ลำดับขั้นของการบริหาร1 .ผู้บริหารระ

ลำดับขั้นของการบริหาร
1 .ผู้บริหารระดับสูง (Top Management)
ทำหน้าที่ในการกำหนดนโยบาย และการวางแผนในการดำเนินธุรกิจ
2. ผู้บริการระดับกลาง (Middle Management)
ทำหน้าที่ในการกำหนดวิธีในการปฏิบัติงานขององค์กร เพื่อให้สอดคล้อง
กับนโยบายขององค์การที่ผู้บริหารระดับสูงกำหนดไว้
3. ผู้บริหารระดับต้น (Supervisory Management)
ทำที่ในการปฏิบัติงานตามที่ผู้บริหารระดับกลางกำหนดขึ้นและรับผิดชอบเกี่ยวกับรายละเอียดของงานที่รับมอบหมาย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A hierarchy of administration1. senior management (Top Management). Acting on the policy and business planning.2. middle-level staff (Middle Management) Serves to define how the operations of the Organization, to comply. With the Organization's policy, senior management defined3. Executive (Supervisory Management). The work done by the middle-level managers set up and be responsible about the details of the tasks assigned.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The hierarchy of administration
1 . Executives (Top Management)
serves to set policy. And planning operations in
two. The service intermediate (Middle Management)
serves to determine the performance of the organization. To comply
with the organization's policy that senior management set
three. Executive Level (Supervisory Management)
made ​​operational by the middle management set up and responsibility about the details of the assignment.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A hierarchy of administrative
1. Chief Executive (Top Management)
role in policy formulation. And planning in the business
2. The intermediate (Middle Management)
function in determining the way in the practice of enterprise. To make consistent
.With the policy of the executive organization defined
3. Administrators at the beginning (Supervisory Management)
do in practice. As middle managers set up and will be responsible for the details of the work unit assigned
.