หลักการสาคัญของ SWOT ก็คือการวิเครา

หลักการสาคัญของ SWOT ก็คือการวิเคราะห์โดยการส ารวจจากสภาพการณ์ 2 ด้าน คือ สภาพการณ์
ภายในและสภาพการณ์ภายนอก ดังนั้นการวิเคราะห์ SWOT จึงเรียกได้ว่าเป็น การวิเคราะห์
สภาพการณ์ (Situation Analysis) ซึ่งเป็นการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน เพื่อให้รู้ตนเอง (รู้เรา) รู้จัก
สภาพแวดล้อม (รู้เขา) ชัดเจน และวิเคราะห์โอกาส-อุปสรรค การวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ทั้งภายนอกและ
ภายในองค์กร ซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารขององค์กรทราบถึงการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้นภายนอก
องค์กร ทั้งสิ่งที่ได้เกิดขึ้นแล้วและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมทั้งผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง
เหล่านี้ที่มีต่อองค์กรธุรกิจ และจุดแข็ง จุดอ่อน และความสามารถ ด้านต่าง ๆ ที่องค์กรมีอยู่ ซึ่งข้อมูลเหล่านี้
จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการก าหนดวิสัยทัศน์ การก าหนดกลยุทธ์และการด าเนินตามกลยุทธ์ของ
องค์กรระดับองค์กรที่เหมาะสมต่อไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

In principle, it is possible the analysis of SWOT khan by wotchak substance situation 2 the condition is.Internal and external situation therefore called it SWOT analysis as the analysis.Condition (Situation Analysis), which is an analysis of strengths, weaknesses, in order to know ourselves (as we know) know.Environment (you know him) explicitly and analyzes opportunities-barriers. Analysis of various factors both external andWithin the enterprise, which allows corporate executives aware of the changes that are happening outside.Both what has happened and it is likely to change in the future as well as the impact of the changes.These are the businesses and strengths, weaknesses and capabilities that organizations with which these data.It is very useful to check one dawisai TV. To check that the product and strategy actions layut of.Enterprise-level organizations, appropriate

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The principle of importance of SWOT is analyzed by the survey from the situation. 2 aspects of internal and external situation
. So analysis. SWOT is known as analysis
.The situation (Situation Analysis), which analyzes the strengths, weaknesses, and to know the self (I know we know
environment (know him). Clear and analyze opportunities - obstacles analysis of various factors, both external and
.Within the organization, which will help the enterprise to know the changes occurring outside the
organizations. The whole thing has happened and trends of change in the future. As well as the impact of changes
.These are to the enterprise and the strengths, weaknesses, and talents in various fields ที่องค์ กรมี. This information will be very useful to the
, the vision to establish strategies. และการด carries. Strategy of
.The organization right enterprise next
.