งบประมาณ (Budgeting) คือ การวางแผนก

งบประมาณ (Budgeting) คือ การวางแผนการที่คาดว่าจะต้องจ่าย โดยการคิดล่วงหน้าและแสดงข้อมูลออกมาเป็นตัวเลข และอาจแสดงออกมาในรูปของตัวเงิน จำนวนชั่วโมงในการทำงาน จำนวนผลิตภัณฑ์จำนวน ชั่วโมงเครื่องจักร ค่าสึกหรอ ค่าโสหุ้ย เป็นต้น

ความสำคัญของงบประมาณ

ถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการควบคุมต้นทุนโครงการ ตลอดจนแผนงานตั้งแต่ในระดับโครงการจนถึงการบริหารจัดการบริษัท และใช้เป็นเครื่องมือของฝ่ายบริหาร ทำให้มีประสิทธิภาพในการวางแผนทางการเงินเนื่องจากเป็นแผนงานที่แสดงออกในลักษณะเชิงปริมาณจะที่เกิดขึ้นในเวลาที่กำหนด เช่น รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส หรือ รายปี โดยทั่วไปงบประมาณจะจัดทำขึ้นปีละครั้ง จึงเรียกว่า งบประมาณประจำปี โดยปีงบประมาณมักจะเป็นไปตามรอบบัญชีของบริษัท งบประมาณจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวางแผน กำหนดวัตถุประสงค์ และเป้าหมายในการดำเนินงานทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังสามารถนำงบประมาณไปใช้ในการควบคุมแผนงานก็จะช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถติดตามผลการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงานได้อย่างดี

ระบบงบประมาณแบบแผนงาน

งบประมาณแบบแผนงาน (Planning Program Budgeting : PPB หรือ Planning Program Budgeting System : PPBS) คือ การจัดเตรียมงบประมาณจากการเริ่มต้นด้วยการวางแผนงานที่จะให้การใช้จ่ายงบประมาณมีผลสำเร็จ ทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลไปพร้อมๆ กัน (Efficiency and Effectiveness) ซึ่งมีจุดเด่นในการวางแผนระยะยาว ตลอดจนการมุ่งบรรลุวัตถุประสงค์อย่างต่อเนื่อง และสามารถมีการจัดเตรียมงบต่อเนื่องที่ใช้ในการบริหารจัดการระยะยาวอีกด้วย เป็นการบริหารงานแบบครบองค์ไม่ใช่ดูแค่ส่วนใดส่วนหนึ่งของโครงการแต่ดูครอบคลุมภาพรวมโครงการในทุกส่วนนั่นเอง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Budget (Budgeting) is planning that is expected to be paid. By thinking ahead, and display the data as a number, and may be displayed in the form of money. The number of hours in the work. The number of hours the machine up wear products, overhead, etc.The importance of the budget.Considered to be an important tool in the control of project costs, as well as the work plan from project-level management until the company and used as a management tool to make effective financial planning, because it is a plan that shows the quantitative characteristics that occur in a given time, such as weekly, monthly, quarterly, or annual basis. In General, the budget will be made once a year, it's called the annual budget by the fiscal year often is based on the accounting period of the company. A budget is a tool that helps in planning. Determines objectives and goals in the business operation. It also can be used to control a budget plan, it will allow management to monitor the performance of individual divisions.The budget system of the scheme.The budget plan (Planning Program Budgeting: Planning Program Budgeting System: PPB or PPBS) is to prepare a budget from the start by planning to spend effective budget successful. Both efficiency and effectiveness at the same time (Efficiency and Effectiveness), which are prominent in the long term planning, as well as a aims to attain the objectives and can constantly be prepared statements that are used to manage the long term. As a comprehensive element management and not see just a part of the project, but the show covered the project overview in section 7.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Budgeting (Budgeting) is planning is expected to be paid. By thinking ahead and show off a number. And can be expressed in the form of cash. Hours of work Number of Products Hours wear the equipment, overhead, etc. The importance of the budget is an important tool to control project costs. The plan from the project level to the management company. And used as a tool of management. Make effective financial planning because the plans expressed in a quantitative manner to that place in time, such as weekly, monthly, quarterly, or annual general budget to be prepared once a year so that the regular budget. year The fiscal year will be based around the company's accounts. The budget is a tool that helps in planning. Objectives And the goal of the business. It can also bring the budget to be used to control plans, it will allow management to track the performance of each agency was well Budgeting System Planning budgeting plan (Planning Program Budgeting: PPB or Planning Program Budgeting System:. PPBS) is preparing the budget from the start by planning to spend the budget with successful results. The efficiency and effectiveness simultaneously (Efficiency and Effectiveness), which specializes in long-range planning. As well as the continued focus on achieving objectives. And can provide a statement of continuity in the management of long-term as well. The administration plenipotentiary not see just a part of the project but comprehensive overview of all the project itself.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Budget (Budgeting) is planning to expect to pay. By thinking in advance and display the data as a number. And may be expressed in money, number of hours of work, the product number, hours of machine, the wear.Etc.
.The importance of budget


.Is the important tool to control the cost of project. As well as the plan since at the project level until the management company. And use it as a tool of the management.Such as weekly, monthly, quarterly or yearly by the general budget will be conducted once a year, it is called the annual budget. By fiscal year often is based around the company. A budget is a tool to assist in planning.And the target of the operation business. It also can be used to control the budget plan will help the management can track ผลการปฏิบัติ work of each unit well
.


the budget performance budget system pattern pattern (Planning Program Budgeting: PPB or Planning Program Budgeting System:PPBS) is a preparation from the start with planning to spend the budget มีผลสำเร็จ. Both the efficiency and effectiveness at the same time (Efficiency and Effectiveness) which was featured in the long-term planning.And can be used in the preparation of the statement continued long-term management. Administration due to Prince not just any part of the project, but the project covers all parts of it.