1. กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการด้านทรัพ

1. กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจขององค์กร เพื่อให้องค์กรบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยใช้แนวทางและเครื่องมือการบริหารงานสมัยใหม่
2. วางแผนด้านกำลังคนทั้งระยะสั้นและระยะยาว พร้อมทั้งกำหนดแนวทางและวิธีการในการสรรหาและว่าจ้างเพื่อให้ได้พนักงานทันและเพียงพอต่อความต้องการของหน่วยงานต่างๆ
3. คิดค้นกลยุทธ์และวิธีการใหม่ๆ ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเพื่อให้ได้คนที่มีความรู้ ความสามารถและศักยภาพเข้ามาร่วมงานกับองค์กร
4. วิเคราะห์งาน ประเมินค่างานและจัดลำดับงาน
4. วิเคราะห์และปรับปรุงระบบค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับตลาดแรงงานในกลุ่มธุรกิจเดียวกันเพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน
5.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. The implementation of HR strategy in line with the business operations of the organization. In order to achieve the objectives and targets set. The concept and tools of modern business management
2. Manpower planning, both short term and long term. The guidelines and procedures for recruiting and hiring staff to get up and meet the needs of various
3. Invent new strategies and methods. In the recruitment and selection of candidates for the people who have knowledge. Ability and potential to join the organization
4. Analysis, evaluation and grading and
4. Analyze and improve the system of remuneration in accordance with the same labor market in order to create competitive
5.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Strategies and implementing human resources in accordance with the business of the organization. So the organization achieve the goals and objectives set. Using the guidelines and tools of modern management
2.Manpower planning for both short and long term. The guidelines and methods of recruitment for the employees in time and enough for the needs of various departments
3.Invent new strategies and methods In the recruitment and selection process to get a knowledge. The ability and potential to work with the organization
4. Job analysis and job evaluation.
4. priority job