การตัดสินใจ (Decision Making)ความหม

การตัดสินใจ (Decision Making)
ความหมายของการตัดสินใจ
การตัดสินใจ (Decision Making) หมายถึงกระบวนการเลือกทางเลือกใดทางเลือกหนึ่ง จากหลาย ๆ ทางเลือกที่ได้พิจารณา หรือประเมินอย่างดีแล้วว่า เป็นทางให้บรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์การ การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ และเกี่ยวข้องกับ หน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์การ การจัดคนเข้าทำงาน การประสานงาน และการควบคุม การตัดสินใจได้มีการศึกษามานาน
ความหมายของการตัดสินใจ นักวิชาการได้ให้ความหมายไว้แตกต่างกันดังนี้
บาร์นาร์ด (Barnard, 1938) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจไว้ว่า คือ "เทคนิคในการที่จะพิจารณาทางเลือกต่างๆ ให้เหลือทางเลือกเดียว"
ไซมอน (Simon) ได้ให้ความหมายว่า การตัดสินใจ เป็นกระบวนการของการหาโอกาสที่จะตัดสินใจ การหาทางเลือกที่พอเป็นไปได้ และทางเลือกจากงานต่าง ๆ ที่มีอยู่
มูดี (Moody) ได้ให้ความหมายว่า การตัดสินใจเป็นการกระทำที่ต้องทำเมื่อไม่มีเวลาที่จะหาข้อเท็จจริงอีกต่อไป ปัญหาที่เกิดขึ้นก็คือ เมื่อใดถึงจะตัดสินใจว่าควรหยุดหาข้อเท็จจริง แนวทางแก้ไขจะเปลี่ยนแปลงไปตามปัญหาที่ต้องการแก้ไข ซึ่งการรวบรวมข้อเท็จจริง เกี่ยวพันกับการใช้จ่ายและการใช้เวลา
กิบสันและอิวาน เซวิช (Gibson and Ivancevich) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจไว้ว่า เป็นกระบวนการสำคัญขององค์การ ที่ผู้บริหารจะต้อง กระทำอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลข่าวสาร (information) ซึ่ง ได้รับมาจากโครงสร้างองค์การ พฤติกรรมบุคคล และกลุ่มในองค์การ
โจนส์ (Jones) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจองค์การว่าเป็นกระบวนการ ที่จะแก้ไขปัญหาขององค์กร โดยการค้นหาทางเลือก และเลือกทางเลือกหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์การที่ได้กำหนดไว้
จากคำนิยามข้างต้นอาจกล่าวได้ว่า มีมุมมองของนักวิชาการที่แตกต่างกันไปบ้างในรายละเอียดแต่ประเด็นหลักที่มองเหมือนกันคือ
1.การตัดสินใจเป็นกระบวนการ (process) นั่นหมายความว่าการตัดสินใจต้องผ่านกระบวนการคิด พิจารณาไตร่ตรอง วิเคราะห์แล้ว ค่อยตัดสินใจเลือก ทางที่ดีที่สุด มีหลายท่านคิดว่าการตัดสินใจไม่มีขั้นตอนอะไรมากคิดแล้วทำเลย ซึ่งในความเป็นจริงแล้วการคิดก็ต้องมีการเก็บรวบรวมข้อมูลข่าวสาร (search) การออกแบบ (design) และการเลือก (choice) เพื่อให้สามารถเลือกทางเลือกได้ดีที่สุด
2.การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับทางเลือก (solution) การตัดสินใจเป็นการพยายามสร้างทางเลือกให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ทางเลือกที่น้อยอาจปิดโอกาสให้เกิดความคิดสร้างสรรค์หรือทางเลือกที่ดีกว่าได้ ผู้บริหารที่ดีจำเป็นต้องมีการฝึกฝนการสร้างทางเลือกที่มากขึ้น หลากหลายด้วยวิธีการคิดแบบริเริ่ม (initiative) และคิดแบบสร้างสรรค์ (creative thinking)
3. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับโครงสร้างขององค์การ จะเห็นว่าผู้บริหารในแต่ละระดับชั้นก็มีหน้าที่ในการตัดสินใจต่างกัน กล่าวคือ ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (strategic decision) เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางที่ถูกต้องเพื่อใช้ทรัพยากรที่จำเป็นให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การที่กำหนดไว้ ผู้บริหารระดับกลางจะตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ (management decision) เป็นการตัดสินใจเพื่อให้สามารถใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้บริหารระดับต้นจะตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติการ (Operational decision) เป็นการตัดสินใจดำเนินการควบคุมงานให้สำเร็จตามระยะเวลาและเป้าหมายที่กำหนดไว้
4. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมคน จะเห็นว่าการตัดสินใจเกี่ยวข้องตั้งแต่คนเดียว กลุ่มและทั้งองค์การ ซึ่งพฤติกรรมคนแต่ละคนก็แตกต่างกัน ผู้บริหารที่ดีจะต้องมีความเข้าใจและมีจิตวิทยาเกี่ยวข้องกับบุคคลกลุ่ม และองค์การที่ดีพอจึงจะทำให้การตัดสินใจประสบผลสำเร็จได้
ดังนั้นกล่าวได้ว่า การตัดสินใจ คือ ผลสรุปหรือผลขั้นสุดท้ายของกระบวนการคิดอย่างมีเหตุผลเพื่อเลือกแนวทางการปฏิบัติที่ถูกต้องเหมาะสมกับสถานการณ์ ทรัพยากร และบุคคล สามารถนำไปปฏิบัติและทำให้งานบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการ
การตัดสินใจ เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้บริหารที่เกิดจากตำแหน่งและอำนาจที่เป็นทางการ คือบทบาทการเป็นผู้ประกอบการ(Enterpreneur) บทบาทผู้จัดการสถานการณ์ที่เป็นปัญหา(Disturbance Handler) บทบาทผู้จัดทรัพยาการ(Resource Allocator) และบทบาทผู้เจรจาต่อรอง(Negotiator)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A decision (Decision Making)The meaning of the decision.A decision (Decision Making) refers to the process of selecting one of the choices. From many choices that have been considered or evaluated very well, and that is the way to achieve the objectives and goals of the WTO decision is important and involves administrative duties or handling nearly every step, regardless of whether it is planned to organize delivery organization who work. Coordination and control. The decision has been studied for a long time.The meaning of the decision. Scholars have given different meanings are as follows:Barnard (Barnard, 1938) has been the meaning of the decision, that is, "a technique in order to consider alternatives, the only option left," he said.Simon (Simon) is a means to decide is the process of finding a chance to decide. Finding enough choices and alternatives from existing tasks.MU di (Moody) has the means to make decisions as the action that needs to be done when there is no time to find out the facts anymore. The problem is, when to decide if you should stop looking for facts. Revised guidelines will vary depending on the problem that needs fixing, to gather facts. Related to spend and spendGibson and van wish-SE (Ivancevich and Gibson) has given the meaning of the decision of the Organization and process management. Action on the basis of the information (information), which is derived from human behavior and organization structure of enterprise group.Jones (Jones) has the meaning attributed to the decision of whether it is a process that will solve the problem of the organization by searching for alternatives and select a choice or best practices. In order to achieve the goal of the organization is defined.From the above definition, there are other views of different scholars do in detail, but the main issue is that the same view.1. decision making process (process), meaning that the decision to require processing charge. Consider the analysis contemplated. Then decide what is the best way. Many people think that the decision is not so much what it thought was a step at all. In fact, the idea was to collect the information (search) design (design) and selection (choice) so that they can select the best choice.2. decisions relating to alternatives (solution) to decide to try to make as many choices as possible. An alternative that is less likely to close either creativity or better alternatives. Good management requires practice to create more choice How many think the initiatives (initiative) and creative ideas (creative thinking) 3. the decisions concerning the structure of the Organization to see that managers in each class, it is responsible for a different decision. That is, executives need to be strategic decisions (strategic decision) is to decide on the correct way to use the necessary resources to the maximum benefit. To achieve the objectives of the Organization are defined. Middle-level managers to make decisions about management (management decision), is a decision to be able to use resources efficiently and effectively. Senior executives will decide about the action (Operational decision) is the decision to continue to successfully work on scheduled time and target.4. decision concerning the behavior, people will see that a decision regarding one or more. Group and organizational behavior, both men each are different. Good managers will need to understand the psychology and related to people, groups and organisations that are good enough to make the decision to succeed.It said that the decision was final or summary of the thought process is to select the correct guidelines appropriate to the situation, human resources, and can be implemented, and work to achieve the desired goals and objectives.The decision is part of the role of the executive authorities and the official position is that the role as entrepreneurs (Enterpreneur) The Manager role is problematic situations (Disturbance Handler) The Organizer role resources (Resource Allocator) and the role those negotiating (Negotiator)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Decision (Decision Making)
the meaning of the decision
, the decision (Decision Making) refers to the process of choosing any alternative choice of many alternatives to consider. Or assess how well The objective is to achieve And goals of the organization The decision is important And related Administrative duties Or handling almost every step. Whether it's planning Organization The staffing, coordination and control decisions have been studied for
the meaning of the decision. Scholars have given meaning to differ:
Barnard (Barnard, 1938) has the meaning of a decision that is "techniques to consider alternatives. The only alternative left "
Simon (Simon) has the meaning that the decision is the process of finding the opportunity to decide. Finding alternatives as possible. And a choice of various existing
Moody (Moody) has a meaning. The decision was made ​​to do when there is no time to find the facts anymore. The problem is that the When it will decide whether to stop the facts. Solutions will vary based on the problem to be corrected. The gathering facts Related to cost and time
Gibson and Drew Norwich (Gibson and Ivancevich) has the meaning of that decision. Organization is an important process of The administrators must Acting on the basis of the information. (Information), which is derived from the organization. Individual behavior And groups in organizations
Jones (Jones) has the meaning of the decision that the organization is a process. To resolve organizational issues The search for alternatives And select an option or best practices. The goals of the organization as defined
by the above definition can be said. A view of the scholars differ somewhat in detail, but the main issue is not the same
as 1. The decision process (process), that means that the decision to go through the thought process. Contemplated Analyzed I decided to choose Best There are several steps you think the decision is what many think and do. In fact, the idea is to have a collection of information (search) design (design) and selection (choice) to be able to choose the best option
2. The decision concerning the choice (solution). the decision is an attempt to create an alternative to the greatest extent possible. Less choice may close an opportunity to be creative, or even better alternative. Good administrators need to be trained to make a choice that much easier. A way of thinking, initiative (initiative) and creative thinking (Creative thinking)
3. decisions related to the structure of the organization. To see that the management at each level, it is responsible for the decision are different executives need to make strategic decisions (strategic decision) to decide on the correct approach is to use the resources needed to achieve maximum benefit. Achieve the objectives of the organization are defined. Middle management will decide on the management (management decision) is a decision to be able to use resources efficiently and effectively. The executives will decide on the action (Operational decision) is a decision taken control interventions on time and on target set
4. Decisions related to behavior It is evident that the decision involved from alone. Group and the organization In fact, each person is different. The management is good to have an understanding of psychology and related individuals. And organizations that are good enough to make the decision achieved
Hence, the decision is conclusive or final results of the process of thinking rationally to select practices that are appropriate to the situation, resources, and people can be. performance goals and objectives and make the required
decisions. As part of the role of the executive of the official position and power. What is the role of the entrepreneur (Enterpreneur) Manager role is problematic situations (Disturbance Handler) the role of asset medicine (Resource Allocator), and the role of negotiation (Negotiator).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Decision (Decision Making)

, the meaning of the decisionDecision (Decision Making) refers to the process by selecting either option from various alternatives to consider or evaluate it well. A way to achieve the goal of the organization, and the decision is important.Management or administration of almost every step, whether it is the planning, organization, staffing, coordination and control. The decision has been studied for
.The meaning of the decision. Scholars have different meanings as follows:
Barnard (Barnard 1938), meaning of the decision, that is "techniques in order to consider alternatives. The remaining option "
.Simon (Simon), meaning that decision making is the process of finding a chance to decide. Finding alternatives when possible, and a choice from various existing
.Moody (Moody) meaning. The decision was made to do when there is no time to find out the facts. The problem is. When I decided to stop looking for facts.The collection of facts. Involved with the costs and time
.Gibson, and Ivan เซวิช (Gibson and Ivancevich) meaning of the decision. Is an important process for the organization, management must be done on the basis of information (information), which is derived from the organizational structure.Group and organization
.Jones (Jones) that the meaning of organizational decision that a process is to solve the problems of the enterprise by the search options. And choose the alternative or best practices To achieve the goals of the organization that has defined
.From the definition above, it can be said that. A view of the scholars differ in details, but the main point is that the same 1
.Decision making is the process (process) that means the decision making process. Consider contemplate reflect upon analysis, then make a choice. The best way. There are several you thought the decision no step much thought yet.(search) design (Design) and selection (choice) to be able to choose the best choice!2.The decision involves choice (solution) decision in an attempt to create alternatives to the very ที่สุดเท่าที่จะทำได้. Little choice may open opportunities for creativity or a better choice.A variety of methods of thinking Initiative (Initiative) and thinking of creative (creative thinking)
.3.The decision are related to the structure of the organization. The administrators in each level is responsible for a different decision, that is, the high level to strategic decision. (strategic decision).To achieve the purpose of the organization to plan. Middle managers will decide about management (management decision) is decided to be able to use resources efficiently and effectively.(Operational decision) is a process of choice control success according to time, and the target!4.Decision making involves the behavior of people. The decision involved from the alone group and organizational behavior and which each person is different.And the organization good enough so that the decision is successful it
.So say that the decision is the result or the final outcome of the process thinking has the reason to choose the correct practices appropriate to the situation. The resources and people.The decision is part of the role of the executive position and power caused by the official. Is the Entrepreneurship (Enterpreneur). The role of the manager problematic situation (Disturbance Handler) role of the microcircuit (Resource Allocator).

.