คุณเล่นมานานรึยัง

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

You played for Leicester

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

หากบริษัทของคุณขายสิ่งของให้กับลูกค้าบริษัทของคุณมีแนวโน้มที่จะมีห่วงโซ่อุปทาน และนั่น ห่วงโซ่อุปทานมีผลกระทบเกือบทุกฟังก์ชันทางธุรกิจอื่นๆ ขายสินค้าได้อย่างไรโดยไม่ต้องมีซัพพลายเชน การเงินสามารถคำนวณต้นทุนของสินค้า (และความสามารถในการทำกำไรของคุณ) โดยไม่มีการจัดการซัพพลายเชน ค่าใช้จ่ายของซัพพลายเออร์และการผลิต? วิธีสามารถวิจัยและพัฒนาวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยไม่ต้องซัพพลายเชน จัดหาส่วนประกอบใหม่หรือไม่? สามารถไปเปิดและเปิด 3 V แต่สิ่งที่เป็นห่วงโซ่อุปทานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน? การจัดการห่วงโซ่อุปทานไม่ได้เป็นเพียง การจัดการผลิตภัณฑ์-มันยังเป็นการจัดการข้อมูลเวลาและเงิน ขอเริ่มต้นที่ปลายสุดของห่วงโซ่และทำงานทางของเราไปข้างหน้าเราจะ? ระดับ II ซัพพลายเออร์ S V การจัดการห่วงโซ่อุปทานไม่เริ่มต้นเมื่อคุณสั่งซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ของคุณ คุณควรจะ จัดการการจัดหาผลิตภัณฑ์ของคุณเมื่อซัพพลายเออร์ของคุณมีการหาซัพพลายเออร์ของพวกเขา ที่เรียกว่า Tier II การบริหารจัดการของซัพพลายเออร์ หากซัพพลายเออร์ของคุณไม่눇 ประสิทธิภาพการทำงานจะประสบ นั่นเป็นเหตุผลที่หลายคนในภาคการจัดการห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติระดับ l การจัดการผู้ผลิต การบริหารห่วงโซ่อุปทานกับซัพพลายเออร์ คุณจะมีอิทธิพลต่อซัพพลายเออร์ระดับ II ของคุณได้อย่างไร? V 3 V คำตอบจะพาเรากลับไปที่การจัดการห่วงโซ่อุปทาน มันเป็นความท้อแท้ของการไหลของผลิตภัณฑ์ ข้อมูลเวลาและเงิน และสำหรับการจัดการผู้จัดจำหน่ายระดับ Il "ข้อมูล" เป็นหนึ่งในกุญแจ โปรแกรมควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน V เอสวี ข้อมูลที่ซัพพลายเออร์ Tier II ของคุณต้องการคือข้อมูลความต้องการที่คุณให้ไว้กับ ผู้จัดจำหน่าย-ไม่ว่าจะเป็นการคาดการณ์การสั่งซื้อ Nppliers สามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำการวางแผนกำลังการผลิตและวัตถุดิบที่ซื้อ การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของตัวเอง) ของคุณ V ซัพพลายเออร์ Tier Il ของคุณมีสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อส่งมอบในเวลาและค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ppliers คุณอยู่ในทางของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของคุณ การจัดการผู้ผลิต การจัดการผู้ผลิตเป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่รับรู้การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่จะหมายถึง และอย่างแท้จริง นี่คือที่ที่ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานจำนวนมากใช้เวลาของพวกเขา เวทีของการจัดการผู้ผลิตรวมถึงค่าใช้จ่ายของการปฏิเสธสินค้าการส่งมอบในเวลา การบริหารจัดการและการบริหารจัดการคุณภาพการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่-การตั้งชื่อพื้นที่ไม่กี่ โฟกัส

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

How long did you play?

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.