เมื่อกล่าวถึง “การบัญชีบริหาร” and

เมื่อกล่าวถึง “การบัญชีบริหาร” and Capital markets มักมีคำถามเสมอ ๆ ว่า “การบัญชีบริหาร” (Management Accounting) คืออะไร แตกต่างไปจากการบัญชีการเงิน (Financial Accounting) หรือไม่ อย่างไร อันที่จริงแล้วการบัญชีบริหารเป็นคำที่เกิดจากการผสมผสานของ “การบัญชี” และ “การบริหาร” เข้าด้วยกัน การบัญชีบริหารจึงเป็นเรื่องของการจัดทำและนำเสนอข้อมูลและสารสนเทศทางการเงินที่เป็นอยู่ในปัจจุบันแก่ผู้บริหารและพนักงานภายในองค์กรธุรกิจเพื่อนำไปใช้ในการวางแผน การตัดสินใจ และการควบคุมการดำเนินงาน กล่าวให้แคบเข้าก็คือการบัญชีบริหารเป็นกิจกรรมในการแปรเปลี่ยนข้อมูลดิบ (Data) ทั้งหลายให้เป็นสารสนเทศ (Information) หรือเป็นสารสนเทศที่จะนำไปใช้ในการสื่อความหมายได้ หรือเป็นข้อมูลที่ฝ่ายบริหารสามารถนำไปใช้ช่วยในการตัดสินใจได้ ดังนั้น กิจกรรมดังกล่าวจึงรวมถึงการเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำข้อมูลเพื่อให้เกิดการสื่อความหมาย และการตีความข้อมูลเหล่านั้น ในขณะที่การบัญชีการเงินเป็นเรื่องของการจัดทำและนำเสนอข้อมูลและสารสนเทศทางการเงินในอดีตขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงาน (งบกำไรขาดทุน) ฐานะการเงิน (งบดุล) หรือการเปลี่ยนแปลงของฐานะการเงินของกิจการ (งบกระแสเงินสด) ต่อบุคคลและหรือหน่วยงานภายนอก เช่น ผู้ถือหุ้น เจ้าหนี้ ผู้ลงทุน ผู้สนใจจะลงทุน หน่วยราชการต่าง ๆ ฯลฯ ทั้งนี้ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่การตัดสินใจเชิงเศรษฐกิจ เช่น การซื้อขายหุ้น การพิจารณาสินเชื่อ เป็นต้น

เนื่องจากการบัญชีบริหารมีวัตถุประสงค์ในการรายงานผลการดำเนินงานแก่ผู้บริหารภายในเป็นหลักสำคัญ จึงจำเป็นที่ผู้เรียนจะต้องเข้าใจและตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ และความต้องการข้อมูลและสารสนเทศของผู้บริหาร ตลอดจนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กรที่เป็นอยู่ในเวลานั้น ๆ ดังนั้น เนื้อหาของชุดวิชานี้จึงต้องการอธิบายถึงบทบาทของการบัญชีบริหารและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ผู้เรียนรู้มีความรู้และความเข้าใจเป็นพื้นฐานเบื้องต้น อันจะเป็นประโยชน์ต่อการทำความเข้าใจในเทคนิคทางการบัญชีบริหารอื่น ๆ ต่อไป เช่น การบัญชีตามความรับผิดชอบ การวางแผนงบประมาณ การคำนวณจุดคุ้มทุน การคำนวณต้นทุน/รายได้ส่วนต่าง การคำนวณผลต่างดำเนินงาน การคำนวณต้นทุนคุณภาพ การประเมินผลปฏิบัติงานเชิงดุลยภาพ เป็นต้น



การบริหารธุรกิจและความต้องการสารสนเทศทางการบัญชีบริหาร
เป็นทีทราบกันทั่วไปว่าองค์กรธุรกิจทั้งหลายไม่ว่าจะเป็นธุรกิจร้านค้าทั่วไป ธนาคาร โรงพยาบาล สถานเริงรมย์ มหาวิทยาลัย โรงแรม ธุรกิจประกันภัย โรงภาพยนตร์ สวนสัตว์ ตลอดจนหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ ไม่ว่าขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดใหญ่ ล้วนย่อมต้องมีระบบการบริหารจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ไม่ว่าจะในแง่ของการสร้างผลตอบแทนกลับไปยังผู้ถือหุ้น การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า การสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน การชำระดอกเบี้ยและเงินต้นได้ตรงตามกำหนด บุคลากรที่มีหน้าที่และความรับผิดชอบทางด้านการบริหารการจัดการองค์กรก็คือผู้บริหารระดับต่าง ๆ ซึ่งมีหน้าที่และความรับผิดชอบทั้งทางด้านการวางแผน (Planning) การจัดโครงสร้างการบริหารงานให้สอดคล้องกับแผนงาน (Organizing) การสั่งการ (Directing) ไปจนถึงการควบคุมการดำเนินงานในด้านต่าง ๆ (Controlling)
1) การวางแผน จะเกี่ยวข้องกับการเลือกแผนงานใดแผนงานหนึ่งหรือหลาย ๆ แผนร่วม
กันเพื่อให้บรรจุเป้าหมายในการดำเนินงานของกิจการ อันที่จริงแล้วการวางแผนเป็นเรื่องที่มีอยู่ทุกระดับชั้นของการบริหารงาน ทั้งนี้ นับจากประธานบริษัทไปจนถึงระดับผู้ควบคุมงาน ตัวอย่างเช่น ประธานบริษัทต้องวางแผนเกี่ยวกับฐานะของกิจการในการแข่งขันเป็นผู้นำในตลาด ส่วนผู้ควบคุมงานในโรงงานหรือผู้จัดการสาขาต้องวางแผนเกี่ยวกับการผลิตหรือวางแผนเกี่ยวกับการขายให้ทันกับคำสั่งหรือความต้องการของลูกค้า เป็นต้น ขั้นตอนในการวางแผนจึงเริ่มตั้งแต่ผู้บริหารจะต้องเข้าใจในปัญหาและโอกาสของธุรกิจที่ตนทำอยู่ รวมทั้งต้องเข้าใจถึงความกดดันต่าง ๆ อันอาจเกิดขึ้น การไม่เข้าใจถึงปัญหาที่แท้จริงอาจทำให้เกิดวางแผนงานผิดพลาดได้ ขั้นตอนต่อไปจึงเป็นเรื่องของการเฟ้นหาแผนงานหรือแนวทางหลาย ๆ ทางถ้ามี เพื่อแก้ปัญหาหรือนำมาใช้เมื่อมีโอกาสหรือจำเป็นต้องตัดสินใจ ถ้าเป็นไปได้ ผู้บริหารควรมองหาลู่ทางหลาย ๆ ทาง โอกาสที่จะตัดสินใจได้อย่างถูกต้องจากการศึกษาแผนงานหลาย ๆ ทางนั้นก็จะมีมากขึ้น เมื่อเฟ้นหาแผนงานหลาย ๆ ทางได้แล้ว ผู้บริหารก็ควรจะพิจารณาแผนงานต่าง ๆ และวิเคราะห์ดูว่าอะไรจะเกิดขึ้นบ้างถ้าเลือกใช้แผนงานแต่ละแผน ผู้บริหารมักถูกบังคับให้ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับงานต่าง ๆ โดยอาศัยข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์โดยอาศัยเทคนิคต่าง ๆ แต่บางครั้งก็ใช้วิธีเดาเอาเลยก็มี ความไม่แน่นอนของปัญหาของโอกาสและของแผนงานต่าง ๆ ทำให้ผู้บริหารมักใช้สามัญสำนึกเอาเองบ่อยครั้งในการตัดสินใจเลือกแผนงานที่จะปฏิบัติ ขั้นตอนสุดท้ายคือ การเลือกแผนงานที่ผู้บริหารคิดว่าดีที่สุดจากการวิเคราะห์ โดยตัดสินใจว่าแผนงานที่ตนเลือกมานั้นจะให้ผลดีที่สุดหรือให้ผลเสียแก่กิจการน้อยที่สุด
2) การจัดโครงสร้างการบริหารงานให้สอดคล้องกับแผนงาน เป็นขั้นตอนที่เกิดขึ้นตามมา
หลังจากที่ผู้บริหารวางแผนในการดำเนินงานแล้ว ผู้บริหารจะรวบรวมทรัพยากรต่าง ๆ ทางด้านกำลังคน กำลังทรัพย์ และกำลังปัญญาเข้ามาร่วมกันวางแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ การรวมรวมทรัพยากรดังกล่าวต้องให้ถูกเวลาและสถานที่ และประการสำคัญสุดคือต้องเข้ากันได้ ตัวอย่างเช่น พนักงานที่มีความรู้ทางด้านเครื่องจักรจะสั่งซื้อเครื่องจักรและติดตั้งได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้งานการผลิตสำเร็จได้ด้วยดี มีการสั่งซื้อวัตถุดิบและมาถึงพร้อมที่จะทำการผลิตได้ทันเวลา มีพนักงานพร้อมที่จะเริ่มผลิตและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นต้น
3) การสั่งการและจูงใจที่ช่วยให้กิจการสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้ได้ประโยชน์เต็มที่
เป็นขั้นตอนของการนำเอาทรัพยากรทั้งหลายมาร่วมกันทำงาน ชี้แนวทาง และชี้ช่องทางให้บรรลุเป้าหมายได้ การสั่งการและจูงใจหรือการอำนวยการก็คือการบริหารงานในองค์กรนั่นเอง ในขั้นตอนนี้จะต้องมีการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้ร่วม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

When it comes to account management "and" Capital markets, there are always questions that often the "account management" (Management Accounting) is something different from financial accounting (Financial Accounting)? ? In fact, the account management is a term that originates from the combination of "account" and "Administration". Management accounting is the subject of the preparation and presentation of financial information and information that is contained in the present as well as management and employees within the business organization to be used in planning. Decision and control operations, account management is the narrow activities to alter all the raw data (Data), information (Information), or as it is information that is used to convey management information or can be applied to ช่ว.Both decisions so that everything, including the collection of data. An analysis of the data. The preparation of the data to be meaningful, and to interpret them, while the financial account is the subject of the preparation and presentation of financial information and historical information of the organization. Whether it's information about performance (profit and loss) financial position (balance sheet) or a change of the financial position of the undertaking (cash flow statement). Personal and external agencies, such as the or the shareholders, creditors, prospective investors to invest in various Government etc, with the aim to provide useful information to make economic decisions, such as stock trading facility considerations, etc.Because the account management is intended to report on the results of the operation, as well as internal management is key, so it is necessary that participants will need to understand and recognize the role, duties, and requirements of the information and information technology management, as well as the business environment of the enterprise.In that time, so The content of these courses to explain the role of account executive and the current business environment, so that they learn the knowledge and understanding of a basic. Will be beneficial to understanding in accounting and other management techniques. Here, for example, as the responsibility for budget, planning, calculation of cost points. Cost/income difference to calculate the difference in operation. To calculate the cost, quality, operational evaluation strategic balance, etc.Business management and accounting information managementIt is commonly known that tea business was a general store business. Hospital Bank. Roengrom business insurance, University place Cinema. The Zoo, as well as government agencies and State enterprises, whether small, medium or large, surely there must be a pure management system to achieve the goals of the organization. Whether in terms of its compensation generation back to the shareholders. Creating customer satisfaction The satisfaction to the employees. Payment of interest and principal is exactly as defined. People who have the roles and responsibilities in the management of enterprise management is the management level, which have roles and responsibilities in the planning (Planning) to structure management in accordance with the work plan (Organizing) directive (Directing) to control the various aspects of operations (Controlling). 1) planning is related to the selection of any one plan or plans several joint plan.To allow for the target container in the operation of the undertaking. In fact, the plan is that it exists at all levels of management. This is from the President to the supervisor level. For example, the President wants a plan about the position of affairs in the race as the leader in the market. Section supervisor in a factory or branch manager must plan on production or sales planning to catch up with the order or requirement of a customer, etc. Steps in planning everything from management will need to understand the problems and opportunities of their business. As well as the need to understand the different pressure may occur. The lack of understanding of the real problems could cause an error job planning. The next step, it is a matter of finding the most incentive or several guidelines. If there is a way to solve a problem or when an opportunity or need to make a decision. If it is possible. The management should look for convergence of several political opportunity to decide correctly from several political initiatives, there will be more. When looking for the most several plans already. Managers should consider various plans and see if anything is going to happen if you choose to use the scheme. Managers are often forced to make decisions about the various jobs on the basis of information obtained from an analysis based on the techniques, but sometimes, it is DAU Remove method! The uncertainty of the issue of opportunity and of various schemes to make executives often use common sense ourselves frequently, deciding the scheme be implemented. The last step is to select a plan that executives think the best analysis by deciding whether a plan they choose, it will give good results, or results in minimal damage found at Affairs.2) management structure in accordance with the plan as a step that occurs.After the management plan in operation. Executives will gather the resources in manpower and intelligence are coming together to accomplish planning goals. To collect these resources need to be sensitive to time and place, and the reasons are required. For example, an employee with knowledge of the machine the machine is purchased and installed properly. So they routing success. With the purchase of raw materials and the production of time. Are ready to begin production and performance, etc. 3) directive and the incentive that allows the parties to existing resources can be used to full advantage. As the process of bringing all the resources come together to work. Point and point the way to achieve the goal. Ordering and motivate or facilitate the management in an organization, it is enough. In this step, there must be communication between the participants.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

When the "Management Accounting" and Capital markets often have always said, "Management Accounting" (Management Accounting) is distinct from financial accounting (Financial Accounting) or not, in fact, management accounting is born. The combination of "Accounting" and "administrative" together management accounting is the subject of the preparation and presentation of data and financial information that is currently available to management and employees within an enterprise to be. in planning, decision making and operational control. He is said to narrow the account management activities to transform raw data (Data) is information they provide. (Information) or information that will be used in a meaningful way. Or a data management can be used to help in the decision, so activities such as data collection. Data analysis The data to be meaningful. And the interpretation of those data While financial accounting is the subject of the preparation and presentation of historical financial information and corporate information. Whether it is all about performance. (Profit and loss) of financial position (balance sheet) or changing the financial position of the Company. (Cash flows) to individuals or outside agencies such as shareholders, creditors, investors interested to invest. Various government agencies, etc. This aims to provide useful information for making economic decisions, such as stock trading. The loan approval Such as accounting, management reporting purposes, the operating results for the executives within the main priority. It is important for students to understand and recognize the role and the needs of data and information management. The business environment of the organization that existed at that time, so the content of this course is to elaborate on the role of management accounting and business environment in order to present learners with the knowledge and understanding are fundamental. primary It is useful to the understanding of managerial accounting techniques to other responsibilities like accounting. Budget planning The calculated breakeven point The cost / income sections. Variances from the Costing Quality The balanced scorecard performance evaluation. Etc. management and demand management accounting information is generally known that businesses, whether it is business, general stores, banks, hospitals, universities, hotels, entertainment places, theaters, zoos insurance industry as well as government agencies and enterprises. Whether small, medium or large enterprises all require management to achieve organizational goals. Whether in terms of returns to shareholders. To create satisfied customers. To satisfy the employees. Payment of interest and principal on time. Personnel with responsibilities in the management of an organization is the executive, which has the duty and responsibility of both the Planning (Planning) the management structure in line with the roadmap (Organizing) order. The (Directing) to control operations in various areas (Controlling) 1) The planning involves selecting a plan, any plan, one or several sheets joined together to contain the operations of the Company. In fact, the plan is available at all levels of the administration, from the president to the executive, for example, the president must be planned on the Company's competitive position as a market leader. The supervisor at the plant or branch manager must plan on producing or planning on selling it to keep up with orders or customer requirements etc. The process of planning it since administrators must understand the issues and opportunities. their business is doing You must understand the different pressures that may occur. Failure to understand the problems that could cause actual planning mistakes. The next step is a matter of cull plans or guidelines, many, if any, to the solution or used as an opportunity or need to decide if it is possible, managers should be sought for many the chance to decide. correctly from the plan, it will have many more. As many have already cull plan administrators should consider various plans and analyze and see what will happen if you plan to use each plan. Executives often forced to make decisions about different jobs, based on information obtained from the analysis using a different technique, but sometimes I have to guess ahead. The uncertainty of the opportunity and make the management of various programs often use their own common sense in deciding the plan frequently to practice. The final step is Choosing a plan that executives think most of the analysis. By counsel of their choice, then decide what will work best, or the least negative effect on the business 2) the management structure in line with the roadmap. A process that ensued after management plans already in operation. Executives will gather various resources, manpower and intellectual property are planning to come together to achieve goals. The inclusion of such resources must be given time and place. And the most important is the need for compatibility example, an employee with knowledge of the machinery will be purchased and installed correctly. The production work done well. Materials are available to order and arrives ready to produce timely. Staff are ready to start production and working effectively etc. 3) command and incentives that allow the Company to use available resources to get the full benefit of the process of bringing resources together point solutions and advise. The goal was Command and motivation or the director is the management of the organization itself. At this stage, there must be communication between partners.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

When referring to "management accounting" and Capital markets often have a question. "Management accounting" (Management Accounting) is. Different from financial accounting (Financial Accounting) or not."Accounting" and "management" together, managerial accounting is preparation and presentation of financial data and information at present to executives and employees within the business enterprise for use in planning.Control and operation. Said to narrowing is management accounting activities in turning raw data (Data): is the information (Information) or information to be used in communication.Therefore, such activities can include data collection, data analysis. Accounting information to achieve the meaning. And the interpretation of them.Whether the information about the financial performance (statements) (balance sheet), or the change of the financial position of the business. (the cash flow statement) per person and or external agencies such as shareholder, creditor, investor.Government agencies, etc. However, the aim is to provide useful information for the decision making of economic, such as trading stocks. Credit approval, etc.!
.Because the management accounting aims in reporting to management within the main operation is important. Therefore, it is necessary that students will understand and be aware of the role, function and information needs and information of management.So the content of this course is to set describes the role of managerial accounting and the business environment at present to make students have basic knowledge and understanding.. next, such as responsibility accounting, budget planning, the calculation of the break-even point, calculation the cost / revenue the difference calculation operation. Quality cost calculation based on equilibrium performance.
.


management and demand management accounting information
.A flat place commonly business organizations such as business and general store, bank, hospital, club, University Hotel Insurance business, theater, the zoo, as well as the government agencies and enterprises.Medium or large, they must have managed to achieve the goal of the enterprise. No matter in terms of creating a return back to the shareholders. Construction of customer satisfaction.Payment of interest and principal on schedule. Personnel with the duties and responsibilities of administrative management is the ระดับต่าง. Which functions and responsibilities in the planning. (Planning).(Organizing) Order (Directing) to control operation in various fields (Controlling)
.1) planning is related to the selection of any plan plan one or several plans to join the
.To be packed in the implementation of the target entity. In fact, all levels of planning is the existing administration. However, from the president to the operators. For example.The supervisor or manager to plan the production in the factory or plan relating to the sale to keep up with orders or customer requirements. And so on.As well as to understand the various pressure that may occur. To understand the actual problem may cause planning mistakes. The next step is to pick a plan or multiple guidelines, if any.If possible, the management should looking for many the opportunity to decide correctly the plan several and there will be more. When the director plans several directions, administrators should consider the plan.Administrators are often forced to decide about the various data from the analysis by using different techniques, but sometimes how guess go there. The uncertainty of the problem of the opportunity and of various plansThe last step is Choosing the best plan administrators from the analysis. The program of their choice to decide that the best results, or results to minimal business
.2) organized structure, administration in accordance with the plan. Is the process of consequential
.After executive plan in operation. Administrators will collect the various resources of manpower's estate and was wise in joint planning work to achieve the goals set.The most important is to be compatible and, for example, the staff with knowledge of machine to purchase machinery and installed correctly. For manufacturing success.The staff ready to start production and work efficiency, etc.!3) command and the motivation to help enterprise can use the resources available to benefit fully
.Is a process of using resources shall come together work guidance and advise to achieve the goal. The command and motivation or directing is administration in enterprise itself.