การบริหารจัดการ CSR ของสตาร์บัคส์ ก

การบริหารจัดการ CSR ของสตาร์บัคส์ ก็ใช้วิธีการเหมือนกระบวนการในการ
จัดการทั่วไปคือ เริ่มจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในเพื่อกำหนด
บทบาทเป้าหมายของธุรกิจ หลังจากนั้นก็มีการจัดทำโครงการต่างๆ ให้
สอดคล้องและกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของกิจกรรม จากการประเมินโครงการ
เหล่านี้ตามตัวชี้วัด ก็จะทำให้รู้ว่ากิจการประสบความสำเร็จในระดับใดแล้ว และ
ต้องมีการปรับปรุงแก้ไขอย่างไรในการวางแผนรอบต่อไป
เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ CSR ให้สามารถดำเนินต่อไปได้อย่างยั่งยืน สตาร์บัคส์
เลือกทำกิจกรรมทางสังคมที่เกี่ยวเนื่องกับทางบริษัทมากที่สุด เพราะปัญหาทาง
สังคมมีมากมายและหลากหลาย สตาร์บัคส์ไม่สามารถเข้าไปแก้ปัญหาได้หมด
โดยเริ่มจากการวิเคราะห์ รวบรวมข้อมูลจากทั้งภายในและภายนอกกิจการ
ข้อมูลภายในกิจการได้แก่วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ นโยบาย และความเสี่ยงทาง
ด้านสังคมที่น่าจะมีผลกระทบต่อกิจการ การสอบถามพนักงาน ลูกค้า ผู้ถือหุ้น
ซัพพลายเออร์ และผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ ก็เป็นแหล่งที่ช่วยให้กิจการสามารถประเมิน
สถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

CSR management of Starbucks, they use methods like the process in the
General Manager is started from an analysis of external factors and internal business goals to determine what role
. After that, they have to make the project
.Consistency and success indicators of activity. From the project estimates for these indicators as powerful, it allows to know what level of success in business, and
needs to be revised in the next cycles planned
.To define CSR strategy, sustainable can continue. Starbucks
selected social activities related to most companies. Because of the financial problems
There are so many and varied society. Starbucks does not have access to all solution
starting from the analysis. Collect information from both internal and external affairs.
Captive data: objectives, strategies, policies and risk
.The society seems to affect ... Query employees, customers, shareholders, suppliers and associated
other sources help enterprises assess
situations appropriately.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The management CSR of Starbucks is used as the process of
general manager. Starting from the analysis of external and internal to the
role goal of business. Then, a project that the
.The consistency and the indicators of success of the activity. From the evaluation of
these the indicator. It is that business success at any level. And
how planning must be modified in next
.According to the strategic CSR to continue sustainable Starbucks
choose social activities related to the most, because of the cable.The society has many and varied. Starbucks cannot get solve all
starting from analysis. Gather information from both internal and external affairs.
the information within the business were objectives, strategies, policies and risk
.The society that should affect the business inquiries, employees, customers, shareholders, suppliers and the related other. It is the source that allows business can evaluate
situation properly.