบคุมยังเป็นกระบวนการรวบรวมและแสดถึงข้อมูลย้อนกลับเรื่องของ ผลการดำเนินงานในฐานะที่เป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิบัติและการเปลี่ยนแปลงใน อนาคตอีกด้วย (John R. Schermerhorn, op. cit. p.327) อาจกล่าวถึงบทบาทสำคัญของการควบคุมได้ว่า อยู่ที่คำ 4 คำ ได้แก่ มาตรฐาน (Standard) การวัดผล (Measurement) การเปรียบเทียบ (Comparison) และการปฏิบัติ (Take Action) โดยการควบคุมจะครอบคลุมดูแลพื้นที่ 4 พื้นที่ใหญ่ๆ ของการบริหาร (Stephen P. Robbins, Managing Today, 1997, p.391) กล่าวคือ พฤติกรรมบุคคลในองค์กร การเงิน การปฏิบัติการ และ ข้อมูลข่าวสาร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Control (Controlling) the use of the resources of the organization is considered as a process of monitoring or follow-up and evaluation of the operational activities of the employee to keep the organization going in the right direction towards the goal correctly according to the object. The main objectives of the organization. The organization or business failure can be caused by a lack of control or control many of the destitute, and not from the story of neglect or disregarded on the other hand, is a lot of error. Control is the primary administrative functions that are important from the beginning to the end process management.A monitoring and control, monitoring performance against targets and practical actions to ensure that they are achieving the desired results. In addition, the control is the process of collecting and displaying information about back issues of. Performance as a basis for action and change in the future as well (John R. Schermerhorn, op. cit. p.327) potentially an important role of control are the four words: standard (Standard) measurement (Measurement) comparison (Comparison) and action (Take Action) by the control cover 4 major areas, areas of care management (Stephen P. Robbins, Managing Today, 1997., p.391) human behaviour is in the financial organization. Action News and information.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Control (Controlling) using the resources of the organization is considered the review process. Or monitoring and evaluation of operational activities of the staff to keep the organization in the direction towards the target accurately track the subject. The main purpose of the organization In the stipulated time Organization or business failure can be caused by a lack of control. Or inefficient control. And many of the indifference in matters of neglect or control, in turn, is controlled until the crash of the organization itself. The main function of financial control is vital. From start to finish, process management , monitoring, control, and monitor the performance by. Compared to the goals and implementation to ensure that. To achieve the desired results In addition, the controller has a process to gather and display information about the reverse. Performance as a basis for action and change in the future (John R. Schermerhorn, op. Cit. P.327) may mention the importance of controlling the four words that are also standard. (Standard) Measurement (Measurement) Comparison (Comparison) and practice (Take Action) will cover the administrative area controlled by the four major areas of administration (Stephen P. Robbins, Managing Today, 1997, p.391) said. individual behavior in the organization is operating and financial information.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Control (Controlling) using the resources of enterprise, assume process inspection. Or follow-up and evaluation of performance in activities of employees, in order to maintain the organization to continue to move in the direction towards the target correctly according to object.At a given time. Enterprise or business failure can be caused by a lack of control. Or control without efficiency. And many of the caused by the ignorance of control, neglect ignore.Control is the main function of management the important. From start to finish administrative process
.
.Control control and monitoring performance. Compared with the target and the practice to ensure to achieve the results desired.The performance as the foundation for practice, and changes in the future as well (John R.Schermerhorn, the Op. Cit. P.327) may mention the role of the control that is 4 words words: Standard (Standard) measurement (Measurement) comparison. (Comparison) and Practice (Take Action) by controlling will cover care area 4 big area of Administration (Stephen P.,,, Robbins Managing Today 1997 p.391, namely, human behavior in organizations, finance, operations, and information