ผมเชื่อว่าหลายองค์กร ต่างก็เห็นความสำคัญของคนเก่ง หรือที่เราเรียกคนกลุ การแปล - ผมเชื่อว่าหลายองค์กร ต่างก็เห็นความสำคัญของคนเก่ง หรือที่เราเรียกคนกลุ อังกฤษ วิธีการพูด

ผมเชื่อว่าหลายองค์กร ต่างก็เห็นความ

ผมเชื่อว่าหลายองค์กร ต่างก็เห็นความสำคัญของคนเก่ง หรือที่เราเรียกคนกลุ่มนี้ว่า Talent หรือบางแห่งก็เรียกว่า High Potential ซึ่งเป็นกลุ่มพนักงานที่มีความเก่งกาจสามารถ มีผลงาน และมีพฤติกรรมที่โดดเด่นมากๆ ซึ่งถือได้ว่าเป็นกำลังหลักสำคัญที่จะทำให้องค์กรเจริญก้าวหน้าไปได้อีกไกล และองค์กรเองก็พยายามที่จะหา และพัฒนาคนเก่งๆ ขึ้นมาให้ได้มากที่สุด และเมื่อพัฒนาแล้ว สิ่งที่จำเป็นก็คือ จะต้องหาวิธีการเก็บรักษาคนกลุ่มนี้ไว้ให้ดี ไม่ให้เกิดสิ่งที่เรียกว่าสมองไหล

แต่อย่างไรก็ดี ระบบในการพัฒนา และหาคนเก่งนั้น จะต้องเป็นระบบที่ดี ที่สามารถตอบคำถามของผู้บริหารและพนักงานได้ว่า ทำไมพนักงานคนนี้ถึงได้เป็น talent ด้วยเหตุผลอะไร ผมเห็นหลายองค์กรมีระบบ talent management ทั้งๆ ที่ยังไม่มีระบบการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ชัดเจน และเป็นรูปธรรม สุดท้ายปัญหาก็ตามมา เราลองมาดูกันว่า ถ้าองค์กรทำระบบ talent ขึ้นมาโดยที่องค์กรยังไม่พร้อมนั้น จะเกิดปัญหาอะไรขึ้นบ้าง
•ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกระดับ จะพยายามหาเหตุผล และพยายามที่จะบอกว่า ลูกน้องของเขาทุกคนนั้นคือ talent ดังนั้น ลูกน้องเขาจะต้องได้รางวัล ได้เลื่อนตำแหน่ง ดีกว่าคนอื่นๆ ในองค์กร และที่สำคัญก็คือ หัวหน้าทุกคนในองค์กรจะเสนอชื่อ talent มาให้กับ HR โดยที่ไม่มีเหตุผล และหลักฐานรองรับที่ชัดเจนว่าทำไมถึงเป็น talent สุดท้าย HR ก็ไม่สามารถบริหารจัดการคนกลุ่มนี้ได้ กลายเป็นว่าพนักงานที่มีผลงานธรรมดาคนนึง ก็กลายเป็น talent ไป องค์กรก็ต้องจ่ายสูงขึ้น โดยที่ได้ผลงานเท่าเดิม
•ปัญหาความเหลื่อมล้ำในการบริหารค่าตอบแทน เนื่องจากระบบ talent นั้นมักจะมีการตอบแทนพนักงานกลุ่มนี้แบบแตกต่างออกไป กล่าวคือ พนักงานที่เป็น talent จะได้ค่าตอบแทนที่สูงกว่าพนักงานปกติ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการขึ้นเงินเดือน โบนัส รวมถึงความก้าวหน้าในสายงานของตนเอง แต่ถ้าบริษัทของเราไม่มีระบบข้อมูลที่ชัดเจนในการบริหารคน ก็จะทำให้ระบบ talent นั้นมีปัญหา ก็คือ พนักงานจะได้รับค่าตอบแทน ที่ไม่เป็นธรรม คนที่ได้มากอาจจะไม่ใช่ Talent ตัวจริงก็ได้ แต่เป็นเพราะนายชงเรื่องขึ้นมามากกว่า ยิ่งไปกว่านั้น ถ้านายเป็นคนที่อิทธิพลหน่อยยิ่งง่ายที่จะทำให้พนักงานของตนเองเป็น talent ได้ไม่ยากนัก

เพื่อไม่ให้ปัญหาดังกล่าวเกิดขึ้น องค์กรที่ต้องการจะมีระบบ talent management ต้องใจเย็นๆ สิ่งที่สำคัญก็คือ จะต้องสร้างระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลพื้นฐานที่สำคัญๆ มารองรับให้ได้เสียก่อน ซึ่งประกอบไปด้วย
•ระบบการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ระบบแรกที่จะต้องมีความชัดเจน และเป็นระบบมาก ก็คือ ระบบในการหาพนักงานเข้ามาทำงาน จะต้องมีแนวทางและวิธีการที่ชัดเจน มีการสร้างแบบทดสอบต่างๆ กำหนดวิธีการสัมภาษณ์ผู้สมัครอย่างเข้มข้น เพื่อให้มั่นใจได้ว่า เราได้คนที่เหมาะสม และมีความสามารถเข้ามาทำงานในบริษัท
•ระบบการบริหารผลงาน ระบบถัดมาที่จำเป็นต้องมีในการบริหารคนเก่งๆ ก็คือ ระบบการบริหารผลงาน ต้องมีเครื่องมือในการบอกได้ว่า พนักงานคนไหนที่มีผลงานที่โดดเด่น และสามารถพิสูจน์ได้จริงๆ จากตัวเลขผลงานที่กำหนดไว้ ทั้งนี้ก็เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้จัดการเสนอชื่อพนักงานตามใจชอบ ซึ่งถ้าเรามีระบบผลงานที่ดี เราก็จะสามารถตรวจสอบผลงานที่แท้จริงของพนักงานแต่ละคนได้อย่างชัดเจน คราวนี้ talent ก็จะเป็น talent ตัวจริงเสียงจริง
•ระบบการพัฒนาพนักงาน ระบบถัดมา ก็คือ ระบบการพัฒนาพนักงาน บริษัทจะต้องมีระบบการพัฒนาพนักงานที่ดี เพื่อที่จะสร้างคนเก่งให้ได้จริงๆ ตามที่ต้องการ และเมื่อพัฒนาแล้ว พนักงานที่ได้รับการพัฒนาจะต้องสร้างผลงานที่จับต้องได้อีกด้วย ซึ่งก็ไปสอดคล้องกับระบบบริหารผลงานที่ได้กล่าวมาแล้ว
•ระบบบริหารค่าตอบแทน อีกระบบหนึ่งที่จะต้องชัดเจนไปด้วยก็คือ ระบบการบริหารค่าตอบแทน คนที่เป็น Talent ตัวจริงนั้น มักจะเป็นพนักงานที่มีคนต้องการแย่งตัวไปทำงาน และในความเก่งนั้น ก็มักจะได้รับการซื้อตัวด้วยค่าตอบแทนที่สูงกว่าปกติ เพราะบริษัทคู่แข่งย่อมต้องการตัว เพื่อให้มาสร้างผลงานให้เขา ดังนั้น บริษัทของเราเองจะต้องมีการกำหนดระบบการบริหารค่าตอบแทนสำหรับกลุ่มคนเก่งเหล่านี้ เพื่อเก็บรักษาคนกลุ่มนี้ไว้กับบริษัท และเมื่อมีระบบค่าตอบแทนที่สูงกว่าปกติ ก็ย่อมเป็นที่ปรารถนาของพนักงานในองค์กร ยิ่งถ้าเรามี่ระบบข้อมูลการบริหารคนที่ดี สักพักพนักงานทุกคนของเราจะกลายเป็น talent กันหมด
•ระบบข้อมูลการบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบที่ขาดไม่ได้เลยสำหรับบริษัทที่ต้องการจะบริหารคนเก่งๆ ให้ดี ก็คือ ระบบข้อมูลการบริหารทรัพยากรบุคคล หรือที่เรียกกันง่ายๆ ว่า HRIS ปัจจุบันก็อาจจะกลายเป็น HR Analytic ไปแล้ว อย่างไรก็ดี มันก็คือ ข้อมูลที่เราสามารถสืบค้นและระบุได้ว่า พนักงานคนไหนเป็นอย่างไร มีผลงานดีแค่ไหน มี competency ที่ดีหรือไม่ และมีศักยภาพในการทำงานแค่ไหน รวมทั้งเคยผ่านการพัฒนาและฝึกอบรมอะไรมาบ้าง ผลการพัฒนาเป็นอย่างไร ฯลฯ ข้อมูลเหล่านี้ จะทำให้เราสามารถที่จะตรวจสอบได้ว่า พนักงานคนไหนที่เป็น talent ตัวจริง และคนไหนไม่ใช่ตัวจริง

แล้ว Talent ของเราจะเป็น talent ตัวจริง ที่สามารถพิสูจน์ได้ และ
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
I believe that for many organizations, the importance of a man or a group of people we call this Talent, or some group, which is also called the High Potential employees with a maneuver can be and have a very distinctive behaviour that can be considered as being the key to making enterprise progress far. And the organization is trying to find and develop a superior person, as much as possible and when it is developed. What is necessary is that they must find a way to keep this group of people. Does not cause something called brain flow.But the system, however, in the development of talent and the best system possible to answer the questions of management and employees, this is why the employee to a talent for anything. I saw the talent management systems, in spite of many organizations that have no human resource development and management system that is clear and concrete. Finally, the issue. We show that if an organization is made up by the enterprise talent system is not yet available, it is a problem what up?• All levels of managers and supervisors are trying to find out why and try to tell everyone that his talent is so. He was awarded the henchman ranks better than everyone else in the Organization, and more importantly, the head of everyone in the Organization will nominate an HR talent without reason and evidence to support it is clear why the last HR, talent management, this cannot be a group of people have made that an employee with a regular Editor, talent to the Organization, they must be paid by the higher results as the original.• Inequality problems in the administration of compensation, because the talent is often rewarded employees this group differently. That is a talent to be compensation higher than the regular employees, regardless of whether it is a matter of salary bonuses, including advances in its own. But if the company does not have a clear information system for the management of people, the problem is that the talent system employees will receive compensation as someone who has so much Talent might not be real, but they are more than making up stories because Mr. Moreover, If Mr. little more influence is easy to make your own staff as a student talent.To prevent such problems occurred. Organizations that want to have a talent management system must be patient, it is important that the human resources management system must be created, major basics come first serves, which includes:• Recruiting staff selection system. The first system to have more clarity, and as it is a system for employees to come to work, there must be clear guidelines and procedures. With the creation of quizzes Determine how intensive applicant interviews to ensure that we have the right people and were able to come to work in the company.• Portfolio management system. The next system that requires superior people management is a portfolio management system. Must have tools to determine which employees have an outstanding portfolio and can prove really from a number that is assigned? This is to prevent managers nominate an employee as you like, which, if we have a system that we will be able to monitor the actual contribution of each employee. This time it's real talent is talent, sounds true.• Employee development system for the next system, the system of staff training, the company will need to have a good staff development system, in order to create man, really, and if you want to develop. The employees will have to be developed to create tangible achievements which was consistent with the portfolio management system above.• Compensation management system Another one that needs to be clear, it is with the compensation management system. Someone who is a real Talent, it will always be there to compete for employees to work and in fact it may tend to get buy with a higher-than-normal compensation because competitors help to build his portfolio, so. Our company will have to set the compensation management system for these achievers group. To keep this to a group of people, and when the compensation is higher than usual, it is the wishes of the employees in the organization. If our data management systems of Miami, good people, while all employees will become a talent.• Human resources management information system The system is indispensable for the management company to be superior to men, it is the human resources management information system, known as the plain HRIS, HR Analytic may become. However, it is information that we can trace and determine which employees are, how well have the best competency and has the potential to work?, as well as training and development have anything come up? The result of the development of these information, how, etc., we can check whether the employee had a talent and who is not.Our Talent is talent and authenticity can be proven and.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
I believe that many organizations See the importance of people. Or as we call this group that Talent or some of it, a group called the High Potential employees who have the versatility to work and behave more prominent. Which is regarded as being of major importance to make the organization grow to the next call. And organizations are trying to find. And great people Up to the maximum And when developed What is needed To find a way of keeping this group is good. To avoid the so-called brain drain , however. Systems in development And for the people Must be a better system The question of whether the management and staff. Why employees who have a talent for what reasons. I see many organizations are not yet in spite of talent management and human resource management systems are clear. And concrete The last time the issue Let's see If an organization made ​​up by the talent that the organization was not ready then. What's going to be an issue • Manager. And supervisors at all levels Will try to find the reason And try to say He is a supporter of all his talent, so he will be rewarded. Move Better than others in the organization, and that is important. Everyone in the organization will nominate the chief talent comes to HR without reason. And clear evidence to support why this is the HR talent who just can not manage this group. Is that employees whose work became common people had to pay a higher talent to the organization. The portfolio has the same • inequality in executive compensation. Because talent is usually rewarded employees is a different talent, the staff are paid higher than normal employees. Whether it is a matter of salary increases, bonuses, including progress in their work. But if a company does not have a clear system of administration. It will make the talent that there is a problem is that employees will receive compensation. Unfair Talent has a lot of people may not be true, but because it's brewed up over. Moreover If you're the one who influenced me even more to their employees as talent is not difficult to prevent such problems from occurring. Organizations that want to have a talent management system need to cool things is important. HR must create a system based major. To support the interests ago Spanning • recruiting staff selection system. The first system will be clear. And a lot of it is in finding employees to work. There must be clear guidelines and procedures. The creation of various tests Determine how intensive interviewing candidates. To ensure that We have the right people And the ability to work in the company • Performance Management System. The next system is required in Talent Management is that performance management systems. Must have the tools to tell. Employees who do a remarkable job. And can prove it The number of works defined. This is to prevent managers nominate employees like. If we have a good result. We can determine the true works of each employee clearly this talent is a real talent development systems, system staff • Next is the system development. The company must have developed an excellent staff. In order to create a really good person. As required And when developed Employees have been developed to create a tangible contribution as well. This is consistent with the portfolio management mentioned • The executive compensation. Another system must be clear with them. The system of executive compensation that is true, it usually Talent is staffed with people who want to race. And in that good He always has been bought with a higher remuneration than usual. I would prefer a rival company To make a contribution to our own company, so he has to be the system of executive compensation for these people. To keep up with this group. When a higher remuneration than usual. It would be the desire of employees. Even if we have good people management information systems. While all employees will become talent out • HR information systems. The system is indispensable for companies who want to be good people management is good management, human resources information systems. Also known simply as the present, it could become HRIS HR Analytic then, however, it is the information that we can detect and identify that. Where an employee is How good performance with great competency and whether or not it has the potential to work. Including through development and training had nothing to do. The development, however, and these data. It will allow us to determine that. Employees who have a real talent and not real people and our Talent is talent a true and provable.













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
I believe that many enterprises are aware of the importance of talent. Or we call this group that Talent or sometimes called High Potential which group of employees with the versatility to performance. And a unique behavior.The organization is trying to find and develop good talent, the most, and when necessary, is developed. To find a way to keep this group as well. Prevent what is called brain drain
.
.However, the system in the development and find the talented person that will be a good system Who can answer the question of the administrators and staff. Why an employee to be talent reason, I saw many organizations have talent management though.And concrete, the last problem, however, we see that if the enterprise system talent up by organizations not ready. What's the problem?
.Education manager and supervisors at all levels will try to find a reason, and try to say his minions, everyone is talent so his crew to award. Promotion is better than others in the organization, and that matters.Talent to HR without reason and evidence to support that clear why talent finally HR is not able to manage this group. The employees who work a normal became talent. Organizations need to pay up.Education inequality problems in compensation management, since the system talent is often a return พนักงานกลุ่ม this differently, namely. Employees who are talent will pay higher than normal employees.Bonus, including advances in the field of self. But if our company has no clear information management system, it will make a system talent problem is that employees will get paid. Unfair, who was probably not Talent.But because you make things up more. If you were the one who influence me more easy to make their employees are talent.
.
to prevent problems occurred organizations who want to be talent system management calm down important is. To build a system of human resources management important base, to serve the first, which contains
.Employee recruitment and selection system. The first system to must be clear, and the system is very is in finding employees in work system To have clear guidelines and methods, test construction.To ensure that we have the right people, and have the ability to work in the company!Performance management system The system next to need of person is a performance management system must have the tools to tell. Employees who are outstanding and can prove it. From a number of selected works.If we have good performance system We will be able to check the real work of each employee clearly, this time talent is talent real
.Employee development system. The system next is system development staff, the company will have to be a good employee development In order to create outstanding person, as needed, and when the development.Which was consistent with the performance management system has already mentioned
.Management system for another system to clear with is system compensation, who is the real Talent is often as people need to get to work. And in the flesh.Because the company is the competitor. In order to create works to him. So our company to the management system for group these good remuneration To keep this group with the company.It will be the wish of employees in the organization. If we have a good management information system While all our employees will become all talent
.Management information system of human resources management I for the company system to talent management. It is the information system of human resource management, or known easily. That HRIS present, it may be a HR Analytic.It is the information that we can find out and stated that many employees? How to have a good, good competency? And have the potential to work hard. As well as ever through training and development? The development?These data will be able to check that the employee who is the real talent และคนไหน not real!
and Talent are real talent that can prove and
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: