การสำรวจความผูกพันของพนักงานที่มีต่

การสำรวจความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร (EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY)
เป็นการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อองค์กรหรือหน่วยงานในหัวข้อต่างๆ ความผูกพันมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผลของงานที่ปรากฏ เพราะถ้าพนักงานมีความพึงพอใจในงานที่ปฏิบัติ ก็จะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ ในทางตรงกันข้าม ถ้าพนักงานไม่มีความพึงพอใจในงานที่ทำ ผลเสียก็จะเกิดขึ้นแก่หน่วยงานนั้น ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน สภาพการปฏิบัติงาน เงินเดือนและสวัสดิการ โอกาสความก้าวหน้า ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา นโยบายและการบริหารงาน การได้รับการยอมรับ รู้สึกประสบความสำเร็จ และสภาพทางสังคม ย่อมมีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน

ความผูกพันของพนักงานในการทำงาน แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ
พนักงานที่มีความผูกพันต่อองค์กรคือ พนักงานที่ทำงานด้วยความเต็มใจและตั้งใจ และคำนึงถึงองค์การ
พนักงานที่ไม่ยึดติดกับผูกพันต่อองค์กรคือ พนักงานไม่มีความกระตือรือล้นในการทำงานทำงานโดยไม่ตั้งใจ
พนักงานที่ไม่มีความผูกพันต่อองค์กร คือ พนักงานที่ไม่มีความสุขในการทำงาน


องค์ประกอบและพฤติกรรมความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน
1 มีคาวมห่วงใยอนาคตขององค์กรโดยใจจริง
2 มีความภูมิใจที่ได้ทำงานเพื่อองค์กร
3 ความรู้สึกเกี่ยวกับความสำเร็จส่วนบุคคลจากงานตนเอง
4 พูดถึงองค์กรในทางที่ดี
5 เข้าใจว่าแผนกตนเองสาสมารถช่วยเหลือองค์กรด้วยวิธีใดจึงจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ
6 เข้าใจถึงบทบาทตนเองว่ามีความสัมพันธ์ต่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างไร
7 แรงจูงใจส่วนตัวที่มีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ
8 พนักงานมีความเต็มใจที่จะพยายามมากกว่าความคาดหมายปกติ

ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน
คือเรื่องความผูกพันขององค์กรของพนักงานว่าเกิดขึ้นได้ด้วยการเชื่อมโยง ระหว่าง3องค์ประกอบ คือ
1) คุณค่าและความรับผิดชอบเป็นพื้นฐานที่ทำให้เกิดความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน ทั้งนี้เพราะการให้คุณค่าของพนักงานที่สอดคล้องกับค่านิยมหรือวัฒนธรรมขององค์กรนั้น เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้พนักงานเต็มใจที่จะทำงานเพื่อองค์กรโดยด้านคุณค่า ได้แก่ ความยุติธรรมการเคารพให้เกียรติกันความเชื่อถือไว้วางใจและการช่วยเหลือสังคมด้านความรับผิดชอบ
2) โปรแกรมหรือโครงการที่จัดขึ้นให้กับพนักงานเช่นค่าตอบแทนสวัสดิการการจัดฝึกอบรมและพัฒนาการให้ความสำคัญและการยอมรับรวมถึงคุณภาพชีวิตของพนักงาน เหล่านี้ล้วนแล้วแต่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานทั้งสิ้น หากองค์กรจัดหาปัจจัยเหล่านี้ได้โดยตรงกับความต้องการของพนักงานอย่างแท้จริงแล้วจะช่วยให้พนักงานอยากที่จะอยู่กับองค์กรต่อไป อย่างไรก็ตามทรัพยากรขององค์กรที่มีจำกัดไม่สามารถตอบสนองความต้องการของพนักงานได้ทั้งหมด องค์กรจะต้องคำนึงถึงความเหมาะสมด้วย
3) ความสัมพันธ์เป็นเรื่องที่มีผลอย่างยิ่งต่อการสร้างให้เกิดความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน เพราะการจัดการกับอารมณ์ความรู้สึกของมนุษย์ ได้แก่ การแสดงความขอบคุณแสดงความยินดีเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้เกิดการรับรู้และตัดสินใจในการกระทำต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นสัมพันธภาพระหว่างเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้างานจึงล้วนแล้วแต่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานทั้งสิ้น


ปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน ดังนี้
1 ผู้บริหารให้ความสนใจเอาใจใส่ต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
2 ความท้าทายในงานที่ทำ
3 การมีอำนาจในการตัดสินใจในตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบ
4 โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพ
5 ชื่อเสียงของบริษัทในการเป็นนายจ้างที่ดี
6 สภาพแวดล้อมเกี่ยวกับการให้ความร่วมมือในการปฎิบัติงานที่สามารถทำงานเป็นทีมได้ดี
7 องค์กรมีทรัพยากรเครื่องมือและอุปกรณ์ที่สมบูรณ์สนับสนุนในการทำงานที่เพียงพอและเหมาะสม
8 ความชัดเจนเกียวกับวิสัยทัศน์ของผู้บริหารเกี่ยวกับการบรรลุความสำเร็จขององค์กรในอนาคต

ความสำคัญของความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน
องค์การจะต้องกำหนดขีดความสามารถทักษะและประสบการณ์ที่ดีที่สุดในทุกๆ ตำแหน่งงาน เพื่อคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานนั้นๆ อีกทั้ง ผู้จัดการที่ดีจะต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้ดีที่สุด ต้องรู้จักจูงใจและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ เพื่อให้พนักงานเกิดความผูกพัน ซึ่งพนักงานที่มีความผูกพันนั้นจะช่วยเพิ่มและรักษาลูกค้าที่สร้างกำไรให้แก่องค์กรได้ตลอดจนเพิ่มความจงรักภักดีของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรเกิดการเติบโตของยอดขายและผลกำไรอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A survey of employee engagement with the Organization (EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY) A survey of employee satisfaction regarding the organization or agency in any topic, engagement is crucial to the outcome of. Because if employees are satisfied that they work in practice will lead to efficient work. On the contrary, If the employee is not satisfied with the work done. Consequences will occur as part of the unit. Satisfaction in the employee's job performance. Operating conditions of salary and Welfare Advancement Association with colleagues and bosses. Policy and task management To be accepted to feel successful and social conditions will affect the employee's job performance. Employee engagement in work divided into 3 categories:Employees who have a commitment to an organization that is working with the willingness and intention and awareness organization.Employees who do not adhere to the commitments towards the Organization's employees do not have a lovely work work accidentally.An employee who does not have a commitment towards the Organization's employees who are unhappy in their work.Composition and organizational behaviour employee engagement:1 mahuangyai your organization's future by a culpable mind.2 is proud to have worked for the organization.3 a feeling of personal success from their jobs.4 talk about the Organization in the best way.5 understand that departments themselves can help an organization can either way, it helps organizations succeed.6. understand the role that they have relative to their goals and objectives of the Organization?7 private incentives that contribute to a successful organization.8 employees are willing to try more than a normal expectation.Factors that affect the employee's organizational commitment Enterprise engagement is of an employee that occurred by the link between the 3 elements:1) value and responsibility as a fundamental cause of employee organization: engagement. This is because the value of an employee that is consistent with the Organization's culture, values, or a part that makes people willing to work for the organization by the virtues such as respect, justice, honor each other's trust and humanitarian responsibility.2) a program or project that is held to the employee as compensation, benefits administration, training and development, the importance and acceptance, as well as the quality of life of the employees. These, however, affect the engagement of all employees: If an organization supplying these factors directly with the needs of a truly representative and will allow an employee to continue to remain with the Organization. However, the Organization's resources are limited is not able to meet the needs of all employees. Organizations will need to take into consideration the suitability.3) relationship is a matter that is crucial to create an employee organization: engagement, because dealing with the emotion of a man: to display a congratulations thanks are important factors that can cause cognitive and decision in the action. Whether it is a fellowship colleague or supervisor so pure, but the influence of employee engagement in the organization.Factors important to the employee organization: engagement As follows:1 executives more interested in attention towards the well-being of the employees.2 challenges in the work place3 having the power to decide on the position duties and responsibilities.4 career advancement5 the company's reputation as a good employer6 the environment about cooperation in others who can work as a team as well.7 Enterprise resources, tools, and equipment that completely supports the work that is appropriate and sufficient.8 explicit message about the vision of the management with regard to achieving the success of the Organization in the future.The importance of continued engagement of employees. The Agency must determine the capabilities, skills, and experience the best in all positions to qualifying employees with the appropriate competencies for the position that a good manager will also need to create an environment where employees can perform the best. Want to know motivate and retain talented employees, so that employees with employee engagement occurred, the engagement will help increase and maintain customer profitability, firms and increase the loyalty of customers. As a result, the Organization's growth and sustainable profits, sales.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Employee engagement surveys to the organization (EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY)
the satisfaction of the employee to the organization or agency of a topic. Ties are crucial to the outcome of the show. If employees are satisfied with the work performed. It will lead to the efficient operation. In contrast, If the employee is not satisfied with the work done. Effect will occur to the agency. Satisfaction in the performance of their employees. Operational conditions Salary and Benefits Advancement opportunities Relationships with colleagues and supervisors. Policy and administration The accepted A success And social conditions Can affect the performance of employee engagement in the work is divided into three types: a commitment to the organization's employees. Employees who work willingly and purposefully. Regardless of the organization and employee commitment to the organization is not adhered to. Employees have no enthusiasm to work, unintentionally no staff engagement are employees who are unhappy in their work , and behavioral components of organizational commitment of employees 1. There is concern about the future of the organization, the smell of the heart 2. Is proud to have worked for the organization 3. Sense of personal achievement of self- 4. Mention the organization in the best 5. Understand that their department for the car to help the organization in any way, it will help the organization succeed 6. Their understanding of the role that the relationship to the goals and objectives of the organization? 7. Personal motivation to contribute to organizational success 8. Employees are more willing to try more than usual anticipation factor affecting employee engagement is the commitment of the organization's employees that occur with the link. Between three components: 1) the value and responsibility are fundamental causes of organizational commitment of employees. This is because the value of the employees are consistent with the values ​​and culture of the organization. As part of the staff willing to work for an organization by its values, including justice, respect, honor, trust and social responsibility, 2) the program or project held to employees as compensation welfare. training and development, the importance and recognition, including the quality of life of employees. These are all factors affecting organizational commitment of employees. If organizations providing these factors directly to the needs of employees truly helps employees want to stay with the organization. However, the organization's resources are limited, can not meet the needs of all employees. Organizations must consider the suitability of 3) relationship is with great effect to create an organizational commitment of employees. Because dealing with human emotions are expressed gratitude to congratulate the key factors that will contribute to the perception and decision-making actions. Whether the relationship between co-workers or supervisors, so you will not have the influence of organizational commitment of employees are factors that are important to the bond between employees and the first executive to focus attention on the living. distance of 2 Challenges in the work done 3. The authority to decide on responsibilities for 4. Career advancement opportunities 5 The company's reputation as a good employer 6. Environment with regard to cooperation in practical applications that can work as a team to 7. The organization provides resources, tools and equipment to complete the work for adequate support 8. Clear about the vision of the management on achieving organizational success in the future, the importance of the bond between employees and organizations will need to determine the capabilities, skills, and experience the best in every position to recruit staff. the ability required for the task as well as a good manager must create an environment that encourages employees to perform their best. Need to attract and retain employees with the ability to. Staff's commitment to Employees who have ties will enhance customer retention and profitability of the organization, as well as increase customer loyalty. As a result, the growth of corporate sales and profitability and sustainability.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Survey of employee commitment toward the organization (EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY)
.A survey of job satisfaction of employees towards organization or agency on various topics. Commitment to the essential of appear. If the employee job satisfaction at practice.On the contrary, if no employees job satisfaction. Bad will happen to the agency. Satisfaction of employees work conditions, salary and welfare, opportunities for progress.Policy and administration. The accepted sense of success and social status. Inevitably affects the performance of
.
the commitment of employees in the work is divided into 3 type is
employees organizational commitment. Employees work wholeheartedly and intended and consider the organization
.Employees that do not adhere to the organization commitment. No employees enthusiasm in working working accidentally
employees without commitment to the organization's employees, unhappy at work

.The composition and behavior of organizational commitment of employees
1. The bat is worried about the future of the organization by I
2. We are proud to be working for the organization, 3
The feeling of personal accomplishment of self organization in a good way 4 talk

.5 understand that self education can help the Organization Department either way it will help the organization achieve
6. To understand the role that is related to the goals and objectives of the organization, how
.7 personal motives that contribute to organization success
8. The staff is willing to try more than a normal expectation

factors affecting the commitment to the organization of the staff!On organizational commitment of employees that occur with the link between 3 elements is
.1) values and responsibility is the basis that caused the organizational commitment of employees. Because the value of the employees in accordance with the values or culture of the organization.Including justice respect respect trust and support social ด้านความรับผิดชอบ
.2) program or project is held to the employees, such as compensation, welfare and training พัฒนาการให้ importance and recognition, including the quality of life of employees.If enterprise supply these factors directly to the needs of staff truly will help employees to stay with the organization.The enterprise must consider the suitability
.3) relationship is with a profound effect to build organizational commitment of employees. Because dealing with human emotions;