ผู้จัดการ (Manager) คือ“ผู้ที่ทำให้

ผู้จัดการ (Manager) คือ
“ผู้ที่ทำให้งานสำเร็จโดยอาศัยผู้อื่น”
“เป็นผู้ตัดสินใจในการจัดสรรทรัพยากร”
“เป็นผู้กำกับดูแลการปฏิบัติงานของผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด”
ในการทำงาน เราต้องเจอกับคนที่ต่างกัน มาจากต่างสถานที่ ในแต่ละองค์การย่อมประกอบด้วยบุคคลหลาย ๆ คนมาทำงานร่วมกัน ซึ่งบุคคลและองค์การต่างมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน กล่าวคือ บุคคลจะถูกองค์การคาดหวังเกี่ยวกับความพยายาม ความสามารถ ความจงรักภักดีต่อองค์การ ทักษะ การทุ่มเทเวลาและศักยภาพ ในขณะเดียวกันองค์การก็ถูกคาดหวังจากบุคคลว่า จะได้รับการสนับสนุนจากองค์การในเรื่องค่าตอบแทนความมั่นคงของงาน ผลประโยชน์ โอกาสในการทำงาน สถานภาพ และความก้าวหน้า
ในฐานะที่เราเป็นผู้จัดการเราจัดการกับบุคคลเหล่าด้วยวิธีการต่างๆเพื่อที่จะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการทำงาน ดังนั้นเราจำเป็นต้องวางแผนงานของบริษัท โดยการกำหนด จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคของบริษัท เป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงาน ตลอดจนการประเมินผล และควบคุมการทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ของบริษัท มอบหมายอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานให้แก่ผู้จัดการฝ่ายต่างๆติดตาม และประเมินผลการทำงานอย่างต่อเนื่องประสานงานให้ทุกฝ่ายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดรับผิดชอบต่อการทำงานของทุกฝ่าย และจะต้องเป็นคนที่เอาใจใส่พนักงาน มองสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างที่พนักงานมองเห็นและรู้สึกอย่างพนักงานรู้สึก ในส่วนของ พนักงานนั้น หากไม่ทราบถึงความต้องการของพนักงาน ก็ไม่สามารถปรับพฤติกรรมหรือสร้างความจูงใจให้กับพนักงานได้ และ เอื้ออำนวย โดยใช้ อุปกรณ์ เวลา สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงาน และให้การฝึกอบรมพนักงานอย่างดี
เพื่อให้สามารถทำงานด้วยกันได้ เราจะฝึกอบรมทักษะอื่นๆให้กับพนักงาน
โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะด้านมนุษย์ (Improving people skills)
- ทักษะการเป็นผู้ฟังที่มีประสิทธิผล
- วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- เทคนิคการกระจายอำนาจ
- วิธีการสร้างทีมงาน
หน้าที่ที่ผู้จัดการทุกคนต้องปฏิบัติ คือ การวางแผน (Planning) คือการวางวัตถุประสงค์ การกำหนดเป้าหมาย การสร้างกลยุทธ์ และการตัดสินใจสรรหาแนวทางในการดำเนินกิจกรรม เพื่อให้องค์การสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดองค์การ (Organizing) คือการจัดการความสัมพันธ์ของกิจกรรมและบุคคลในองค์การให้มีความเหมาะสม เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น
การนำ (Leading) คือการที่หัวหน้างานหรือผู้จัดการใช้ภาวะ
ผู้จัดการจำเป็นต้องทำงานและมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในองค์การ การเข้าใจกระบวนการเกิดทัศนคติของบุคคล การเข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคลกระบวนการกลุ่มที่เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกัน และความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่ม วัฒนธรรมภายในองค์การ พฤติกรรมที่เกี่ยวกับอำนาจและการเมืองภายในองค์การ จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมต่าง ๆ ในองค์การ ทำให้สามารถทำนายและนำมาใช้ในการสนับสนุนให้เกิดการทำงานร่วมกันได้เป็นอย่างดี
การศึกษาพฤติกรรมพนักงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้จัดการ กล่าวคือ ทำให้ผู้จัดการเข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนเข้าใจผู้จัดการและบุคคลอื่นและสภาวะต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบาย โดยความเข้าใจเหล่านี้จะทำให้สามารถทำนายพฤติกรรมที่จะเกิดขึ้น และสามารถปรับปรุงพฤติกรรมตนเอง จูงใจ สนับสนุน และควบคุมพฤติกรรมของบุคคลอื่น อันเป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้ผู้จัดการสามารถบริหารตนเองและบุคคลรอบข้าง และทำให้พนักงานประสบความสำเร็จได้
จากที่กล่าวมาทั้งนั้นคือวิธีการ แนวคิด ที่จะทำให้พนักงานประสบความสำเร็จในการทำงานนั่นเอง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Manager (Manager)"Those who make the work achieved by others." "It is a decision on the allocation of resources.""As the Director of the care of others to achieve goals."In order to work. We are faced with different people come from different places in each organization shall consist of several people who came to work, and the Organization has relationships to each other. That is to be expected about the organization efforts. Capable of loyalty towards the Organization, dedicated time and potential skills. At the same time, the FDA was expected from the person that will receive support from the Organization's compensation, job security. The benefits of work opportunities. Status and progress. ในฐานะที่เราเป็นผู้จัดการเราจัดการกับบุคคลเหล่าด้วยวิธีการต่างๆเพื่อที่จะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการทำงาน ดังนั้นเราจำเป็นต้องวางแผนงานของบริษัท โดยการกำหนด จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคของบริษัท เป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงาน ตลอดจนการประเมินผล และควบคุมการทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ของบริษัท มอบหมายอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานให้แก่ผู้จัดการฝ่ายต่างๆติดตาม และประเมินผลการทำงานอย่างต่อเนื่องประสานงานให้ทุกฝ่ายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดรับผิดชอบต่อการทำงานของทุกฝ่าย และจะต้องเป็นคนที่เอาใจใส่พนักงาน มองสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างที่พนักงานมองเห็นและรู้สึกอย่างพนักงานรู้สึก ในส่วนของ พนักงานนั้น หากไม่ทราบถึงความต้องการของพนักงาน ก็ไม่สามารถปรับพฤติกรรมหรือสร้างความจูงใจให้กับพนักงานได้ และ เอื้ออำนวย โดยใช้ อุปกรณ์ เวลา สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงาน และให้การฝึกอบรมพนักงานอย่างดีเพื่อให้สามารถทำงานด้วยกันได้ เราจะฝึกอบรมทักษะอื่นๆให้กับพนักงานโดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะด้านมนุษย์ (Improving people skills) - ทักษะการเป็นผู้ฟังที่มีประสิทธิผล- วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน- เทคนิคการกระจายอำนาจ - วิธีการสร้างทีมงาน หน้าที่ที่ผู้จัดการทุกคนต้องปฏิบัติ คือ การวางแผน (Planning) คือการวางวัตถุประสงค์ การกำหนดเป้าหมาย การสร้างกลยุทธ์ และการตัดสินใจสรรหาแนวทางในการดำเนินกิจกรรม เพื่อให้องค์การสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดองค์การ (Organizing) คือการจัดการความสัมพันธ์ของกิจกรรมและบุคคลในองค์การให้มีความเหมาะสม เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น การนำ (Leading) คือการที่หัวหน้างานหรือผู้จัดการใช้ภาวะ ผู้จัดการจำเป็นต้องทำงานและมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในองค์การ การเข้าใจกระบวนการเกิดทัศนคติของบุคคล การเข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคลกระบวนการกลุ่มที่เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกัน และความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่ม วัฒนธรรมภายในองค์การ พฤติกรรมที่เกี่ยวกับอำนาจและการเมืองภายในองค์การ จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมต่าง ๆ ในองค์การ ทำให้สามารถทำนายและนำมาใช้ในการสนับสนุนให้เกิดการทำงานร่วมกันได้เป็นอย่างดี การศึกษาพฤติกรรมพนักงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้จัดการ กล่าวคือ ทำให้ผู้จัดการเข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนเข้าใจผู้จัดการและบุคคลอื่นและสภาวะต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบาย โดยความเข้าใจเหล่านี้จะทำให้สามารถทำนายพฤติกรรมที่จะเกิดขึ้น และสามารถปรับปรุงพฤติกรรมตนเอง จูงใจ สนับสนุน และควบคุมพฤติกรรมของบุคคลอื่น อันเป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้ผู้จัดการสามารถบริหารตนเองและบุคคลรอบข้าง และทำให้พนักงานประสบความสำเร็จได้
จากที่กล่าวมาทั้งนั้นคือวิธีการ แนวคิด ที่จะทำให้พนักงานประสบความสำเร็จในการทำงานนั่นเอง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Manager (Manager) is
"the completion by others"
"The decision on the allocation of resources"
, "is overseeing the work of others to achieve the set targets"
in the works. We are faced with different people. From different locations Each organization will consist of many people working together. The individuals and organizations concerned with reciprocity, that is, individual organizations will be expected to attempt Loyalty organizational skills, time and potential. Meanwhile, the Organization was expected from that person. Will be supported by the organization on pay and job security benefits, career opportunities, status and progress
as a manager, we deal with them in different ways in order to make them successful. operation So we need to plan for the Company to determine strengths, weaknesses, opportunities and threats of company goals, strategies, plans procedures. The evaluation And working with various departments of the company commissioned the responsibility of the manager to various track. And assess ongoing work to coordinate all work most effectively responsible for the operation of all parties. And must be attentive staff. Look situations The employees see and feel a sense on the part of employees, if the employees do not know the needs of their employees. You can not justify the behavior or create incentives for the employees and inhospitable using the equipment at the facility in operation. And a well-trained staff
to be able to work together. We will train other skills to employees
with a focus on developing skills in humans (Improving people Skills)
- skills as a listener effectiveness
- how to evaluate the performance
- Support for the decentralization
- how to build a team. Job
duties that every manager must follow the plan (Planning) is planning purposes. Targeting Creation strategy Nomination guidelines and decisions in the process. So that organizations can achieve the desired goals and objectives effectively
organization (Organizing) is to manage the relationship of events and people in the organization to be appropriate. To be able to work together smoothly
leadership (Leading) is a condition in which a supervisor or manager
, managers need to work and interact with colleagues in the organization. To understand the attitudes of individuals. To understand the differences of each individual process, a group formed by the collaboration. And the relationship between Organizational Culture Behavior on power and politics within the organization. It allows managers to understand the processes related to behavior in the organization can be predicted and used to support the collaboration, as well as
the behavior of employees, it is crucial to managing the managers. self-understanding Understanding colleague As well as managers and understand other people and circumstances involved in the policy. By understanding these behaviors can be made ​​to happen. And to improve their behavior, motivation, support, and control the behavior of others. The important part is to make managers manage themselves and people around. And employee success
of such tactics is how the idea is to make employees successful in the work itself.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Manager (Manager) was
"who get the job done by others."
"decide in resources allocation."
"is the director of the performance of others to ให้บรรลุเป้าหมาย defined"
.In the work we have to deal with people who come from different places and different in each organisation consists of individuals, many people work together. Which individuals and organizations have a mutual relationship, that is to say,Ability, organizational loyalty, skills, dedicated time and potential. At the same time, the organization will be expected from individuals. Supported by the organization with compensation job security, benefits, job opportunity.And progress!As a manager, we deal with them by various methods in order to make them succeed in work. So we need to plan the work of the company, by determining the strengths, weaknesses, opportunities and อุปสรรคของ company.Strategic planning methodology, as well as the evaluation and control of working with various parties of company delegate authority and responsibilities in the operation to all the managers track.And must be attentive staff at various situations. The employees see and feel the employees feel on the part of the employees. If not aware of the needs of employees.And proposed using equipment, time, facilities in the work. And to provide training well
.In order to be able to work together. We are training other skills to employees
by focus on the development of human skill (Improving people skills)
-
- effective skills to a listener. How to evaluate the performance
-
. Techniques of decentralization- how to build a team
.Duty manager all need to practice is planning (Planning) was set objectives, กำหนดเป้าหมาย creation strategy. And decision guidelines in recruitment activities,The organization () is Organizing relationship management activities and people in the organization to be appropriate. In order to be able to work together smoothly
of (Leading) is that the supervisor or manager to use of
.Managers need to work and interact with colleagues in the organization. To understand the process what the attitude of individuals. To understand the differences of individual group process arising from working together.The culture within the organization. The behavior about power and politics within the organization. To help managers understand the process associated with the different behavior in an organization.
.