ริษัท ไทยยูเนี่ยนโฟรเซ่นเริ่มต้นธุร

ริษัท ไทยยูเนี่ยนโฟรเซ่นเริ่มต้นธุรกิจการผลิตอาหารทะเลแช่แข็งและเข้าสู่สนามของการส่งออกในปี 1988 บริษัท ฯ เตรียมปลาทูน่ากระป๋องที่ปลูกในประเทศญี่ปุ่นเพื่อการส่งออกจากประเทศไทยและจ้างตัวแทนในการจัดการกับผู้จัดจำหน่ายรวมทั้งผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกในตลาดญี่ปุ่น ที่จะกลายเป็นผู้ผลิตที่มีคุณภาพสูงอร่อยอาหารที่ปลอดภัยและสะดวกสบายความไว้วางใจจากผู้บริโภคทุกที่ในโลกและภูมิใจที่เป็นตัวแทนและส่งเสริมประเทศไทยในเวทีอาหารทะเลของโลกเป็นสิ่งที่เรากำลังพยายามที่จะบรรลุ

หนึ่งในความสามารถที่สำคัญของ บริษัท ฯ สำหรับการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและกลายเป็นผู้ส่งออกชั้นนำของปลาทูน่ากระป๋องของโลกเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ นี้จะทำให้ บริษัท สามารถตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้าและผู้บริโภคทั่วโลกดีขึ้นกว่าก่อน นอกจากนี้ บริษัท ฯ ยังพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกช่องทางในการสร้างความแข็งแกร่งและแม้กระทั่งธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้น

นับตั้งแต่เราเริ่มเข้าสู่การด้านการส่งออกที่เราต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้ที่จะทำให้แผนส่งออกของเราประสบความสำเร็จตามที่เราคาดหวัง เราต้องการที่จะบรรลุทำลายแม้กระทั่งสองปีที่ผ่านมาและเพื่อเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นในอีกสามปี ต่อไปเราต้องการที่จะรักษาสัญญาระยะยาวของเรากับตัวแทนท้องถิ่นในประเทศญี่ปุ่นจะมีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและแข็งแรงกับพวกเขา แล้วเราต้องการที่จะเป็นผู้ส่งออกชั้นนำของผลิตภัณฑ์ปลาทูน่ากระป๋องในกลุ่มประเทศเอเชีย

มีกุญแจสู่ความสำเร็จที่เราต้องมีสมาธิและพยายามที่จะเข้าถึงพวกเขา

1. ความแตกต่างของการบริการของเราให้กับลูกค้าเฉพาะของเราเพื่อให้พวกเขาตระหนักดีว่าเราจะสามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขามากกว่าคู่แข่งทั่วไปมากขึ้น

2. การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับการทำงานกับตัวแทนและผู้จัดจำหน่ายของญี่ปุ่น

3. การรักษาการสัมผัสใกล้ชิดกับลูกค้าและสร้างความดีทำงานความสัมพันธ์ระยะยาวกับพวกเขาในการสร้างธุรกิจซ้ำและสร้างชื่อเสียงบากด้านบน

4. การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีการใช้เทคโนโลยีที่ดีขึ้นในสถานที่ปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Company Thailand Union spirits started a business manufacturing nafro frozen and to export in the year 1988 the company preparing to build domestic canned tuna exports from Japan to Thailand, and hiring an agent to deal with vendors, including wholesalers and retailers in Japan, where markets are becoming a manufacturer of high quality, delicious food, comfortable and secure the trust of consumers in the world, and is proud to represent and promote the country's Seafood World Forum in Thailand is what we are trying to achieve.One of the most important capabilities of the company for sustainable growth and to become a leading exporter of canned tuna in the world is this product innovation enables companies to respond to the changing customer and consumers around the world better than before. In addition, the company is also trying to build a good relationship with the members of the channel to create a strong, sustainable business, and even more.Since we started to export side we want to achieve the following objectives to make our export plans succeed, as we expect. We want to achieve the destruction of even two years ago, and to increase gross profit margin in three years. Next we need to maintain our long-term contracts with local representatives in the country of Japan, there is a close relationship and strong with them. We want to become the leading exporter of canned tuna products in Asian countries.The key to success is that we have to concentrate and try to reach them.1. the difference of our service to our customers, only to make them realize that we are able to meet their needs, rather than the more generic competitors.2. create and maintain a relationship with working with agents and distributors of Japan.3. to maintain close touch with customers and creating a good working relationship with them in order to create a business and creating top notch reputation.4. adjust the product with the best technology in place.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Treatment of Thai union frozen start a business producing frozen seafood and into the field of export in 1988 company.To become a manufacturer of high quality delicious food safe and comfortable, the trust of consumers anywhere in the world and proud to represent and promote the world's stage in seafood is what we are trying to achieve
.
.One of the key ability of the company for sustainable growth, and become the leading exporter of canned tuna of the world's innovative products. This will make the companyIn addition, the company also try to establish a good relationship with channel members to create stronger and even more sustainable business
.
.Since we started into the export side, we want to achieve the following to make plans to export our success as we expect.Next, we need to maintain a long-term contract with our local agent in Japan will have a close and strong relationship with them.
the key success we have to concentrate and tried to reach them

1.The difference of our services to customers, our dedicated to make them realize that we are able to meet their needs than competitor general more

2.Establish and maintain relationships with working with agents and distributors of Japan

3.Keeping in touch with the customers and establish a good working relationship with them in creating long term repeat business and reputation, 4 top notch

. To improve the products with the use of better technology in place today.