การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่

การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า บริษัท ธรรมรักษ์ ออโตพาร์ท จำกัด โดยการประยุกต์ใช้หลักการเอบีซี เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพด้านความถูกต้อง ด้านต้นทุนคุณภาพ และด้านเวลา เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลมี 3 เครื่องมือ ได้แก่ แบบบันทึกการนับสินค้า แบบบันทึกต้นทุนคุณภาพสินค้า และแผนภูมิการไหลใช้บันทึกเวลาขั้นตอนการหยิบสินค้าหลังจากได้นำหลักการเอบีซี และนำหลักการวางผัง ใช้เทคนิค why-why analysis วิเคราะห์สาเหตุและหาแนวทางแก้ไขปัญหามาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้า จากนั้นเปรียบเทียบประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย คำนวณต้นทุนต่อหน่วยสินค้า ผลการวิจัยพบว่า ผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพด้านความถูกต้อง มีประสิทธิภาพดีขึ้นมาก เมื่อเปรียบเทียบพบว่าก่อนปรับปรุงมีความถูกต้องคิดเป็นร้อยละ 38 หลังจากปรับปรุงแล้วคิดเป็นร้อยละ 100 ซึ่งความถูกต้องดีขึ้นร้อยละ 62 ผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพด้านต้นทุน มีประสิทธิภาพดีขึ้น โดยใช้วิธีการคำนวณแบบต้นทุนต่อหน่วยสินค้า เมื่อเปรียบเทียบพบว่าก่อนปรับปรุง มีต้นทุนต่อหน่วยสินค้าเท่ากับ 403.46 บาทต่อหน่วย หลังจากปรับปรุงแล้วต้นทุนต่อหน่วยสินค้าเท่ากับ 3.22 บาทต่อหน่วย ซึ่งต้นทุนต่อหน่วยสินค้าลดลงเท่ากับ 400.24 บาทต่อหน่วย ผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพด้านเวลา มีประสิทธิภาพดีขึ้น เมื่อทำการเปรียบเทียบเวลาปฏิบัติงานก่อนปรับปรุงใช้เวลาการปฏิบัติงาน 34 นาที และหลังปรับปรุงแล้วใช้เวลาในการปฏิบัติงาน 21 นาที ซึ่งทำให้เวลาการปฏิบัติงานลดลง 13 นาที คิดเป็นร้อยละ 61.76

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research With the objective to optimize inventory management, the company fairly conservative auto parts co., Ltd., by application of the ABC principle to achieve accurate performance. Cost, quality and time Tool used to gather information there are three tools include a count of items saved the cost of product quality and flow chart is used to record the time the step after picking to ABC and the principles laid. Cause analysis and why-why analysis techniques, find solutions in warehouse management and then compare the performance warehouse management. The statistics based on the data analysis include percentage average cost is calculated per unit of the item. The research found that the results of the comparison of performance accuracy. There are much better performance. When the comparison found that before the update is correct as a percentage, 38, after the update, and then 100 percent accuracy, better results, 62 percent to compare cost effectiveness better performance by using the methods of the item unit cost calculated when comparing found.Prior to update unit cost items equal to 403.46 baht per unit. After the update, then the unit cost of the goods is equal to the unit cost of which 3.22 per unit of product decreased equal to 400.24 baht per unit. The result of the comparison of the efficiency of the time. When comparing the operating time before update operations take 34 minutes and after the update, and then take on the job of 21 minutes, which causes reduced operating time 1 minute, 61.76 per cent.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This research The objective is to optimize the management companies Dramaraksa Autoparts Co., by applying the principle of ABC. To achieve optimal accuracy. The cost, quality and time used to crawl with three engines, including a record of the product. A cost-saving products And a flow chart to record the process of picking the ABC has adopted. The principles laid out why-why analysis techniques to analyze the causes and find solutions applied in warehouse management. Then compare the efficiency of warehouse management. The statistics used for data analysis were percentage, average cost per unit of product. The research found that The performance comparison is accurate. A much improved performance Compared with the previous update, the correct figure is 38 percent improved after which 100 percent accuracy improved to 62 percent efficiency, reliability and cost efficiency. Improved efficiency The method of calculating the cost per unit of product. Compared to the previous update The cost per unit is equal to 403.46 baht per unit after the update, and then the unit cost of 3.22 baht per unit product costs per unit decreased to 400.24 baht per unit results compare performance time. Improved efficiency

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This research. Objective to increase the efficiency of warehouse management company Auto Parts Co., Ltd, thammarak by applying the principle of ABC In order to effectively the accuracy, the cost of quality and on time, the data is 3 tools include Record count goods, save the cost of the product quality. And the flow chart used to record the time process to pick up goods after the principle of ABC and the principles of planning why-why analysis technique. Analysis of the causes and find solutions for application in warehouse management. Then compare the efficiency of warehouse management. The statistical analysis of data, percentage, mean, calculated the cost per unit. The results showed that Comparison of the efficiency of the accuracy, efficiency greatly improved. Compared respectively before improve accuracy was improved 38 After was in percentage 100 which improved accuracy of 62 comparing the cost efficiency. Effective improve. By means of calculating cost per unit product. When comparing found before improvement. Cost per unit of 403.46 per unit. After the update, and cost per unit product of 3.22 per unit. The cost per unit product decreased as 400.24 per unit. The comparison of efficiency in time, effectively improved. The comparison of practice time before improvement take the performance 34 minutes. And after the improvement and take on the job 21 minutes. The performance drop 13 minutes per cent 61.76.