ปัจจุบันการจัดการโลจิสติกส์ เป็นเป้

ปัจจุบันการจัดการโลจิสติกส์ เป็นเป้าหมายสำคัญที่ผู้ประกอบการสามารถใช้เป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน ทั้งในระดับธุรกิจและระดับประเทศ เนื่องจากด้วยกระแสโลกาภิวัตน์ที่ส่งผลให้มีการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงเพิ่มมากขึ้น และการเปิดเสรีทางการค้าที่มากขึ้น ส่งผลให้ภาคธุรกิจจึงต้องยกระดับความสามารถในการดำเนินธุรกิจในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ ทั้งการลดต้นทุนธุรกิจและสร้างมูลค่าเพิ่มใหม่ๆ เสนอลูกค้า การบริหารจัดการกระบวนการนำส่งสินค้าจากผู้ผลิตถึงผู้บริโภคตลอดห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งในการประกอบธุรกิจทั่วไป ผู้ประกอบการจะคำนึงถึงต้นทุนการผลิตเป็นหลักและพยายามหาวิธีลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลงเพื่อต่อสู้กับคู่แข่งรายอื่นๆ ที่อยู่ในตลาด เนื่องจากการเพิ่มราคาสินค้าเพื่อรักษาระดับรายได้ให้เท่าเดิมนั้น ค่อนข้างจะเป็นไปได้ยากสำหรับลักษณะโครงสร้างตลาดและภาวะทางการแข่งขันในปัจจุบัน
เมื่อต้นทุนเป็นตัวแปรที่ผู้ประกอบการต่างหันมาให้ความสำคัญ ซึ่งนอกจากต้นทุนวัตถุดิบและแรงงานต่างๆแล้ว ต้นทุนทางด้านโลจิสติกส์ถือได้ว่าเป็นส่วนของต้นทุนที่มีความสำคัญเป็นอย่างมาก ต้นทุนโลจิสติกส์เกิดขึ้นจากกิจกรรมที่รองรับกระบวนการโลจิสติกส์ ประเภทต้นทุนหลักๆ ได้แก่ การให้บริการลูกค้า การขนส่ง การจัดเก็บสินค้า กระบวนการสั่งซื้อและข้อมูลการสั่งซื้อ ปริมาณการสั่งซื้อ และการจัดเก็บสินค้าคงคลัง และแนวคิดต้นทุนรวมเป็นเรื่องสำคัญในการบริหารกระบวนการทางด้านโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพ จุดมุ่งหมายของทุกองค์กรก็คือการลดต้นทุนรวมของกิจกรรมโลจิสติกส์มากกว่าการมองในแต่ละกิจกรรมเดี่ยวๆ ซึ่งต้นทุนต่างๆเหล่านี้ สะท้อนออกมาจากทั้งกิจกรรมหลัก และกิจกรรมเสริมในกระบวนการโลจิสติกส์
เพื่อให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในกิจกรรมต่างๆทางด้านโลจิสติกส์ การศึกษาในครั้งนี้จึงขอแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ของการจัดการโลจิสติกส์ กับอัตราส่วนทางการเงิน เนื่องจากแสดงถึงความเชื่อมโยงของการดำเนินธุรกิจได้ค่อนข้างชัดเจน พร้อมกันนี้ยังสามารถแสดงให้เห็นได้ชัดเจนขึ้นว่า การจัดการโลจิสติกส์นั้นจะส่งผลกระทบไปยังตัวแปรทางด้านการเงินตัวใดบ้าง และผ่านตัวแปรทางด้านโลจิสติกส์ตัวใด
อัตราส่วนทางการเงิน หมายถึง การเปรียบเทียบระหว่างรายการในงบการเงินตั้งแต่สองรายการขึ้นไป เพื่อแสดงความสัมพันธ์ระหว่างรายการ ซึ่งอาจจะแสดงได้ในรูปของสัดส่วน หรือในรูปของร้อยละ หรือในรูปของจำนวนครั้ง หรือจำนวนรอบ หรือแม้กระทั่งในรูปของระยะเวลา สำหรับอัตราส่วนทางการเงินที่นิยมใช้วัดประสิทธิภาพของการจัดการโลจิสติกส์ สามารถอธิบายได้ด้วย Strategic Profit Model คือ ROI (Return on Investment) เป็นดัชนีที่ใช้วัดศักยภาพของกิจการในการทำกำไรจากการลงทุนหรือใช้ประเมินประสิทธิภาพของการลงทุนในโครงการต่างๆกัน โดยสามารถเขียนในรูปของสมการได้ว่า



ROI = Profit / Capital employed



จากอัตราส่วนดังกล่าว สามารถขยายได้ในอีกรูปได้ว่า



ROI = (Profit / Sale ) X ( Sale / Capital employed )



จากสมการ อัตราส่วนของกำไรต่อยอดขายแสดงถึงกำไรที่บริษัทได้รับ และอัตราส่วนยอดขายต่อทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้นแสดงถึง อัตราหมุนเวียนของทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้น ( Capital turn) โดยทั่วไปแล้ว เพื่อเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อการลงทุน หลายบริษัทจะมุ่งความสนใจไปที่ส่วนของกำไรต่อยอดขายที่บริษัทได้รับ แต่วิธีการดังกล่าวมักเป็นไปได้ยากในปัจจุบัน ซึ่งหากพิจารณาอัตราส่วนที่แสดงถึงอัตราการหมุนเวียนของทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้น พบว่าการเพิ่มรอบของการใช้ทุนดังกล่าว สามารทำให้อัตราส่วนการทำกำไรจากการลงทุนเพิ่มขึ้นได้เช่นกัน นั่นหมายความว่า การได้กำไรที่ไม่สูง แต่หากว่ามีส่วนทุนที่มีประสิทธิภาพสูงก็สามารถทำให้อัตราส่วนการทำกำไรจากการลงทุนเพิ่มสูงขึ้นได้เช่นกัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

At present, managing logistics and targeted entrepreneurs can be used as a source of competitive advantage, both nationally and internationally, because with globalization transmitters resulted in intense competition with increasing trade liberalization and more. As a result, the business sector must enhance their ability to conduct business in every way possible. Both reduce costs and create new value-added offering customer management processes to deliver the goods from the manufacturer to the consumer through the supply chain, which in general business entrepreneurs will take the production costs and trying to find ways to reduce production costs, even lower, to fight against other competitors in the market due to the increased price of goods in order to maintain the level of income, unchanged. Quite possible, is difficult for the market structure and competitive political state today. เมื่อต้นทุนเป็นตัวแปรที่ผู้ประกอบการต่างหันมาให้ความสำคัญ ซึ่งนอกจากต้นทุนวัตถุดิบและแรงงานต่างๆแล้ว ต้นทุนทางด้านโลจิสติกส์ถือได้ว่าเป็นส่วนของต้นทุนที่มีความสำคัญเป็นอย่างมาก ต้นทุนโลจิสติกส์เกิดขึ้นจากกิจกรรมที่รองรับกระบวนการโลจิสติกส์ ประเภทต้นทุนหลักๆ ได้แก่ การให้บริการลูกค้า การขนส่ง การจัดเก็บสินค้า กระบวนการสั่งซื้อและข้อมูลการสั่งซื้อ ปริมาณการสั่งซื้อ และการจัดเก็บสินค้าคงคลัง และแนวคิดต้นทุนรวมเป็นเรื่องสำคัญในการบริหารกระบวนการทางด้านโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพ จุดมุ่งหมายของทุกองค์กรก็คือการลดต้นทุนรวมของกิจกรรมโลจิสติกส์มากกว่าการมองในแต่ละกิจกรรมเดี่ยวๆ ซึ่งต้นทุนต่างๆเหล่านี้ สะท้อนออกมาจากทั้งกิจกรรมหลัก และกิจกรรมเสริมในกระบวนการโลจิสติกส์ เพื่อให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในกิจกรรมต่างๆทางด้านโลจิสติกส์ การศึกษาในครั้งนี้จึงขอแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ของการจัดการโลจิสติกส์ กับอัตราส่วนทางการเงิน เนื่องจากแสดงถึงความเชื่อมโยงของการดำเนินธุรกิจได้ค่อนข้างชัดเจน พร้อมกันนี้ยังสามารถแสดงให้เห็นได้ชัดเจนขึ้นว่า การจัดการโลจิสติกส์นั้นจะส่งผลกระทบไปยังตัวแปรทางด้านการเงินตัวใดบ้าง และผ่านตัวแปรทางด้านโลจิสติกส์ตัวใด อัตราส่วนทางการเงิน หมายถึง การเปรียบเทียบระหว่างรายการในงบการเงินตั้งแต่สองรายการขึ้นไป เพื่อแสดงความสัมพันธ์ระหว่างรายการ ซึ่งอาจจะแสดงได้ในรูปของสัดส่วน หรือในรูปของร้อยละ หรือในรูปของจำนวนครั้ง หรือจำนวนรอบ หรือแม้กระทั่งในรูปของระยะเวลา สำหรับอัตราส่วนทางการเงินที่นิยมใช้วัดประสิทธิภาพของการจัดการโลจิสติกส์ สามารถอธิบายได้ด้วย Strategic Profit Model คือ ROI (Return on Investment) เป็นดัชนีที่ใช้วัดศักยภาพของกิจการในการทำกำไรจากการลงทุนหรือใช้ประเมินประสิทธิภาพของการลงทุนในโครงการต่างๆกัน โดยสามารถเขียนในรูปของสมการได้ว่า


ROI = Profit / Capital employed



จากอัตราส่วนดังกล่าว สามารถขยายได้ในอีกรูปได้ว่า



ROI = (Profit / Sale ) X ( Sale / Capital employed )



จากสมการ อัตราส่วนของกำไรต่อยอดขายแสดงถึงกำไรที่บริษัทได้รับ และอัตราส่วนยอดขายต่อทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้นแสดงถึง อัตราหมุนเวียนของทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้น ( Capital turn) โดยทั่วไปแล้ว เพื่อเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อการลงทุน หลายบริษัทจะมุ่งความสนใจไปที่ส่วนของกำไรต่อยอดขายที่บริษัทได้รับ แต่วิธีการดังกล่าวมักเป็นไปได้ยากในปัจจุบัน ซึ่งหากพิจารณาอัตราส่วนที่แสดงถึงอัตราการหมุนเวียนของทุนที่ใช้ไปในการสร้างกำไรนั้น พบว่าการเพิ่มรอบของการใช้ทุนดังกล่าว สามารทำให้อัตราส่วนการทำกำไรจากการลงทุนเพิ่มขึ้นได้เช่นกัน นั่นหมายความว่า การได้กำไรที่ไม่สูง แต่หากว่ามีส่วนทุนที่มีประสิทธิภาพสูงก็สามารถทำให้อัตราส่วนการทำกำไรจากการลงทุนเพิ่มสูงขึ้นได้เช่นกัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Current management of logistics. A key target, the operator can use as a source of competitive advantage. Both business and country level. Because of globalization has resulted in fierce competition for business increases. And greater trade liberalization. As a result, businesses need to enhance their ability to conduct business in every way possible. Both reduce their costs and increase new customer management processes deliver the goods from suppliers to consumers throughout the supply chain. The General Assembly The operator will take into account the cost of production is the key and tried to find ways to reduce production costs down to compete with other competitors. On the market Due to increasing prices to maintain revenue for the same. Rather, it is difficult for the market structure and competitive conditions present
when the costs are variable, operators are turning their focus. This reduces the cost of raw materials and labor ago. The cost of logistics is regarded as an important part of the cost is enormous. Logistics costs arising from activities that support the logistics. The major cost of customer service, transportation, storage of goods. Order processing and order information. Order intake And inventory storage And the total cost is important in the management of logistics processes efficiently. The aim of the organization is to reduce the total cost of logistics activities rather than for each individual activity. The costs of these Reflected off of the main event. And activities in the logistics
so that the relationships in the various activities of the logistics. This study therefore shows the relationship of managing logistics. The financial ratios Because of their links to business is quite clear. It also can demonstrate more clearly that. Managing logistics will affect to a certain financial parameters. And the variables on the logistics of any
financial ratio refers to the comparison between the financial statements of two or more. To illustrate the relationship between list Which may be expressed in terms of percentage. Or in the form of a per cent Or in the form of time or number of sessions or even in the period. For the financial ratios used to measure the efficiency of managing logistics. Can be explained by Strategic Profit Model is the ROI (Return on Investment) as an indicator of the potential of the business, the profitability of the investment or the performance of different investment projects. It can be written in the form of an equation that ROI = Profit / Capital employed ratio thereof. Can be expanded in other ways that ROI = (Profit / Sale) X (Sale / Capital employed) from the equation, the ratio of earnings to sales represents the profit they receive. And the ratio of sales to capital employed to generate profit represents. Turnover of capital used to generate the profit (Capital turn) in general. To maximize return on investment. Many companies are focusing on a portion of profit to sales, the company received. But such an approach is impossible at present. Considering the ratio that represents the current rate of capital used to generate profit. Found that increasing the use of such capital. Can cause the total profit from increased investment as well. This means that The profit is not high But if the capital ratio, high efficiency, it can make a profit from rising as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Current logistics management. As the important target that entrepreneurs can be used as a source of competitive advantage In both the business level and national level.And the trade liberalization. Due to the business sector must enhance the competitiveness of the business in every possible way. The cost reduction business and create new value to offer customers.Which in business in general. The operator will consider the cost of production as the core and try to find a way to reduce the production cost lower, to fight with other competitors in the market.Will be quite difficult for the market structure and competitive status current
.Cost variable that entrepreneurs are turning to the importance. In addition, the cost of raw materials and labor services. Logistics cost is considered to be part of the cost greatly.Cost types mainly include customer service, transportation, storage, process orders and order information. Order quantity. Storage and inventory.The aim of the organization is to minimize the total cost of logistics activities, rather than looking at each solo activities, of which the costs of these. The reflection from the main activity. And the activities in logistics process
.In order to see the activities in logistics. This study is to show the relationship of the logistics management and financial ratioAlso, can show more noticeable. Logistics management will affect the financial variables to any. And through the logistics any
.Financial ratio mean comparison between items in the financial statements since the two items up to. To show the relationship between the items. Which may be expressed in the form of a fraction, or in the form of a percentage, or in the form of a number of times.Or even in the form of a period. Financial ratios are commonly used for measuring the efficiency of logistics management can อธิบายได้ with Strategic Profit Model is ROI. (Return on Investment).The writing in the form of the equation is that
.


ROI = Profit / Capital employed



the ratio can be expanded in a photo that



ROI = (Profit / Sale). X (Sale / Capital employed)



.From the equation, the ratio of profit to sales represents the profit company. And the ratio of total capital that go into making profit that implies. Turnover rate of capital that go into making the gains (Capital turn) generally.Many companies will focus on the profit of the company sales. But such methods is often difficult at present. If the ratio which represents the turnover rate of capital that go into making gains.Can make profit from investment ratio increased. That means the กำไรท is not high. But if a capital with high efficiency can make profit from investment increase ratio higher, as well.