การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรเมื่อกำหนดว

การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กร
เมื่อกำหนดวัฒนธรรมองค์กรหรือค่านิยมที่ต้องการให้พนักงานปฏิบัติได้แล้ว องค์การต้องมีการปลูกฝังวัฒนธรรม พร้อมทั้งเหตุผลที่ต้องมีวัฒนธรรมนั้นให้กับพนักงานทั้งเก่าและใหม่ในทุกโอกาส และต้องต่อเนื่องเพื่อให้คัุนเคยและนำไปปฏิบัติ โดยจะต้องมีการเตือนอย่างสม่ำเสมอ

วิธีการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กร
1. การสื่อสาร (Communications) องค์การต้องมีการสื่อสารวัฒนธรรมองค์กรไปยังพนักงานทุก
ระดับทั้งเก่าและใหม่ เพื่อให้พนักงานได้รู้ถึงวิสัยทัศน์ กลยุทธ์และค่านิยมขององค์การ และหากมีการ
เปลี่ยนแปลงใดๆ ก็ด้องแจ้งให้พนักงานทราบด้วย
2. กระบวนการทางสังคม (Socialization) เป็นการพบปะพูดคุย แลกเปลี่ยนความรู้สึกหรือ
ความคิดเห็น ตลอดจนการสังสรรค์รูปแบบต่างๆ ในระหว่างพนักงานด้วยกันเอง ฝ่ายบริหารก็สามารถใช้
กระบวนการนี้ในการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรเช่นเดียวกัน
3. การฝึกอบรม (Training) เป็นวิธีการที่จะช่วยให้พนักงานทราบถึงวัฒนธรรมองค์กร เหตุผล หรือ
ความจ าเป็นที่ต้องมีค่านิยมเหล่านั้น รวมถึงเทคนิควิธีการและทักษะที่จ าเป็นในการท างานให้สอดคล้องกับ
วัฒนธรรมองค์กร
4. กระบวนการด าเนินงานด้านทรัพยากรมนุษย์ทั้งการคัดเสือกบุคลากรเขาท างาน โดยคัดเลือกคน
ที่มีลักษณะนิสัยสอดคล้องกับวัฒนธรรม การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Employee Orientation) เพื่อให้รู้ถึง
ค่านิยมส าคัญ ๆ ขององค์การเพื่อเป็นแนวทางในการท างาน การจ่ายค่าตอบแทน (Compensation)
เพื่อสร้างแรงจูงใจ และการเลื่อนต าแหน่งและการให้ออก (Promotion and Termination) เพื่อสร้างแรงจูงใจหรือ
กดดันให้พนักงานยอมรับและปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กร
5. การด าเนินงานเพี่อให้ปฏิบัติตามค่านิยมที่ต้องการอย่างต่อเนื่อง เช่น การให้รางวัลพนักงานที่ปฏิบัติ
ตามวัฒนธรรมองค์กร ตลอดจนเผยแพร่เรื่องราวของพนักงานที่ได้รับรางวัลในสื่อต่างๆ ทั้งภายในและนอก
องค์การ องค์การบางแห่งอาจจัดให้มีการลงโทษแก่พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่เป็นที่ต้องการก็ได

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To cultivate corporate cultureWhen the corporate culture or values that require employees to do it. Organizational culture must be cultivated, along with the reason that there must be a culture with both old and new at every opportunity. And must be continued so that the country has implemented and will need to be reminded on a regular basis.How to cultivate corporate culture1. communication (Communications) definitions must have a communication corporate culture to every employee.Levels in both old and new, so that employees can understand the vision, strategy and values of the Organization, and if it is.Any changes to provide the employee with a known dong.2. the process of the social (Socialization) is to meet and talk. Exchange of feelings.Comment as well as the various forms of bowling among employees with each other. The management can also be used.This process, in order to cultivate corporate culture as well.3. training (Training) as a way to help employees understand corporate culture reason or?There are a couple of those values, including the skills and methods and techniques to the work are consistent with the.Organizational culture.4. the process of operation and human resources recruitment personnel to push him over. By qualifying people.Traits consistent with the culture. New employee orientation (Employee Orientation) to understandTop value can to guide the Organization's khan in Tana. Compensation (Compensation)To create incentives and moving the eye placement and design (Promotion and Termination) to create incentives.Pressured employees to accept and comply with corporate culture5. actions work out how to follow values that are ongoing, such as operating staff award.According to the corporate culture, as well as publishing the story of an employee who has been awarded in various media, both inside and outside the.Some organisation organization may provide punishment for an employee whose behavior is not required, the.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Cultivating the enterprise culture
.When the enterprise culture values to employees or practice. Organizations need cultivating culture. The reason to have the culture to the employees, both new and old, at every opportunity.The need to be reminded regularly
.How to cultivate the enterprise culture

1. Communication (Communications). The organization must have the communication enterprise culture to all employees
level, both old and new. So the staff know the vision. The strategies and values of the organization, and if a
.Any change will definitely let employees know
2. Social processes (Socialization) is to meet, exchange of feelings or
.The opinion as well as small variations. During the employees themselves. Management can use the
this process in the cultivation of corporate culture as well
3.Training (Training) as a way to help the staff to corporate culture, reason, or
the authority is to be worth admiring them. The techniques and skills to work, a work. In accordance with enterprise culture 4

.The process, the human resources and personnel selection his tough work by selected people,
ที่มี characteristics consistent with the culture. New employee orientation (Employee Orientation) to know the
.Value, key, organization to guide the work, the work remuneration (Compensation)
to create motivation and scrolling position and giving out. (Promotion and Termination) to create motivation or
.The pressure to employees accept and follow the corporate culture
5. Knife. The operation in order to follow the desired values, continuous, such as Rewarding employees who practice
.According to enterprise culture. As well as published the story of employee award in media, both inside and outside the organization. Some organizations may provide employees with punishment behavior is desired it.