ทฤษฎีเกี่ยวกับแรงจูงใจโดยเฟรเดอริค

ทฤษฎีเกี่ยวกับแรงจูงใจโดยเฟรเดอริค เฮิร์ซเบอร์ก (Frederick Herzberg)
เฮิร์ซเบอร์กได้ศึกษาเรื่องเกี่ยวกับแรงจูงใจของคน เขาได้ศึกษาโดยการสัมภาษณ์พนักงานในเรื่องของความพึงพอใจจากการทำงาน และทำให้เขาได้ผลสรุปว่าแรงจูงใจของมนุษย์จะประกอบด้วย 2 ปัจจัย คือ
1. ปัจจัยภายนอกหรือเรียกว่า Hygiene Factors
2. ปัจจัยภายใน หรือ Motivation Factors
ปัจจัยภายนอก(Hygiene Factors) ได้แก่
- นโยบายขององค์กร
- การบังคับบัญชา
- ความสัมพันธ์กับหัวหน้างาน
- สภาพแวดล้อม/เงื่อนไขในการทำงาน
- ค่าจ้าง/เงินเดือน/สวัสดิการ
- ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
ปัจจัยภายใน(Motivation Factors) ได้แก่
- การทำงานบรรลุผลสำเร็จ
- การได้รับการยอมรับ
- ทำงานได้ด้วยตนเอง
- ความรับผิดชอบ
- ความก้าวหน้าในงาน
- การเจริญเติบโต
ปัจจัยภายนอกนั้นจะเป็นแรงจูงใจที่สนองตอบต่อความต้องการภายนอกของคน ส่วนปัจจัยภายในจะเป็นแรงจูงใจที่สำคัญต่อคนมากกว่าปัจจัยภายนอกหรือพูดให้ง่าย ๆ ก็ต้องบอกว่าปัจจัยภายนอกจะทำให้คนพึงพอใจได้ในเบื้องต้นและจะมีผลต่อคนอยู่ไม่นานนัก ส่วนปัจจัยภายในจะก่อให้เกิดแรงจูงใจกับคนอยู่ได้นานกว่าปัจจัยภายนอก
ปัจจัยภายในที่ประกอบด้วย การที่คนทำงานจนบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้,การได้รับการยอมรับจากหัวหน้างานหรือคนรอบข้าง,การที่ได้ทำงานอย่างเป็นตัวของตัวเอง,การที่จะต้องมีความรับผิดชอบต่องานที่ตนเองทำอยู่,การได้รับการเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่ง หรือการเจริญเติบโตในวุฒิภาวะส่วนตัวขึ้นไปเรื่อย ๆ นั้นจะทำให้คนเกิดแรงจูงใจที่จะทำงานให้ดียิ่งขึ้นไปเรื่อย ๆ เพราะสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้จะตอบสนองความต้องการใจจิตใจของคน และเป็นแรงจูงใจคนให้ทำงานได้ดีกว่าปัจจัยภายนอก

นอกจากนี้เฮิร์ซเบอร์กยังบอกอีกว่า
1.องค์กรควรจะให้คนทำงานที่ท้าทายอย่างเต็มความสามารถ
2.พนักงานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเต็มความสามารถจะต้องได้รับการเพิ่มความรับผิดชอบให้สูงขึ้น
3.หากงานไม่มีความท้าทาย และไม่ทำให้คนทำงานได้อย่างเต็มความสามารถแล้วจะเกิดปัญหาในเรื่องของแรงจูงใจในการทำงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The theory about motivation by Frederick c hoes (Herzberg Frederick) number
. Harbour hoes and has studied about motivation of people. He has studied the perception of satisfaction from work, and he quickly concluded that human motivation is composed of 2 factors:
1. External factors also called Hygiene Factors internal factors 2.
or
Motivation Factors external factors (Hygiene Factors):
-
corporate policy-supervisor
-relationship with supervisor
-environment/conditions.
. -Payroll/salary/benefits
-
relationships with colleagues within the factors (Motivation Factors):
- Accomplish work
.- To be accepted
- Works manually
- Responsibility
- Work in progress
.- Grow
External factors, it is a motivation that response to external demands of the people. Best internal factor is the motivation that is important to people, rather than external factors, or speak to our. Best internal factors will cause a motivated people are over external factors.
. Internal factors include The workers finally accomplish goals placed, accepted by supervisor or people around, who has worked as a self-confident,That is, they must be responsible for all work that is done manually,Get now promotion or growth in private even more maturity, it will make people motivated to work even better because these things to meet the needs of the people in mind.
Burton, also said that other hoes kayang
1. organizations should give workers the ability to fully challenge
2. employees who work more efficiently and fully capable to receive more responsibility, higher
3.If there are no challenges and no workers have been fullest ability, it's a problem of motivation in the work
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

theories of motivation by Frederica, a financially ailing (Frederick Herzberg)
financially ailing numbers. Learn about incentives for education, he has been interviewed by the staff of the satisfaction of the work, and make him have concluded that the motive of Human Factors is to be combined with 2
1.External factors or called Hygiene Factors
2. internal factors or external factors
Motivation Factors (Hygiene Factors) include
-
policy of the Organization - The command
-
the relationship with the boss. - environment/conditions of work
- wages/Salary/welfare
- the relationship with your co-worker
internal factors (Motivation Factors), including:
-
the success - have been accepted
- work on their own.
-
responsibility - the progress in the work
-
growthExternal factors such as a strong motivation to respond to the needs of external and internal factors that will be a major influence for the people more than external factors, or say it's easy.The internal factors will cause incentives to people who are more than external factors
internal factors include the people who work with the poor success in accordance with the targets set out, the head of the work has been recognized by or people around, that is, independence,There will be a need to take responsibility for their own work, it is,The floor is a slide move the position or the growth in the coming of age, and were going to go, it will be an incentive to make people work better on. because these things, to respond to the needs of your heart.
in addition to the financially ailing numbers tell you that
1. organizations should be able to give people work more challenging and can be
full 2. Employees that work effectively, and full of the ability to be responsible for the increase of higher
3.If a task does not have a challenge and do not make people get the most out of the can, and will be a problem in terms of incentives to work