ปัญหาด้านกระบวนการทางานในกระบวนการจ

ปัญหาด้านกระบวนการทางานในกระบวนการจัดส่งสินค้า ในปัจจุบันมีกระบวนการตรวจนับสินค้าซ้า 2 ครั้ง ระหว่างเจ้าหน้าที่จัดสินค้าและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี มีการเคลื่อนย้ายใบบันทึกสินค้าจากเจ้าหน้าที่จัดสินค้าไปยังเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี และฝ่ายเจ้าหน้าที่จัดสินค้าทาให้เกิดเวลารอคอยในการตรวจนับ มีขั้นตอนตรวจนับและขั้นตอนมากเกินความจาเป็น ทาให้ต้องใช้เวลาในกระบวนการจัดส่งสินค้าต่อสาขาเฉลี่ยสูงถึง 242.99 นาที

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Process problems in the shipping process. Today, the process of counting goods over 2 times during shipment and officer accounting officer. Moving an item slip from an officer of the goods to the accounting officer and the officers arrange items cause the wait time in the count. The counting procedure, and the procedure is causing excessive time required in the process of shipping per branch, the average up to 242.99 min.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Problems in work processes in the delivery process. The current process is repeated two more times during the Product Manager and Chief Accountant. A moving sheet products from its staff to the Chief Accountant. Senior Product Manager and cause the wait time in the count. A step counter and a huge step beyond necessity. Take the time to make the delivery process to the branch average of 242.99 minutes.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Problems in the process of work in the process of delivery. Current process count product it 2 times. During the delivery staff and accounting. A moving record of goods from the staff held the goods to the accounting staff. The staff and the product paint to the waiting time in counting. Step counting procedures and more than hot. Apply to take the delivery process to major average up to 242.99 minutes.