จากแผนภาพที่ 3 ความสัมพันธ์ของตาราง

จากแผนภาพที่ 3 ความสัมพันธ์ของตารางพฤติกรรม และที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมแผนภาพส่วนบนคือ ตารางพฤติกรรมที่แสดงถึงคุณสมบัติของสถานประกอบการในด้านความสามารถในการใช้สารนิเทศกับปริมาณ และคุณภาพของสารนิเทศที่ใช้แกนตั้งแสดงปริมาณ และคุณภาพของสารนิเทศเริ่มจาก O ไปสู่จุดความสามารถสูงสุดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งผู้ประกอบการ จะอยู่ในจุดใดจุดหนึ่งในตารางหากอยู่ในจุด B1n แสดงว่าผู้ประกอบการมีการใช้สารนิเทศมากทั้งด้านปริมาณและคุณภาพ และมีความสามารถสูงสุดในการใช้สารนิเทศ หมายความว่าผู้ประกอบการมีฐานะใกล้มนุษย์เศรษฐกิจ แต่ถ้ายังอยู่ภายในกลุ่ม B2n แสดงว่าผู้ประกอบการขาดทั้งความสามารถในการใช้สารนิเทศ และขาดปริมาณคุณภาพของสารนิเทศ หากอยู่ภายในกลุ่ม B3n แสดงว่าผู้ประกอบการมีความสามารถในการใช้สารนิเทศสูงแต่ขาดสารนิเทศในแต่ละช่วงผู้ประกอบการจะอยู่ในตารางพฤติกรรมตลอดเวลา และสามารถที่จะเคลื่อนย้ายตำแหน่งได้
ส่วนล่าง คือ ขอบเขตแห่งผลกำไร ซึ่งมีด้วยกัน 3 ขอบเขต ในแต่ละขอบเขตจะมีจุดที่เหมาะสมที่สุดในการแสวงหาผลกำไร คือ จุด O จะเห็นได้ว่า กลุ่มผู้ประกอบการมีสารนิเทศครบถ้วน และมีความสามารถในการได้สารนิเทศจะมีสถานที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมอยู่ในตำแหน่งที่อยู่ในขอบเขตแห่งผลกำไร ส่วนกลุ่มผู้ประกอบการมีสารนิเทศ และคุณภาพของสารนิเทศอยู่ในระดับต่ำประกอบกับความสามารถในการใช้สารนิเทศต่ำก็จะทำให้ที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมอยู่ไกลออกจากขอบเขตแห่งผลกำไรออกไป
ทฤษฎีและแนวคิดการเลือกทำเลที่ตั้งโดยนัยด้านอื่นๆ
แนวคิดของเฮนซ์ และเรนดอร์ ( Heizer & Render, 2001, pp. 203,314) ได้เสนอแนวทางการตัดสินใจเลือกที่ตั้งโรงงานจะขึ้นกับชนิดและขนาดของธุรกิจ อุตสาหกรรมโดยทั่วไปจะเน้นการลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ในขณะที่ร้านค้าปลีกและองค์กรที่ให้บริการจะเน้นผลกำไรซึ่งเป็นรายรับที่สูงสุด เช่น คลังสินค้าจึงต้องเน้นการผสมผสานระหว่างต้นทุนและความรวดเร็วในการจัดส่งสินค้า วัตถุประสงค์หลักของการตัดสินใจเลือกที่ตั้งโรงงาน เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากตำแหน่งที่ตั้งโรงงาน ปัจจัยที่จะต้องคำนึงถึงในการวิเคราะห์หาทำเลที่ตั้งที่ ที่เหมาะสม และทำให้เกิดค่าใช้จ่ายต่ำที่สุดจะคำนึงถึงราคาที่ดิน
การขนส่ง แหล่งวัตถุดิบ ตลาดจำหน่าย แรงงาน โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภค ระบบภาษีและกฎหมาย และผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ฯลฯ การเลือกที่ตั้งสถานประกอบการด้านการบริการจะเน้นเรื่องของรายได้ปัจจัยที่มีผลต่อ ขนาด และรายได้ของธุรกิจ ได้แก่ อำนาจซื้อของลูกค้าในท้องถิ่น การบริการและภาพลักษณ์ที่เหมาะสมกับผู้ใช้บริการใน ท้องถิ่น, สภาพการแข่งขันในพื้นที่, คุณภาพการบริการของคู่แข่งขัน, การรวมตัวของธุรกิจ และที่ตั้งของคู่แข่งขัน, คุณภาพของระบบสาธารณูปโภค และสิ่งอำนวยความสะดวก, นโยบายการดำเนินงาน และคุณภาพการบริหารจัดการขององค์กร
แนวคิดของฮามิด นูริ และเรดฟอรด (Hamid Noori & Radford, 1995, p.221)ได้เสนอแนวคิดปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกที่ตั้ง คือ พิจารณาจากปัจจัยด้านต่างๆ ดังนี้
(1) ด้านทรัพยากร เช่นด้านแรงงาน พิจารณาจากมีแรงงานเพียงพอ ประสบการณ์ ทักษะ ทัศนคติ ต้นทุน และสหภาพแรงงาน, ด้านวัตถุดิบ พิจารณาจากมีวัตถุดิบเพียงพอ คุณภาพ และราคาต้นทุน, ด้านอุปกรณ์เครื่องมือพิจารณาจากมีเพียงพอ คุณภาพ ต้นทุน และความสามารถในการบำรุงรักษา ด้านที่ดิน สามารถหาได้เหมาะสม และต้นทุนราคาที่ดิน, พลังงานไฟฟ้า และน้ำใช้มีเพียงพอ คุณภาพ และราคาต้นทุน
(2) ด้านการตลาด เช่นอยู่ใกล้ลูกค้า ขนาดความต้องการสินค้าและมีศักยภาพ
(3) ด้านระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐานเช่นระบบการเงิน หน่วยงานสนับสนุนหรือให้บริการ ภาครัฐ คุณลักษณะและทัศนคติของแหล่งชุมชน และระบบการขนส่ง
(4) ด้านคู่แข่งขัน เช่นขนาด ความได้เปรียบ และทัศนคติของคู่แข่งขัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

From diagram 3 table relationships and behaviour, industrial area on the diagram is. A table that shows the behavior properties of operators in the ability to use the information compiled on the quantity and quality of the information compiled using the vertical axis shows the quantity and quality of information compiled from O to maximum points during the time in which one trader. It is in one table if it is shown that the employer be B1n using information compiled so much in quantity and quality, and have a maximum use of information compiled. This means that entrepreneurs are as close to humans, but if the economy falls within the Group of entrepreneurs lack both B2n shows that the ability to use the information compiled and lack of quantity, the quality of information compiled. If you are in a group show that entrepreneurs are B3n can be high, but the lack of information compiled on the use of the information compiled in the table at all times and habits can be moved. ส่วนล่าง คือ ขอบเขตแห่งผลกำไร ซึ่งมีด้วยกัน 3 ขอบเขต ในแต่ละขอบเขตจะมีจุดที่เหมาะสมที่สุดในการแสวงหาผลกำไร คือ จุด O จะเห็นได้ว่า กลุ่มผู้ประกอบการมีสารนิเทศครบถ้วน และมีความสามารถในการได้สารนิเทศจะมีสถานที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมอยู่ในตำแหน่งที่อยู่ในขอบเขตแห่งผลกำไร ส่วนกลุ่มผู้ประกอบการมีสารนิเทศ และคุณภาพของสารนิเทศอยู่ในระดับต่ำประกอบกับความสามารถในการใช้สารนิเทศต่ำก็จะทำให้ที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรมอยู่ไกลออกจากขอบเขตแห่งผลกำไรออกไปทฤษฎีและแนวคิดการเลือกทำเลที่ตั้งโดยนัยด้านอื่นๆ แนวคิดของเฮนซ์ และเรนดอร์ ( Heizer & Render, 2001, pp. 203,314) ได้เสนอแนวทางการตัดสินใจเลือกที่ตั้งโรงงานจะขึ้นกับชนิดและขนาดของธุรกิจ อุตสาหกรรมโดยทั่วไปจะเน้นการลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ในขณะที่ร้านค้าปลีกและองค์กรที่ให้บริการจะเน้นผลกำไรซึ่งเป็นรายรับที่สูงสุด เช่น คลังสินค้าจึงต้องเน้นการผสมผสานระหว่างต้นทุนและความรวดเร็วในการจัดส่งสินค้า วัตถุประสงค์หลักของการตัดสินใจเลือกที่ตั้งโรงงาน เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากตำแหน่งที่ตั้งโรงงาน ปัจจัยที่จะต้องคำนึงถึงในการวิเคราะห์หาทำเลที่ตั้งที่ ที่เหมาะสม และทำให้เกิดค่าใช้จ่ายต่ำที่สุดจะคำนึงถึงราคาที่ดิน การขนส่ง แหล่งวัตถุดิบ ตลาดจำหน่าย แรงงาน โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภค ระบบภาษีและกฎหมาย และผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ฯลฯ การเลือกที่ตั้งสถานประกอบการด้านการบริการจะเน้นเรื่องของรายได้ปัจจัยที่มีผลต่อ ขนาด และรายได้ของธุรกิจ ได้แก่ อำนาจซื้อของลูกค้าในท้องถิ่น การบริการและภาพลักษณ์ที่เหมาะสมกับผู้ใช้บริการใน ท้องถิ่น, สภาพการแข่งขันในพื้นที่, คุณภาพการบริการของคู่แข่งขัน, การรวมตัวของธุรกิจ และที่ตั้งของคู่แข่งขัน, คุณภาพของระบบสาธารณูปโภค และสิ่งอำนวยความสะดวก, นโยบายการดำเนินงาน และคุณภาพการบริหารจัดการขององค์กรแนวคิดของฮามิด นูริ และเรดฟอรด (Hamid Noori & Radford, 1995, p.221)ได้เสนอแนวคิดปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกที่ตั้ง คือ พิจารณาจากปัจจัยด้านต่างๆ ดังนี้
(1) ด้านทรัพยากร เช่นด้านแรงงาน พิจารณาจากมีแรงงานเพียงพอ ประสบการณ์ ทักษะ ทัศนคติ ต้นทุน และสหภาพแรงงาน, ด้านวัตถุดิบ พิจารณาจากมีวัตถุดิบเพียงพอ คุณภาพ และราคาต้นทุน, ด้านอุปกรณ์เครื่องมือพิจารณาจากมีเพียงพอ คุณภาพ ต้นทุน และความสามารถในการบำรุงรักษา ด้านที่ดิน สามารถหาได้เหมาะสม และต้นทุนราคาที่ดิน, พลังงานไฟฟ้า และน้ำใช้มีเพียงพอ คุณภาพ และราคาต้นทุน
(2) ด้านการตลาด เช่นอยู่ใกล้ลูกค้า ขนาดความต้องการสินค้าและมีศักยภาพ
(3) ด้านระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐานเช่นระบบการเงิน หน่วยงานสนับสนุนหรือให้บริการ ภาครัฐ คุณลักษณะและทัศนคติของแหล่งชุมชน และระบบการขนส่ง
(4) ด้านคู่แข่งขัน เช่นขนาด ความได้เปรียบ และทัศนคติของคู่แข่งขัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

From the diagram 3 table relationships, behavior. And at the industrial plan of the upper. The table shows the features of behavior of enterprises in the ability to use information and quantity.And the quality of the information from O to point maximum capability at any one time the. In one point in the table in the points B1n show that entrepreneurs have the uses, both the quantity and quality.Mean operators are as near human economy. But if still within the group B2n show that entrepreneurs lack the ability to use information. The lack of quantity and quality of information if it is within the group B3n.Able to move and position
.The lower part is the scope of profit, which together 3 scope. In each region will be most suitable to seek profit is the point of O will see to it that the entrepreneurs are the information completely.The entrepreneur is information. And the quality of information is low, together with the ability to use information low, it will make the Bariloche industry is far out of scope of the profits out
.The theory and concept of location selection implied the concept of henna and
, Ren door (Heizer & Render 2001 PP. 203,,,314) was proposed to decision factory location will depend on the type and size of business. The industry generally focus on reducing the cost to the lowest. While retailers and service organizations to focus on profit which is received the highestThe warehouse must focus on combination between cost and fast shipping. The main purpose of the decision set factory. To get the most from the factory location.Proper and cause the most low cost will consider the price of land
.Transportation source material distribution market, labor, infrastructure, public utilities, the tax system and law, and environmental impact, etc. Selecting work location services is focused on the factors affecting the incomeAnd the income of the business: purchasing power of local customers. The service and image suitable for users in the local.A race condition in the area,. The service quality of competitors, the integration and the establishment of the competition, the quality of infrastructure and facilities,. Policy and management quality of enterprise
.The concept of Hamid Nuri and red for acid (Hamid Noori, & Radford 1995 p.221), proposes the factors affecting location is determined by various factors. :
.(1) in terms of resources, such as labor. The labor has enough experience, skills, attitudes, cost and labor unions, the raw material. Considering there is adequate raw materials, quality and cost.The equipment, tools, considering there is enough, quality, cost and the ability of maintenance. The soil can be appropriate and cost of land,. Electricity and water use of adequate quality and cost
.(2) marketing, such as near the customer demand and potential size
.(3) infrastructure and infrastructure, such as the financial system. Support unit or the service government, feature and the attitude of the community and the system transport
.(4) of competitors, such as the size, the advantage and the attitude of the competitors'
.