การจัดองค์การ คือ กระบวนการกำหนดควา

การจัดองค์การ คือ กระบวนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่าง
คนงานและกิจกรรมต่างๆขององค์การเพื่อที่จะก่อให้เกิด การใช้ทรัพยากรขององค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสำคัญของการจัดองค์การ
ควรมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน, อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ , ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา , สายบังคับบัญชา , ช่วงการบังคับบัญชา , การประสานงาน , หลักของการทำงานเฉพาะอย่าง และเอกภาพในการบังคับบัญชา
องค์ประกอบของการจัดองค์การจะประกอบไปด้วย
การแบ่งงานกันทำ (Division of work) การจัดแผนกงาน (Departmentalization) การกระจายอำนาจหน้าที่ (Distribution of Authority) และการประสานงาน (Co-ordination)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Enterprise scheduling is the process of defining the relationship between the.Workers and the Agency's activities will cause. The use of resources of the organization achieve peak performance.An important principle of organization. It should have a clear purpose, authority and responsibility, the responsibility of bosses. , Chain, the range bosses, coordination, working independently and in solidarity;An element of an organisation. Dividing the work place (Division of work), departments (Departmentalization) power distribution (Distribution of Authority) and coordination (Co-ordination).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Organizing is the process of determining the relationship between
the work and activities of the Organization for the cause. Using the resources of the organization to achieve maximum efficiency
the cornerstone of the organization
should have a clear purpose, authority, responsibility, accountability of supervisors, line supervisors, the supervisors, the coordination, the core of the specific work. And a unity of command
elements of the organization will include the
division of labor made ​​(Division of work) to the department. (Departmentalization) distribution of authority. (Distribution of Authority) and coordination. (Co-ordination)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The organization is the process of determining the relationship between
workers and activities of the organization in order to cause. The use of organizational resources to maximize efficiency principles of organization

.There should be a clear objective, the. Authority and responsibilities, the responsibility of supervisor, the chain of command, the command, coordination, the core of the work only. And the unity of command
.Elements of the organization are composed of
the relatedness (Division of work) department (Departmentalization) decentralization functions. (Distribution of Authority) and coordination (Co-ordination)
.