บทความ เรื่อง “แผนกลยุทธ์กับความสำเ

บทความ เรื่อง “แผนกลยุทธ์กับความสำเร็จขององค์กร”

โดย จิระพันธ์ เรืองเมือง

​ นักศึกษาปริญญาเอก

​การวางแผนกลยุทธ์ หรือ Strategic Planning เป็นที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลายไม่ว่าจะเป็นในกิจการด้านใด ๆ ก็ตาม โดยเฉพาะในวงการธุรกิจเอกชน ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้การวางแผนกลยุทธ์ เพราะจะนำมาซึ่งความสำเร็จและความก้าวหน้าในธุรกิจ ซึ่งส่งผลต่อผลกำไรของธุรกิจที่ตามมา การวางแผนเป็นรากฐานที่สำคัญของการสร้างความสำเร็จในการบริหารและการจัดการ ผลการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารในหน่วยงานต่าง ๆ จำนวนมากยืนยันว่ากิจการประเภทต่าง ๆ เช่น บริษัทข้ามชาติ กิจการของภาคเอกชน และหน่วยงานของภาครัฐ ประสบความสำเร็จเนื่องจากมีการวางแผนที่ดี ปัจจุบันนี้การวางแผนแบบแผนกลยุทธ์ได้แพร่หลายเข้ามาในวงงานของราชการและสถาบันการศึกษามากขึ้น แต่คำที่นิยมใช้และที่ได้รับการยอมรับกันในวงราชการ ส่วนใหญ่นิยมเรียกว่า “แผนยุทธศาสตร์”

ความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์

1. การวางแผนกลยุทธ์เป็นรูปแบบการวางแผนที่ช่วยให้หน่วยงานพัฒนาตนเองได้ทันกับสภาพการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม เพราะการวางแผนกลยุทธ์ให้ความสำคัญกับการศึกษาวิเคราะห์บริบทและสภาพแวดล้อมภายนอกหน่วยงานเป็นประเด็นสำคัญ

2. การวางแผนกลยุทธ์ เป็นรูปแบบการวางแผนที่ช่วยให้หน่วยงานภาครัฐในทุกระดับ มีความเป็นตัวเองมากขึ้น รับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของตนเองมากขึ้น ทั้งนี้ เพราะการวางแผนกลยุทธ์เป็นการวางแผนขององค์การ โดยองค์การและเพื่อองค์การไม่ใช่เป็นการวางแผนที่ต้องกระทำตามที่หน่วยเหนือสั่งการ

3. การวางแผนกลยุทธ์ เป็นรูปแบบการวางแผนที่สอดรับกับการกระจายอำนาจ ซึ่งเป็นกระแสหลักในการบริหารภาครัฐในปัจจุบัน และสอดคล้องกับที่สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือนได้เตรียมออกระเบียบกำหนดให้หน่วยงานภาครัฐทุกระดับมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนางานสู่มิติใหม่ของการปฏิรูประบบราชการ

4. การวางแผนกลยุทธ์เป็นเงื่อนไขหนึ่งของการจัดทำระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน (Performance Base Budgeting) ซึ่งสำนักงบประมาณกำหนดให้ส่วนราชการและหน่วยงานในสังกัด จัดทำก่อนที่จะกระจายอำนาจด้านงบประมาณ โดยการจัดสรรงบประมาณเป็นเงินก้อนลงไปให้หน่วยงาน

5. การวางแผนกลยุทธ์ เป็นการวางแผนที่ให้ความสำคัญต่อการกำหนด “กลยุทธ์” ที่ได้มาจากการคิดวิเคราะห์แบบใหม่ ๆ ที่ไม่ผูกติดอยู่กับปัญหาเก่าในอดีต ไม่เอาข้อกำหนดทางด้านทรัพยากร และ งบประมาณมาเป็นข้ออ้าง ดังนั้น การวางแผนกลยุทธ์จึงเป็นการวางแผนแบบท้าทายความสามารถ เป็นรูปแบบการวางแผนที่ช่วยให้เกิดการริเริ่มสร้างสรรค์ทางเลือกใหม่ ได้ด้วยตนเอง จึงเป็นการวางแผนพัฒนาที่ยั่งยืน

ดังนั้น การวางแผนยุทธศาสตร์ หรือการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เป็นกระบวนการตัดสินใจเพื่อกำหนดทิศทางในอนาคตขององค์กร โดยกำหนดสภาพการณ์ในอนาคตที่ต้องการบรรลุ และกำหนดแนวทางในการบรรลุสภาพการณ์ในอนาคต ที่กำหนดบนพื้นฐานข้อมูลที่รอบด้านอย่างเป็นระบบ การกำหนดแนวทางที่จะบรรลุสภาพการณ์ในอนาคตที่ต้องการให้เกิดนั้นจะต้อง ตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่รอบด้าน ซึ่งจะต้องคำนึงถึงสภาพการณ์ที่ต้องการให้เกิด ศักยภาพหรือขีดความสามารถขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมต่าง ๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมืองและสิ่งแวดล้อม การกำหนดแนวทางที่จะบรรลุสภาพการณ์ในอนาคตที่ต้องการให้เกิดเป็นระบบ คือ แนวทางที่กำหนดขึ้นจะต้องดำเนินไปอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ซึ่งการวางแผนยุทธศาสตร์ที่ต้องตอบคำถามให้ได้ 3 ประการ คือ

​1. องค์กรกำลังจะก้าวไปทางไหน (Where are you going)

​2. สภาพแวดล้อมเป็นอย่างไร (What is the environment)

​3. องค์กรจะไปถึงจุดหมายได้อย่างไร (How do you get there ?)

​กระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์ (Strategic Planning Process)

​1. กำหนดวิสัยทัศน์ (vision) “เราต้องการเป็นอะไร”

​วิสัยทัศน์ (Vision) คือ ภาพในอนาคตขององค์กรที่ผู้นำและสมาชิกทุกคนร่วมกันวาดฝันหรือจินตนาการขึ้น โดยมีพื้นฐานอยู่บนความเป็นจริงในปัจจุบัน เชื่อมโยงวัตถุประสงค์ ภารกิจ ค่านิยม และความเชื่อเข้าด้วยกัน พรรณนาให้เห็นทิศทางขององค์กรอย่างชัดเจน มีพลังท้าทาย ทะเยอทะยาน และมีความเป็นไปได้ เน้นถึงความมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ หรือดีที่สุดให้กับลูกค้าและสังคม วิสัยทัศน์จะเกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับการกำหนดทิศทางขององค์กร เป็นการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการอยู่รอดขององค์กร ซึ่งในการกำหนดวิสัยทัศน์นั้นจะต้องศึกษาถึงจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และปัจจัยคุกคาม (SWOT analysis) ขององค์กร ซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์ ดังนี้

​1. Strengths ​ - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ

​2. Weaknesses​ - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ

​3. Opportunities​ - โอกาสที่จะดำเนินการได้

​4. Threats​ - อุปสรรค หรือปัจจัยที่คุกคามการดำเนินงานขององค์การ

​การวิเคราะห์ SWOT อาจเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า เป็นการทำ Situation Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การ หรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดเด่น จุดด้อย หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาสำคัญในการดำเนินงานสู่สภาพที่ต้องการในอนาคต การวิเคราะห์สภาพการณ์ (Situation Analysis) วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน เพื่อให้รู้ตนเอง (รู้เรา) รู้จักสภาพแวดล้อม (รู้เขา) ชัดเจน และวิเคราะห์โอกาส-อุปสรรค เพื่อประโยชน์ในการกำหนดวิสัยทัศน์ หรือเลือกกลยุทธ์ระดับองค์กรที่เหมาะสมต่อไป ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการทำ Strategic Decision การทำ Strategic Decision เป็นการตัดสินใจเลือกกลยุทธ์หรือวิธีดำเนินงานที่สำคัญ ที่เป็นหลักในการปฏิบัติไปสู่สภาพที่ต้องการในอนาคตขององค์การ เพื่อการบรรลุ Vision หรือสภาพในอนาคตตามที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งเป็นการเลือกโดยคำนึงถึงสภาพในอนาคต โดยคำนึงถึงจุดที่ต้องการโดยรู้สถานการณ์ เห็นถึงโอกาสและรู้จุดดี จุดเด่น ตลอดจนจุดอ่อนในการดำเนินงานไปสู่จุดหมายที่ต้องการขององค์การในอนาคต เป็นการค้นหากลยุทธ์โดยหลักการ มองกว้าง เห็นไกล รอบคอบ ตามหลักการกำหนดกลยุทธ์ในแบบต่าง ๆ เช่น กลยุทธ์ที่มุ่งหา S สูง - O สูง, S สูง - T ต่ำ, W ต่ำ - O สูง และ W ต่ำ = T ต่ำ กลยุทธ์เชิงรุก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The article title "strategies for the success of the Organization," he said. By Chi-town bearing House.Ph.d. students.Strategic planning or Strategic Planning is widely used in any aspect of affairs, particularly in private business circles, which essentially required strategic planning because it will bring success and advancement in business, which affect the profitability of the business. The plan is the cornerstone of success in managing and handling. Results of surveys of executives in many different agencies has confirmed that multinational companies, such as different kinds of affairs. Acts of the private sector and Government agencies. Successful because it is a good plan. Today, the planning strategy is widespread in the industry, Government and higher education institutions. But the words commonly used and accepted in the official circles. Most popular is called the "strategic plan," he said.The importance of strategic planning.1. strategic planning as a planning model can help agencies develop their outward conditions change appropriately. Because of the strategy to focus on the analytical study of the context and the external environment is an important organizational issues.2. strategic planning as a planning model can help government agencies at all levels. There is more and more himself. Responsible for the success and failure of their very own. This is because the strategy is a plan of organization by organization, and organizational planning is not done according to the units in the North.3. the strategy is a plan commensurate with the power distribution, which is the main stream in the current public sector management, and consistent with the Office of the Board of Directors of the civil servant has issued regulations requiring government agencies at all levels has to make a strategic plan using as a tool in development work to a new dimension of bureaucratic reform.4. strategic planning is one of the conditions to make a budget system focuses on portfolio. (Base Performance Budgeting), Bureau of the budget assigned to Government and affiliated agencies prepare before empowering the budget by budget appropriation is financing the Agency.5. strategic planning is planning to focus on defining the "strategy" analytical thinking derived from the new and old issues is not bound in the past. Do not remove the specifications on the budgets and resources into strategic planning, so long as the planning challenges as a model for planning creative new options initiative manually it is planning for sustainable development.Thus, strategic planning or strategic planning (Strategic Planning) is a decision process to determine the future direction of the organization. By defining a future situation that must be reached and define guidelines to achieve the future situation on the basis of the information systems. To define the guidelines to achieve a future state that would cause it to. Located on the basis of the information around, which is a situation that would cause potential or capabilities of the Organization and the changes of the economic environment, social and political environment. To define guidelines that will meet the future situation that needs to happen is that the guidelines set up to be taken to a. Strategic planning, that question must be answered, is 3.1. Organizations are moving towards nowhere (Where are you going)2. How is the environment (What is the environment)3. Organizations to reach a destination, for example (How do you get there?)Strategic planning process (Strategic Planning Process)1. Define the vision (vision) "we want to be?"Vision (Vision) is the future image of the organization leaders and all members share a dream draw or imagine. Based on current reality. Link the objectives of the mission, values and beliefs together. Describe the direction of the organization is clearly. Powerful and ambitious challenge offers the possibility Highlights the commitment to do things bigger and better to customers and society. Our vision is about strategic decision is making a decision about the direction of the organization is to make decisions related to the Organization's survival. Where to define a vision, they want education to strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis) of the organization that contains the analysis as follows:1. Strengths -Strengths or advantages2. Weaknesses – weaknesses or disadvantage3. Opportunities-opportunities to do so.4. Threats-obstacles or factors that threaten the operations of the organization.SWOT analysis may be referred as Situation Analysis is an analysis of the current condition of the agency or organisation to find strengths. Good point or bad point, it might be an important issue in the operations to the environment in the future. Situation analysis (Situation Analysis) strengths, weaknesses, analytics to know ourselves (as we know), the environment (you know him) and analyze the opportunity-for the sake of the obstacles determine the vision, strategy, or select the appropriate organizational levels that are associated with the Strat.Strategic Decision making Decision egic a strategic decision or how important operation that is implemented into the enterprise's future to attaining Vision or future condition as defined in consideration of the elections, which is a condition for the future consideration of the points one at a time.Want to see the situation and the opportunity to learn by knowing a good point. Strengths as well as weaknesses in the operation toward the needs of the Organization in the future as a search strategy by mongkwang see far carefully according to the principles defined in the strategy, such as strategy, aimed at finding high-S-O S-T, high, low, high, low, high, and W O W-T low low proactive strategy =.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The article titled "Strategic Plan for the success of the organization" by JIRA Union City Stories Ph.D. Strategic Planning Strategic Planning popular or widely used, whether it is in business of any kind, especially in business. private Which essentially requires strategic planning. It will bring success and progress in business. Which affect the profitability of the business that follows. Planning is the cornerstone of success in administration and management. Results of a survey of executives in various organizations, many argue that the entity types such as multinational corporations. Proceedings of the private sector And government agencies Successful due to good planning. This strategy can be used to plan the pattern into the agencies and institutions more. But the term is widely used and accepted in the government. Most commonly referred to "Strategic" importance of strategic planning first. Strategic planning is a planning model that enables agencies to develop themselves abreast with the changing weather conditions are appropriate. The strategic plan to focus on the analysis, context and environment outside agencies is a key issue 2. Strategic planning A planning model that allows government agencies at all levels. There is more self. Responsible for the success and failure of their own, more because of the strategic plan of the organization. The organization is not an organization, and to plan to act as the unit over to the third. Strategic planning A planning model that conforms to the rules. Which is the mainstream of public administration today. And in accordance with the Civil Service Commission is preparing to issue regulations requiring government agencies at all levels of the strategic plan as a tool to develop a new dimension of reform 4. Strategic planning is a condition of the preparation of the budget which focuses on works (Performance Base Budgeting) The Bureau of the Budget the government agencies and divisions. Prepared before the decentralized budget. The budget allocated a sum of money to the agency 5. Strategic planning It plans to focus on defining the "strategy" is derived from the innovative thinking that is not tied to an old problem in the past. Not technical resources and budgets, strategic planning as an excuse, so it is a challenging plan. A planning model that enables the creation of a new initiative by itself but is planning for sustainable development so. Strategic planning Or Strategic Planning (Strategic Planning) is a decision-making process to determine the future direction of the organization. The situation in the future they want to achieve. And we intend to achieve a situation in the future. Defined on the basis of the information system. A set of guidelines to achieve the desired future conditions that are required. Based on the data side. Which must take into account the circumstances desirable. Potential or capacity of the organization and dynamics of the environment in various economic, social and political environment. A set of guidelines to achieve the desired future conditions for the system is set up guidelines that will be conducted in stages. The strategic planning that has to answer to three factors: 1. The organization is a step towards it (Where are You Going) 2. How is the environment (What is The Environment) 3. Organizations to reach their destination, how (How do you get there?) strategic planning process (Strategic Planning Process) 1. Define the vision (vision) "What we need is a" vision (Vision) is a picture of the future. corporate leaders and members all share a dream or imagination. It is based on the reality of today. Link purpose, mission, values ​​and beliefs together. Depict the direction of the organization clearly energetic and ambitious challenge possibilities. Stressed the commitment to do great things. Or best for our customers and society. Vision is about strategic decisions. Decisions about the direction of the organization. Decisions related to the survival of the organization. In the vision, it will have to study the strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis) of the organization, which consists of the following: 1. Strengths - strengths or advantages 2. Weaknesses - weakness or disadvantage 3. Opportunities - a chance to perform 4. Threats - barriers or factors that threaten the performance of the organization to be known as a SWOT analysis of the Situation Analysis to analyze the organization. Or current job Strengths and weaknesses or strengths to see what could be a major problem in the operation to its future needs. Analysis of the situation (Situation Analysis) to be covered in order to know ourselves (we know) about the environment (to him) clearly and Opportunity Analysis - obstacles. For the purpose of determining the vision. Or select the appropriate corporate strategy further. This will involve Strategic Decision Making Strategic Decision to decide on a strategy or a major operation. A code of conduct to an organization's future needs. In order to achieve Vision or future conditions as prescribed. Which is selected by taking into account the future. Taking into account the points required by the situation. Good point about the opportunities and strengths as well as weaknesses in the implementation towards the needs of the organization in the future. The principle is to find a strategy to reach a wide discretion in the formulation of strategies such as strategies aimed for a high S - O H, S H - T lowered, W Ni - O and W = T low low aggressive strategy.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The article, entitled "the strategic plan with the success of the enterprise."

by JIRA. Bearing City

the doctoral students

.The strategic planning or Strategic Planning popular widely used, whether in any business, especially in the private business. It is necessary to use the plan strategy.Which affect the profits of the business. Planning is the essential foundation of creating success in administration and management. A survey of the opinion in the various departments of confirmed that corporate type, such asThe affairs of private and government Successful due to good planning. At present, planning pattern strategy widely in government and educational institutions of more.Most commonly referred to as the "strategic plan"
.


1 importance of strategic planning.Strategic planning is a planning model that helps organizations develop abreast of changing appropriately.
2.Strategic planning A planning model that allows government agencies at all levels have myself more and more. Responsible for the success and failure of their very own because of strategic planning is the planning of the organization.
3.Strategic planning A planning model that works with decentralization. Which is the main stream in public administration at present.
4.Strategic planning is one of the conditions of the preparation of performance-based budgeting system (Performance Base Budgeting), which the government budget and agencies in the jurisdiction. Preparation before the decentralization in the budget.
5.Strategic planning is planning to participate in the "strategy" is derived from the analytical thinking a new, not tied to the old problems in the past. No restriction on resources and budget as an excuse.A planning model that encourages creativity new choice, self is the sustainable development planning
.
.Therefore, strategic planning, strategic planning (or Strategic Planning) is the decision to determine the future direction of the organization. The situation in the future to achieve. And determination to achieve the situation in the future.Define the way to achieve the desired future situations that cause is required. Based on the data from both sides Which they must consider the situation to occur.On the economy, society, politics and the environment. Define the way to achieve the desired future circumstances cause a system is หนดขึ้น approach was to continue on as a batch.