1.6 ขอบเขตของการวิจัย1.6.1 ขอบเขตด้

1.6 ขอบเขตของการวิจัย

1.6.1 ขอบเขตด้านเนื้อหา

การวิจัยครั้งนี้เป็นการศึกษาความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับสุขภาพองค์การขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเขตพื้นที่ภาคใต้ประเทศไทย โดยมีรายละเอียดดังนี้
1) การศึกษาสุขภาพองค์การ กำหนดองค์ประกอบใน 10 มิติ ตามแนวคิดของ
Miles (1973) ได้แก่ การมีเป้าหมายชัดเจน (Goal Focus) การสื่อสารอย่างเหมาะสม (Communication Adequacy) การใช้อำนาจที่ดี (Optimal Power Adequacy) การใช้ทรัพยากรบุคคล (Resource Utilization) ความสามัคคีในกลุ่ม (Cohesiveness) ขวัญกำลังใจในองค์การ (Morale) นวัตกรรมในการทำงาน (Innovativeness) ความมีอิสระ (Autonomy) ความสามารถในการปรับตัว (Adaptation) และความสามารถในการแก้ปัญหา (Problem Solving Adequacy)
2) การศึกษาปัจจัยภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง กำหนดองค์ประกอบใน 4 มิติ ตาม
แนวคิดของ Bass (1985) ได้แก่ การมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ (Idealized Influence) การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Motivation) การกระตุ้นทางปัญญา (Intellectual Stimulation) และการตระหนักถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (Individualized Consideration)

1.6.2 ขอบเขตด้านวิธีดำเนินการวิจัย

การวิจัยในครั้งนี้ จะเป็นการวิจัยโดยใช้วิธีการเชิงปริมาณ

1.6.3 ขอบเขตด้านประชากร

ประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเขตพื้นที่
ภาคใต้ประเทศไทยใน 14 จังหวัด จำนวน 1,176 หน่วยงาน

1.6.4 ขอบเขตตัวแปรที่ศึกษา

ขอบเขตตัวแปรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ประกอบด้วย
(1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง สามารถวัดได้จากตัวแปรสังเกตได้ 4
คือ การมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ การสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และการตระหนักถึงความเป็นปัจเจกบุคคล
(2) ตัวแปรสุขภาพองค์การ สามารถวัดได้จากตัวแปรสังเกตได้ 10 ตัว คือ การมี
เป้าหมายชัดเจน การสื่อสารอย่างเหมาะสม การใช้อำนาจที่ดี การใช้ทรัพยากรบุคคล ความสามัคคีในกลุ่ม ขวัญกำลังใจในองค์การ นวัตกรรมในการทำงาน ความมีอิสระ ความสามารถในการปรับตัว และความสามารถในการแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1.6 scope of the research.1.6.1 content scopeThis research is a study of the relationship of leadership changes to the Health Organization of local governments in the South zone, Thai. With details as follows:FDA health education 1) defines the elements in 10 dimensions based on the concept of.Miles (1973): a clear goal (Goal Focus) appropriate communication (Communication Adequacy) good power (Power Optimal Adequacy), human resources (Resource Utilization) Unity in the Group (Cohesiveness) morale in the Organization (Morale), innovation in the work of the independent (Innovativeness) there (Autonomy), the ability to adapt (Adaptation) and the ability to solve problems (Problem Solving Adequacy)2) study factors leadership changes. Define dimensions based on 4 elementsThe concept of the Bass (1985), including causal influence of ideology (Idealized Influence) to inspire (Inspirational Motivation) intellectual stimulation (Intellectual Stimulation) and recognizes the individuals who (Individualized Consideration)1.6.2 the scope on how to conduct research.This time the research is research using quantitative methods.1.6.3 the scope of population.The population used in this study include local governments areas.Southern Thai province, 14 in the country, the number of work units, 1176.Study on variable scope 1.6.4 Scope variables used in this study includes (1) a leadership change could be measured by the variable note 4. There is a complex influence ideology. Creating inspiration Intellectual stimulation and realising he is the person. (2) the variable definitions, health can be measured by observing the 10 variables is to have.A clear goal. To communicate appropriately. Great power using human resources, the unity in the Group morale in the organisation of work in the free ability to adapt, and the ability to solve problems.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1.6 Scope of the Problem 1.6.1 The scope and content of this research was to study the relationship of transformational leadership, organizational health of the local government area of South Africa. The details are as follows: 1) health education organization. Determine the composition of the 10 dimensions of the concept of Miles (1973), was a clear goal (Goal Focus) to communicate appropriately. (Communication Adequacy) of the great powers (Optimal Power Adequacy) human resources (Resource Utilization) harmony in the group. (Cohesiveness) morale in the organization (Morale) innovation in the workplace. (Innovativeness) freedom (Autonomy) the ability to adapt (Adaptation) and the ability to solve problems (Problem Solving Adequacy) 2) The study of transformational leadership. Determine the composition of the 4 dimensional concept of Bass (1985), including the influence of ideas (Idealized Influence) to inspire. (Inspirational Motivation) intellectual stimulation. (Intellectual Stimulation) and recognizing the individual. (Individualized Consideration) 1.6.2 The scope of the research conducted in this research. Will research using quantitative methods 1.6.3. Scope of Population The population in this study include the local government area of South Africa in 14 provinces 1,176 units 1.6.4. Scope Variables scope variables used in this study. Include (1) leadership changes. 4 observed variable is a measure of the influence of ideas. To inspire Intellectual stimulation And recognizing the individual (2) variable organizational health. Can be measured from the 10 observed variables is to have a clear goal. Appropriate communication The use of the great powers Human resources Unity in Morale in the organization Innovation to work, independence, ability to adapt. And the ability to solve problems.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.6 scope of research

1.6.1. The scope, contents,

this research to study the relationship among transformational leadership and organizational health of the local area of the South Thailand. The details are as follows!1) health education organization, the elements in 10 dimensions. According to the concept of
.Miles (1973), including having a clear goal (Goal Focus) communication properly (Communication Adequacy) using the power good (Optimal. Power Adequacy) using the resource (Resource Utilization) unity in the group (Cohesiveness) morale in the organization (Morale).(Innovativeness) freedom (Autonomy) adaptability (Adaptation) and problem solving ability (Problem Solving. Adequacy)
.2) study of transformational leadership, determining elements in 4 dimension by
.The concept of Bass (1985): influence of ideology (Idealized Influence) inspiration (Inspirational Motivation). Intellectual stimulation (Intellectual Stimulation) and realized individual (Individualized Consideration)

1.6.2 boundary in research method

this research. A research using quantitative methods.

1.6.3. The extent of population

data used in this study are the local area
.Southern Thailand 14 province of 1 176 agencies,

1.6.4 scope variable

scope variables used in this study include
(1) transformational leadership can be measured from the observed variable 4
.Is the influence of ideology, to create inspiration, intellectual stimulation, and to realize the individual
(2) the health organization. Can be measured from the observed variable 10. Is a
.A clear goal, appropriate communication power. Using human resources harmonious group morale in organization innovation in the work. Freedom adaptation ability, and problem solving ability
.