ชี้แจงให้พนักงานทราบถึงปัญหาและผลเส

ชี้แจงให้พนักงานทราบถึงปัญหาและผลเสียหายอันสืบเนื่องมาจากการหยุดงาน พร้อมกับของความร่วมมือ
แจ้งให้ทราบถึงเป้าหมายของโรงงานและเป้าหมายของแผนก
แสดงกราฟเพื่อแจ้งให้ทราบถึงผลคืบหน้าว่าได้เป้าหรือพลาดเป้าอย่างไร
วิเคราะห์อัตราการหยุดงานของแผนกว่าประกอบด้วยการลาประเภทใดบ้าง
วิเคราะห์รายละเอียดสำหรับผู้ที่หยุดงานมากๆ
เรียกมาพูดคุยเพื่อที่จะค้นหาสาเหตุ พยายามให้หาทางออกด้วยตนเอง ถ้าเป็นปัญหาส่วนตัว บันทึกการพูดคุยไว้ด้วย
รวบรวมระเบียบการลาทั้งหมดและแจกจ่ายให้พนักงานทราบอีกครั้งหนึ่ง
ย้ำเรื่องการให้แจ้งเมื่อหยุดงาน
ขอความร่วมมือจากผู้นำสหภาพแรงงานในแผนกและให้รายชื่อผู้ที่อยู่ในข่ายสงสัยว่าจะใช้สิทธิในทางมิชอบ หรือหยุดงานมากด้วยสาเหตุใดสาเหตุหนึ่ง
จัดทำรายชื่อพนักงานผู้มีเกียรติ หรือผู้ที่มีประวัติการทำงานยอดเยี่ยม
จัดให้มีการติดตามผลภายหลังและพูดคุยเป็นระยะๆ
ขอให้แพทย์และพยาบาลตรวจสอบให้ละเอียดกว่าเดิม
ทุกครั้งที่มีการประชุมกับสหภาพแรงงาน นำเรื่องอัตราการหยุดงานขึ้นมาพูด
จัดประชุมกับหัวหน้าระดับล่างเพื่อประเมินผลว่า อัตราหยุดงานในหน่วยย่อยเป็นเช่นใด
พูดคุยเรื่องปัญหาการหยุดงานกับหัวหน้างานในแผนกเสมอๆ
คอยสังเกตการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา ให้คำปรึกษาชี้แนะถ้าเห็นว่าก่อให้เกิดผลกระทบต่องาน
ใช้มาตรการเด็ดขาดถ้าไม่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Explanation to the employee aware of the problem and the damage resulting from its strike with cooperation of
inform them the goal of plant and the goal of the Department
.Graphs showing the results to inform them that progress has hit or miss how target strike rate analysis of
Department that includes lap-what type
analyze information for great vacation
.Call to talk to find a cause. Trying to find a way out by ourselves. If it's a private issue. Save the talk by collecting all the ass
regulations and distribution, employees know the story once again reiterated to provide
off
.Ask for cooperation from the unions in the Department and provides a list of network addresses, the suspected misuse of right or stop reasons much work
.Make a list of employees who have the honor or who have a history of excellent work
provide follow up later and talk periodically
asking doctors and nurses to check in detail than the original
.Every time there is a meeting with the Union. Strike rate matters brought up to speak with the Chief meeting
lower levels in order to evaluate whether the strike rate in the unit which is sub
talk issues to stop working with the supervisor in the Department always
.Keep note of changes in the behavior of subordinates Counseling, guidance, if that causes the
job impacts take decisive measures if not better.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Explain to employees are aware of the problem and the losses arising from the strike. With the cooperation of
informs the plant objective and goal of department
.Graph to inform them of the progress that the target or target analyze how
rate stop Dong of department that consists of a la any type
a detailed analysis for the off so much
.Call to talk in order to find the cause. Try to find out self. If it is a personal problem. Recording talking with
collect and distribute regulation of goodbye to all the staff once again
ย้ำ about giving informed when a strike!The cooperation of trade union leaders in the Department and to the list of those suspicion to use right abuse. Strike with any cause or causes one
.Prepare employee list of honor. Or who has a great resume
provide follow-up later and talk periodically
for doctors and nurses to check for a more thorough
.At every meeting with the unions. The rate of stopping up
held a meeting with the lower level appraisal. The strike rate in units are like any
talk about problems strike with supervisor in the Department always
.Observe the changes in the behavior of subordinates. Consulting guide if that impact work
use deadly force, if not.