อาจกล่าวได้ว่าการพัฒนาแนวคิดและเทคน

อาจกล่าวได้ว่าการพัฒนาแนวคิดและเทคนิคการวางแวนกลยุทธ์ในองค์กรภาคเอกชนที่ประสบความสำเร็จ ถือเป็นแรงผลักดันในการสร้างความสนใจอย่างจริงจังของกิจการต่างๆ
J.David Hunger and Thomas L.Wheelem สรุปให้เห็นว่าพัฒนาการของการจัดการเชิงกลยุทธ์ในกิจใดใด สามารถพิจารณาได้เป็น 4 วาระ คือ (HunGer and Wheelen,1995:4)
1. การวางแวนด้านการเงิน แสวงหาทางเลือกที่ดีกว่า ในการควบคุมการดำเนินงานของกิจการโดยใช้เครื่องมือทางการเงินและงบประมาณประจำปี
2. การคาดการณ์อนาคต การแสวงหาทางเลือกในการวางแผนเพื่อสร้างความเจริญเติบโตที่มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น โดยการคาดการณ์อนาคตที่ยาวไกลกว่าหนึ่งปี (งบประมาณ)
3. การพิจารณาสถานการณ์ แสวงหาแนวทางเพิ่มความสามารถในการตอบสนองความต้องการของตลาด และโต้ตอบกับการแข่งขัน ด้วยวิธีคิดในเชิงกลยุทธ์มากยิ่งขึ้น
4. การจัดการเชิงกลยุทธ์ แสวงหาแนวทางในการจัดการทรัพยากรทั้งหลายของกิจการเพื่อพัฒนาความสามารถและความได้เปรียบในการแข่งขัน และเพื่อช่วยให้กิจการประสบความสำเร็จอย่างถาวร
ดังนั้น ในวาระที่ 4 นี้เป็นการสร้างความสมบูรณ์ของวาระที่ 3 ให้เกิดขึ้น คือ นอกจากจะเป็นการวางแผนกลยุทธ์แล้ว ยังแสวงหาแนวทางในการนำไปสู่การปฏิบัติและการควบคุมการปฏิบัติการที่ได้ผลอีกด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

In other words, the development of concepts and techniques to place the private sector organisations strategy, Yvonne, who is considered to be successful impetus in creating serious attention of various parties. J.David Hunger and L.Wheelem Thomas concluded that the development of the strategic management in any manner. Agenda item 4: consideration of a possible (HunGer and Wheelen, 1995: 4)1. to place financial van Seek a better choice. To control the operation of the business using financial instruments, and the annual budget.2. forecast for the future. The pursuit of an alternative plan to the growth more effectively. By a long future forecasts beyond one year (budget)3. to consider the situation in pursuit of ways to meet the needs of the market and interact with the race with more strategic thinking.4. strategic management to seek guidelines for resource management of joint-venture to develop the capabilities and competitive advantage, and to help business succeed permanently.Therefore, in this agenda item 4 to create the integrity of agenda item 3 to occur is in addition to strategic planning, and then to seek ways to contribute to the implementation and control of the operation has been successful, too.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

It can be said that the development of the concepts and techniques of the private sector in Van strategy successful. Considered to be a driving force in creating a serious interest in the affairs of
J.David Hunger and Thomas L.Wheelem concluded that the development of strategic management in any event. Can be considered as a fourth term is (hunger and Wheelen, 1995: 4)
1. Placing van finance Seeking better alternatives To control the operation of the business using financial tools and an annual budget of
2. Future expectations Seeking alternatives to plan for sustainable growth that is more effective. By anticipating future beyond one year (budget)
3. Consider the situation. Seek solutions to increase their ability to meet the needs of the market. And interact with the competition With strategic thinking more
4. Strategic Management Seeking ways to manage all of its resources to develop the capabilities and competitive advantage. And to help the business succeed permanently
so in Item 4 of the agenda is to create a 3rd place is in addition to the planning and strategy. Also seeks to bring into action and operational control that works well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

It could be said that the development of concepts and techniques, placing the van strategy in the private enterprise successful. Considered the impetus for the creation of serious attention of various parties
J.David Hunger and Thomas L.Wheelem concluded that the development of the strategic management in any business, can be considered as 4 agenda is (HunGer, and Wheelen 1995: 4)
1.Placing the van finance seek a better choice. To control the operation of enterprise using financial instruments and annual budget
2.Prediction of the future. Seeking an alternative plan to create effective growth more. The forecast future, long beyond one year (budget)
3.Considering the situation. Seek ways to improve the ability to meet the needs of the market, and interact with the race with a strategic way of thinking more
4.Strategic management. Seeking for resource management and business to develop ability and competitive advantage And to help business success permanently
.So as 4 is a completion of the agenda 3 happen is in addition to เป็นการวางแผน strategy. Also seek ways of implementation and control the operating results.
.