ข้อเสนอการเลื่อนตำแหน่ง (Proposal o

ข้อเสนอการเลื่อนตำแหน่ง (Proposal of promotion) เป็นอีกหนึ่งกลยุทธในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลของบริษัท เคเอฟซี เวียดนาม นอกจากผู้จัดการร้าน (RGM) จะเป็นผู้สำรวจความต้องการในการเลื่อนตำแหน่งประกอบกับการพิจารณาคุณสมบัติของพนักงานในเบื้องต้นแล้ว แผนกผลประโยชน์และค่าตอบแทน (Compensation and benefits) ในฝ่ายทรัพยากรบุคคล (Human Resource Department) ยังสามารถจัดทำข้อเสนอการเลื่อนตำแหน่ง (Proposal of promotion) เพื่อสร้างโอกาสและความก้าวหน้าในตำแหน่งงานให้แก่พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและพร้อมจะพัฒนาศักยภาพ ทักษะและความสามารถของตนผ่านกระบวนการเลื่อนตำแหน่ง
หลังจากได้รายชื่อพนักงานที่ต้องการจะเลื่อนตำแหน่งแล้ว ผู้จัดการร้าน (RGM) จะประเมินทักษะในการทำงาน (Skill Assessment) ก่อนที่ผู้จัดการร้านจะส่งรายชื่อพนักงานที่ผ่านการประเมิน เพื่อเสนอขออนุมัติไปยัง Area Manager ทั้งนี้เพื่อคัดกรองพนักงานที่มีทักษะ ความรู้ ความสามารถเหมาะสมกับตำแหน่งอย่างแท้จริง ซึ่งผู้จัดการร้าน (RGM) จะเป็นผู้ดำเนินการจัดการประเมิน โดยการประเมินทักษะ (Skill Assessment) นั้น จะใช้การสังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นเครื่องมือในการประเมินตามเกณฑ์ในแต่ละด้าน หากพนักงานคนใดผ่านเกณฑ์การประเมินทักษะ (Skill Assessment) ผู้จัดการร้าน (RGM) จะส่งรายชื่อเพื่อเสนอขออนุมัติต่อ Area Manager (AM) ในขั้นตอนถัดไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Proposals to promote (Proposal of promotion) is one of the strategies in human resource management. KFC Viet Nam apart from the store manager (RGM), who will explore the need to promote the qualification of employees in basic. Departments, benefits and compensation (Compensation and benefits) in the human resources Department (Human Resource Department) can also make a proposal to promote (Proposal of promotion), to create opportunities and advancements in position to staff qualified and ready to develop. Their skills and abilities through advance promotion หลังจากได้รายชื่อพนักงานที่ต้องการจะเลื่อนตำแหน่งแล้ว ผู้จัดการร้าน (RGM) จะประเมินทักษะในการทำงาน (Skill Assessment) ก่อนที่ผู้จัดการร้านจะส่งรายชื่อพนักงานที่ผ่านการประเมิน เพื่อเสนอขออนุมัติไปยัง Area Manager ทั้งนี้เพื่อคัดกรองพนักงานที่มีทักษะ ความรู้ ความสามารถเหมาะสมกับตำแหน่งอย่างแท้จริง ซึ่งผู้จัดการร้าน (RGM) จะเป็นผู้ดำเนินการจัดการประเมิน โดยการประเมินทักษะ (Skill Assessment) นั้น จะใช้การสังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นเครื่องมือในการประเมินตามเกณฑ์ในแต่ละด้าน หากพนักงานคนใดผ่านเกณฑ์การประเมินทักษะ (Skill Assessment) ผู้จัดการร้าน (RGM) จะส่งรายชื่อเพื่อเสนอขออนุมัติต่อ Area Manager (AM) ในขั้นตอนถัดไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The proposal promoted (Proposal of promotion) is another strategy for managing the human resources of KFC Vietnam Manager (RGM) will explore the need to advance with the property. the initial staff Compensation and benefits department (Compensation and benefits) in the HR (Human Resource Department) can also make proposals promoted (Proposal of promotion) to create job opportunities and advancement to employees who are qualified and ready to be developed. Skills and their ability to move through the process.
After a list of employees who want to move it. Store Manager (RGM) to assess job skills (Skill Assessment) before the store manager to submit a list of employees who pass the assessment. To propose to the Area Manager for screening employees with the skills and knowledge to the position, literally. The store manager (RGM) is a management assessment. By assessing skills (Skill Assessment) that will be used to observe the behavior of employees as a tool to evaluate the criteria on each side. If any employee is qualified to assess the skills (Skill Assessment) Manager (RGM) will send the list to the approval of the Area Manager (AM) in the next step.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The proposal promoted (Proposal of promotion) is another strategy in human resource management of the company, KFC, Vietnam. In addition to the store manager (RGM) who needs survey in promotion with regard the property of employees in the introduction. The benefits and compensation (Compensation and benefits) in the human resources department (Human Resource Department) also can make an offer to a promotion. (Proposal of promotion) to create opportunities and progress in a position to qualifying employee and ready to develop potential. Skills and their ability through the process of promotion.After the list of employees to be promoted, the manager (RGM) will assess the skills to work (Skill Assessment) before the manager will send a list of employees through the evaluation. To propose to the Area Manager screening skilled employees, knowledge, ability suit the position truly. The store manager (RGM) will be assessed by the operator management skills assessment (Skill Assessment), the active behavior of employee performance as a tool in the assessment criteria in each areas. If any employee skills assessment criteria (Skill Assessment) shop manager (RGM) will send a list of approved to offer just to Area Manager. (AM) in the next step.