ในทุกๆไตรมาสหัวหน้าทีมของทุกๆแผนก จ

ในทุกๆไตรมาสหัวหน้าทีมของทุกๆแผนก

จะมีการจัดประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นของพนักงานว่าไตรมาสที่ผ่านมา

มีอะไรที่องค์กรทำดีแล้ว

มีอะไรที่ยังทำไม่ดี

และพวกเขาต้องการให้เกิดการปรับปรุงอย่างไร

จากนั้นก็นำเอาความคิดเห็นทั้งหมดมากลั่นหาประเด็นที่มีความสำคัญ

เป็นเสียงของพนักงานส่วนใหญ่

เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที

เป็นการนำรูปแบบของผู้นำแบบดีโมเครติกมาปรับใช้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

In every quarter of every department head.

There will be a meeting to mobilize the opinion of staff that the past quarter.

What the organization does well.

Has nothing to do poorly.

And they want to improve how

.Then take all comments into refining the issues that are important

the voice of most employees.

เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที

เป็นการนำรูปแบบของผู้นำแบบดีโมเครติกมาปรับใช้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

In every quarter, the head of the team of every department.

, There will be a meeting to mobilize the employee's opinion that this past quarter.

What do organizations and

have nothing to do bad

and they want to improve the

?Then take all comments very refined for issues that are important to the majority of employees ' voices

.

To bring improvement to Nick a

as a good leader, the kama khreti applied to organizations.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

in every quarter of every department Team Leader

there will be a meeting to raise the opinions of the staff that in the second quarter,

what is the organization doing good, there is nothing that the



it is not good and they want to improve how

Then he took all the comments to find the issues are very important to make a statement



is the voice of the staff most to bring immediate improvement,

is the form of the module, a load-to-use with organizations