การรวมกลุ่มอุตสาหกรรมไม่ใช่เพื่อเป้

การรวมกลุ่มอุตสาหกรรมไม่ใช่เพื่อเป้าหมายในแต่ละวิสาหกิจ แต่เป็นวิธีการเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของการรวมกลุ่มอุตสาหกรรมจะต้องวิเคราะห์จากคุณภาพของปัจจัยแวดล้อมที่เอื้อให้วิสาหกิจต่างๆ ในการรวมกลุ่มอุตสาหกรรมนั้นสามารถเพิ่มผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
การวิเคราะห์ดังกล่าวสามารถอาศัย Diamond Modelที่ เสนอโดย Prof. Porter ซึ่ง Diamond Model ก็คือ กรอบแนวคิด หรือ ตัวแบบสำหรับการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของเครือข่ายวิสาหกิจ โดยเป็นการพิจารณาและประเมินสภาวการณ์ปัจจุบันของปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจที่สำคัญ 4 ด้านที่จะมีผลกระทบต่อความสามารถในการเพิ่มผลิตภาพ (productivity) ของบริษัทที่อยู่ในเครือข่ายวิสาหกิจ อันจะนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเครือข่ายวิสาหกิจนั้นๆโดยรวมในท้ายที่สุด ว่าสภาวการณ์เหล่านั้นมีลักษณะที่จะเป็นการเอื้อประโยชน์หรือจะเป็นอุปสรรคต่อการปรับปรุงหรือพัฒนาผลิตภาพของธุรกิจในเครือข่ายวิสาหกิจนั้นๆหรือไม่ อย่างไร และมากน้อยเพียงใด รวมไปถึงการวิเคราะห์บทบาทของภาครัฐที่จะมีผลต่อปัจจัยแวดล้อมต่างๆทั้ง 4 ด้านนั้นด้วย ทั้งนี้ปัจจัยดังกล่าวประกอบด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Non-industry groups join to the goal in each enterprise, but as a means to enhance the competitiveness of all concerned parties. Analysis of the competitiveness of the industry grouping shall analyze the quality of the environment, factors that are conducive to diversification. In the industry, it can increase productivity, continuous.Such analysis can be accommodated at the Porter Diamond Model proposed by Prof. which Diamond Model is a conceptual framework or model for the analysis of the competitiveness of enterprises in the network, as well as to consider and evaluate the current saphaokan of the environment factor of 4 key business aspects that would affect your ability to increase productivity (productivity) of a company that is on the network, enterprises will contribute to increasing the competitiveness of their enterprises in the network as a whole in the end. Whether those saphaokan looks at the benefits and barriers to improving business productivity or network development in particular enterprises. And how much, as well as an analysis of the role of the public sector that affects the environment, factors including the side 4. This is a factor.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The integration industry not to target at each enterprises. But how to enhance the competitive ability of the related parties.In bundles that industry can increase productivity continuously
.Such analysis can rely on Diamond Model, proposed by the Prof.Porter which Diamond Model is, framework, or a model for competitiveness analysis network enterprises. The consideration and evaluation of current situation of environmental factors important business 4.(productivity) of the company is located in the network enterprises. This can lead to the increasing competitiveness of enterprises overall network that eventually.And how much. Analysis of the role of government including various environmental factors to affect the 4 that side. These factors included the
.