เป็นกระบวนการที่ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู

เป็นกระบวนการที่ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้ร่วมงานและผู้ตามโดยเปลี่ยนแปลงความพยายามของผู้ร่วมงานและผู้ตามให้สูงขึ้นกว่าความพยายามที่คาดหวัง พัฒนาความสามารถของผู้ร่วมงานและผู้ตามไปสู่ระดับที่สูงขึ้นและศักยภาพมากขึ้น ทำให้เกิดการตระหนักรู้ในภารกิจและวิสัยทัศน์ของทีมและขององค์การ จูงใจให้ผู้ร่วมงานและผู้ตามมองให้ไกลเกินกว่าความสนใจของพวกเขาไปสู่ประโยชน์ของกลุ่มองค์การหรือสังคม ซึ่งกระบวนการที่ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้ร่วมงานหรือผู้ตามนี้จะกระทำโดยผ่านองค์ประกอบพฤติกรรมเฉพาะ 4 ประการ หรือที่เรียกว่า

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Is the process that a leader influences colleagues and change our efforts by colleagues and by higher than expected effort? Developing the abilities of colleagues and who, according to the higher levels and more potential. Cause awareness in the mission and vision of the team and organization to motivate colleagues and by looking too far, their attention to the benefits of the enterprise group or society in which the processes that influence the leaders or collaborators as this is done through a particular behaviours, reasons 4 elements called.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

A process that leads to influence colleagues and followers by the efforts of colleagues and followers to a higher effort than expected. Improve the ability of associates and followers to a higher level and more potent. Raises awareness of the mission and vision of the team and the organization. Motivate colleagues and followers look far beyond their attention to the interests of the organization or society. The process that led to influence colleagues or a follower, this is done by only 4 points or behavioral elements called.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Is a process that the influence and followers by changing the efforts of colleagues who work and followers to higher than trying to expect.Cause to realize the mission and vision of the team and the organization. An incentive to colleagues and followers to look beyond their attention to the benefit of the organization, or society.4), also known as
.
.