สำหรับองค์กรนั้น ผู้บริหารควรมีความ

สำหรับองค์กรนั้น ผู้บริหารควรมีความเข้าใจในเรื่องของ แรงจูงใจ โดยออกแบบระบบการทำงาน และให้ความสำคัญกับระบบการให้รางวัล เนื่องจาก “แรงจูงใจ” เป็นสิ่งกระตุ้นที่สำคัญที่ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูง มีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) ผู้นำทีมในช่วงของการเปลี่ยนแปลงจะต้องเป็นบุคคลที่มองการณ์ไกล และสามารถสร้างกลยุทธ์ ยุทธศาสตร์ รวมทั้งแผนการสำหรับการเปลี่ยนแปลง สามารถกระตุ้นและจัดการให้บุคลากรในองค์กรดำเนินกิจกรรมได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กร และต้องมีความตรงไปตรงมา กล้าหาญกับการเผชิญหน้าในทุกสถานการณ์ ตลอดจนรับผิดชอบและเรียนรู้สิ่งใหม่ตลอดเวลา มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเข้าใจที่ตรงกันเป็นพื้นฐานสำคัญที่ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการทำงาน ตลอดจนการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ทั้งการสื่อสารแบบทางเดียวหรือสองทาง หาวิธีในการปรับเปลี่ยนความเข้าใจให้ตรงกันในทุกเรื่อง รวมทั้งการสร้างความพึงพอใจให้แก่ทั้งส่วนของบุคลากรและส่วนของผู้บริหารในองค์กร ถ้าพนักงานเข้าใจอย่างถ่องแท้กับการเปลี่ยนแปลง การต่อต้านจะลดลง ความไว้วางใจก็จะเกิดขึ้น การเตรียมความพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับทรัพยากรของแต่ละองค์กรในสถานการณ์ต่างๆ กัน ซึ่งสามารถสรุปเป็นขั้นตอนสั้นๆ ได้ดังนี้ พิชิตการต่อต้าน ให้ความรู้และคำแนะนำ ให้ บุคลากรมีส่วนร่วม ให้การสนับสนุนและอำนวยความสะดวก เจรจาต่อรอง รวมทั้งข้อตกลงในการเปลี่ยนแปลง และชี้แนะทิศทางและแนวทางการดำเนินงาน ซึ่งหากมีความพร้อม องค์กรจะสามารถ ลดแรงต้าน รวมพลัง เพิ่มผลผลิต ได้เป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

For that organization. Management should have an understanding of the design of incentive systems. And to focus on the reward system to "Motivation" is a major incentive to make the work more efficient.(Leadership) team leader in the transition to a sighted person. And to create strategic plans including strategies for change.And be straightforward. Courage to face any situation. And responsibilities and learn new things all the time. With effective communication.As well as to create a good atmosphere in the workplace. The one-way or two-way communication. Understanding how to modify to match everything.If employees understand the changes. Resistance is reduced. Trust it will happen. Preparing to change depending on the resources of each organization in different situations.As overcoming resistance. Provide knowledge and guidance to personnel involved. To support and facilitate the negotiations, including the terms of the changes. And guiding the direction and operational guidance. Should be ready.Reduce stress and increase energy as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

For the Organization, the management should have an understanding on the subject of motivation by a design system and a system to reward because "motivation" is an important incentive that makes working with high performance. (Leadership), leading the team in a range of change must be a far-sighted person and can create strategic plans, including strategies for change. And there must be a forthright courage to face every situation as well as the responsibilities and learning new things all the time. Effective communication. As well as to create a good atmosphere in which to work and to communicate one-way or two way. Find out how to modify direct understanding in every subject. If employees understand clearly the changes. Resistance is reduced, the trust will occur. To prepare for the change, depending on the resources of each organization, in different situations. As follows: conquer the opposition, knowledge and advice to personnel, participation, support and facilities. Negotiation, as well as an agreement on changes, and suggest the direction and guidelines for implementation, which should be ready. Reduce the resistance force and energy productivity.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

For corporate executives should have a better understanding of the subject of motivation, system design and operation, the most important to the system, the award as "incentives" to encourage the things that make the work is a high-performance(Leadership), the leader of the change in the team will be required to be a person that foresight and strategy strategy can be created as well as the plans for changeand to have the courage to stand in the face as well as be responsible for every situation and learn new things at any time there is an effective communicationsas well as to create a good atmosphere in the work and communication, one-way or two-way to find ways to adjust to match the understanding in all mattersIf your employees fully understand the changes to the anti-trust will be reduced, it will occur with the preparation of the change is dependent on resources of each organization in a variety of situations.is as follows: defeat the anti-knowledge, advice and participation, support and facilities to negotiate as well as a change in the deal and advise direction and guidelines for its operation, if there is a readyReduce resistance and increase power output.