แนวคิดทฤษฎีการบริหารเชิงสถานการณ์ (

แนวคิดทฤษฎีการบริหารเชิงสถานการณ์ (The contingency approach)
บุคคลที่กำหนดชื่อทฤษฎีองค์การตามสถานการณ์ และกรณีคือ Fiedler นอกจากนั้นก็มี Woodward, Lawrence และ Lorsch ได้ทำการวิจัยศึกษาเรื่องนี้
ทฤษฎีการบริหารเชิงสถานการณ์นั้นเป็นแนวคิดการบริหารจัดการที่ผู้บริหารจะปฏิบัติซึ่ง
ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ หรือเป็นแนวคิดซึ่งเป็นทางเลือกของผู้บริหารในการกำหนดโครงสร้างและระบบควบคุมองค์การ โดยขึ้นอยู่กับสถานการณ์และลักษณะต่าง ๆ ของสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์การ หรือเป็นวิธีการที่กล่าวถึงองค์การที่มีลักษณะแตกต่างกันซึ่งต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน และต้องใช้วิธีการบริหารจัดการที่แตกต่างกันด้วย ทฤษฎีการบริหารเชิงสถานการณ์เป็นการประสมประสานแนวคิดในการบริหารจัดการที่สำคัญ 4 ประการคือ
(1) แนวคิดแบบดั้งเดิม
(2) แนวคิดเชิงพฤติกรรม
(3) แนวคิดเชิงปริมาณ
(4) แนวคิดเชิงระบบ
(1)ทฤษฎีองค์การตามสถานการณ์และกรณี (Contingency Theory) เริ่มมีบทบาทประมาณปลายปี ค.ศ.1960 เป็นทฤษฎีที่พัฒนามาจากความคิดอิสระ ที่ว่าองค์การที่เหมาะสมที่สุดควรจะเป็นองค์การที่มีโครงสร้างและระบบที่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อม และสภาพความเป็นจริงขององค์การ ตั้งอยู่บนพื้นฐานการศึกษาสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันของมนุษย์ (Humanistic Environment) ทฤษฎีองค์การตามสถานการณ์และกรณีนี้มีอิสระมาก โดยมีธรรมชาติ (Natural) เป็นตัวแปรและเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดรูปแบบ กฎเกณฑ์ และระเบียบแบบแผน มีลักษณะเป็นเหตุเป็นผลและสอดคล้องกับสภาพความเป็นจริง สภาพแวดล้อม เป้าหมายขององค์การโดยส่วนรวมและเป้าหมายของสมาชิกทุกคนในองค์การ โดยมีข้อสมมติฐานว่า องค์การที่เหมาะสมที่สุดคือ องค์การที่มีโครงสร้างและรูปแบบที่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของสังคมนั้น ๆ ซึ่งรวมถึงสภาพภูมิศาสตร์ วัฒนธรรม ค่านิยม ความเชื่อ การสนับสนุน และความต้องการของสมาชิกในองค์การนั้นด้วย
(2)การบริหารตามสถานการณ์ เป็นแนวคิดที่ว่าไม่มีทฤษฎีหรือวิธีการทางการบริหารวิธีใดที่จะนำไปใช้ได้ทุกสถานการณ์หรือไม่มีรูปแบบการบริหารแบบใดดีที่สุด การบริหารแต่ละแบบและแต่ละวิธีจะก่อให้เกิดผลแตกต่างกันตามสภาพแวดล้อมแต่ละอย่าง การเลือกแบบใดให้เหมาะสมขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เพราะแต่ละวิธีก็มีข้อดีและข้อจำกัดอยู่ในตัว การบริหารที่มีประสิทธิภาพจะให้ความสำคัญต่อการเลือกใช้การจัดการให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ที่เกิดกับปัญหาแต่ละปัญหา มีความเชี่ยวชาญที่จะจำแนกวิเคราะห์ และแก้ไขแต่ละสถานการณ์ ซึ่งเป็นความจริงว่าปัญหาแต่ละเรื่องมีสถานการณ์แตกต่างกัน ทำให้การบริหารเป็นเรื่องที่ยากและไม่มีข้อตายตัว แนวความคิดของการบริหารตามสถานการณ์จึงถือเอาความสัมพันธ์ต่าง ๆ เป็นสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นความสัมพันธ์ของปัจจัยในองค์กร ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยนอกองค์กรและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับสภาพแวดล้อม และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์การ การจัดการวิธีนี้มีใช้กันในหลายองค์การ โดยพิจารณาว่า “IF-THEN” ถ้าสถานการณ์เป็นเช่นนั้น แล้วจึงเลือกกลวิธีที่คิดว่าเหมาะสมกับสถานการณ์นั้น
(3)การบริหารเชิงสถานการณ์ (Situational Management Theory) หรือทฤษฎีอุบัติการณ์ (Contingency Theory) การบริหารในยุคนี้ค่อนข้างเป็นปัจจุบัน ปรัชญาของการบริหารเริ่มเปลี่ยนแปลงไปจากการมองการบริหารในเชิงปรัชญา ไปสู่การมองการบริหารในเชิงสภาพข้อเท็จจริง เนื่องจากในปัจจุบันมนุษย์ต้องประสบกับปัญหาอยู่เสมอ
แนวความคิด
ในปี 1967 Fred E.Fiedler ได้เสนอแนวความคิดการบริหารเชิงสถานการณ์ (Situational Management Theory) หรือทฤษฎีอุบัติการณ์ (Contingency Theory) ซึ่งถือเป็นทฤษฎีการบริหารที่ขึ้นอยู่กับในเชิงสภาพข้อเท็จจริงด้วยแนวคิดที่ว่าการเลือกทางออกที่จะไปสู่การแก้ปัญหาทางการบริหารถือว่าไม่มีวิธีใดที่ดีที่สุด หากแต่สถานการณ์ต่างหากที่จะเป็นตัวกำหนดว่าควรจะหยิบใช้การบริหารแบบใดในสภาวการณ์เช่นนั้น หลักคิดง่ายๆ ของการบริหารเชิงสถานการณ์ นั้นถือว่าการบริหารจะดีหรือไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ สถานการณ์จะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจ และรูปแบบการบริหารที่เหมาะสม และผู้บริหารจะต้องพยายามวิเคราะห์สถานการณ์ให้ดีที่สุด โดยเป็นการผสมผสานแนวคิดระหว่างระบบปิดและระบบเปิด และยอมรับหลักการของทฤษฎีระบบว่าทุกส่วนของระบบจะต้องสัมพันธ์ และมีผลกระทบซึ่งกันและกัน คือมุ่งเน้น ความสัมพันธ์ระหว่างองค์การกับสภาพแวดล้อมขององค์การ สถานการณ์บางครั้งจะต้องใช้การตัดสินใจอย่างเฉียบขาด บางสถานการณ์ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ บางครั้งก็ต้องคำนึงถึงหลักมนุษย์และแรงจูงใจ บางครั้งก็ต้องคำนึงถึงเป้าหมายหรือผลผลิตขององค์กรเป็นหลัก การบริหารจึงต้องอาศัยสถานการณ์เป็นตัวกำหนดในการตัดสินใจ
สรุปหลักการของการบริหารโดยสถานการณ์
1. ถือว่าการบริหารจะดีหรือไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
2. ผู้บริหารจะต้องพยายามวิเคราะห์สถานการณ์ให้ดีที่สุด
3. เป็นการผสมผสานแนวคิดระหว่างระบบปิดและระบบเปิด และยอมรับหลักการของทฤษฎีระหว่างทุกส่วนของระบบจะต้องสัมพันธ์และมีผลกระทบซึ่งกันและกัน
4. สถานการณ์จะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจ และรูปแบบการบริหารที่เหมาะสม
5. คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและความต้องการของบุคคลในหน่วยงานเป็นหลักมากกว่าที่จะแสวงหาวิธีการอันดีเลิศมาใช้ในการทำงาน โดยใช้ปัจจัยทางด้านจิตวิทยาในการพิจารณาด้วย
6. เน้นให้ผู้บริหารรู้จักใช้การพิจารณาความแตกต่างที่มีอยู่ในหน่วยงาน เช่น
ความแตกต่างระหว่างบุคคล
ความแตกต่างระหว่างระเบียบกฎเกณฑ์ วิธีการ กระบวนการ และการควบคุมงาน เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The concept of strategic management theory situation (The contingency approach).The enterprise theory based on the person and situation, the case is then Fiedler had a Woodward, Lawrence and Lorsch has been researching this subject studies.Strategic management theory is the concept of situation management management practices that.Depending on the situation or concept which is the choice of the management in determining the structure and organizational control systems, depending on the circumstances and the nature of the external environment which affect the operations of the enterprise or the enterprise is discussed with the different styles, which faced different situations require different management methods. Strategic management theory as to the composition of solder situation concept in four key management is. (1) the traditional concepts. (2) the concept of strategic behavior. (3) a quantitative concept. (4) the concept of a complex system.(1) Enterprise theory based on situations and cases (Contingency Theory), about the end of the year, role, 1960. As the theory developed from an independent opinion that the most appropriate organization to be an organisation which has a structure and a system that is consistent with the environment and the reality of the organization. Set is based on the study of the different environments of human enterprise theory based (Humanistic Environment) situation, and in this case, there is much free nature (Natural) is variable and is a key factor in determining format. Rules and regulation scheme is therefore, as a result, and consistent with reality. The environment. The goal of the organisation and all members in an organization's goals, with the assumption that the most appropriate organisation is an organisation which has a structure and format that is consistent with their social environment, which includes the geographic conditions. Cultural values, beliefs and needs of members in the organization. (2) the management situation is the concept that there is no theoretical or statistical methods to manage how that applies in all circumstances, whether or not there is a pattern to which best management. The management of each form and each method will cause different results based on the individual environment. The selection of suitable, depending on the situation, because each method has advantages and limitations in the. Effective management will provide vital manage selection to suit individual situations that occur with each problem. Have the expertise to recognize, analyze, and solve each situation which is the fact that each story has a different situation. Allows management of a difficult and there are no fixed text. The concept of managing the situation, it's important not to assume the relationship is a relationship of the factor in the organization. The relationship between the factors outside the Organization, and the relationship between the environment and maximum benefit per organisation, management methods, there are several definitions used in this by considering "IF-THEN". If the situation is like that and then select strategies that I think is appropriate for the situation. (3) the management of a complex situation (Situational Management Theory) or incidence (Contingency Theory), this is quite in the current era. The philosophy of the management began to change from a commercial view of management philosophy. To view in-depth management fact condition. Because the current is always faced with the problem of human need.Concept.In the year 1967, Fred E.Fiedler has proposed a complex management scenarios, ideas (Situational Management Theory) or incidence (Contingency Theory), which is the management theory based on the modern-day state facts with the idea that the solution to solve the problem, there is no way to manage what is considered the best. But the situation itself, that determines whether to use the managed method in saphaokan. A simple idea of strategic management principles the situation it is good management, or not, depending on the situation. The situation will be a decision and appropriate management and executives will try to analyze the situation, the best. By a combination of concepts between closed and open systems, and accept the principles of the theory that all parts of the system must be related to each other and influence each other is focused on. The relationship between organization with enterprise environments. Sometimes situations require decisions lack of profile. Some situations require to participate in the decision. Sometimes, regardless of the motive and principle. Sometimes, regardless of the target, or the output of an organization as a principle. Therefore, management must rely on the situation on the decision.A summary of the principles of management by the situation.1. good governance is considered or not, depending on the situation.2. the management will have to try to make the best possible scenario analysis.3. a combination of concepts between closed and open systems, and accept the principles of the theory during all parts of the system must be related to each other and influence each other.4. the decision situations and appropriate management.5. taking into consideration the environment and the needs of the people in the unit as a primary rather than the pursuit of an excellent approach used in the work. Using psychology to consider factors.6. Emphasizes the management well considering the differences that exist in agencies such as the. Differences between individuals The difference between the instability How to process and work etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Theories of management-oriented situation (The contingency approach)
person named Theory situations and cases Fiedler There was a Woodward, Lawrence and Lorsch has conducted this study
management theory oriented scenarios was the concept of management. management practices which will
depend on the situation. Or as an alternative concept of management in determining the structure and organization systems. Depending on the circumstances and nature of the external environment affecting the operation of the organization. Or the way that the organization has a different look, which faced a different situation. And require different management. Management theory-oriented scenarios to combine the management of the four reasons:
(1) traditional concepts
(2) The concept of behavioral
(3) the quantitative
(4) Concept Systems
(1) Theory circumstantial case. (Contingency Theory) began to play a role in late 1960, is a theory developed from the idea independently. The organization that is supposed to be the most appropriate organizational structures and systems that comply with the environment. And the reality of the organization. Based on a study of different human environments (Humanistic Environment) organization theory and the circumstances of this case are very independent. The Natural (Natural) is variable and is a major factor in determining the form of rules and regulations. It is a logical and consistent with the actual environment of the organization as a whole and the goal of every member of the organization. The assumption that Organization is the most appropriate The organization has a structure and format that complies with the social environment, including climate, geography, culture, values, beliefs, and needs the support of the members of that organization with
(2) management of the situation. The concept is that no theory or method of administration method that will be used in all circumstances or management style does best. Each management model and each method will cause a different effect on each environment. Choosing the right one depends on the situation. Because each method has advantages and limitations in the body. Effective management to focus on the selection of management to suit each situation with each issue. Expert analysis to classify. And resolve each situation The fact that each situation is different. The management is tough and there are no absolutes. The concept of managing the situation so equate the relationships of various important factors, whether the relationship of the organization. The relationship between the organization and the relationship between the enterprise environment. And maximize the benefits to the organization This management method has been used in many organizations. Considering that "IF-THEN" If the situation is like that. Then select strategies that fit the situation;
(3) management-oriented situations (Situational Management Theory) or theory incidence (Contingency Theory) administration in this era is quite present. The philosophy of management began to change from a management philosophically. To view the facts in the administration. At present, humans must always faced with
the idea
in 1967 Fred E.Fiedler a concept oriented management situations (Situational Management Theory) or theory incidence (Contingency Theory), which is a management theory that up. In fact, with the condition that the selected solution is to solve the administration is not the best way. If, however, a situation that will determine whether the administration should be picked in any situation like that, the simple idea of an administrative situation. It is management's good or not depends on the circumstances. The situation is a Decision And appropriate management style. Management must analyze the situation and try to be the best. The concept is a mix between closed and open. And established principles of systems theory that all parts of the system must be made. And affect each other is focused on the relationship between the organization and the environment of the organization. Sometimes the situation must resolutely implement the decision. Some situations require participation in decision-making. Sometimes you have to take into account the human and motivation. Sometimes it takes into account the goals of the organization or productivity-based. Management determines the situation requires a decision
by the management of the situation
first. Management will be good or not depends on the situation
two. Management must try to analyze the situation to the best
three. A combination between the closed and open. Established principles and theories of international relations and all parts of the system must have affected each other
fourth. The situation is a Decision And a management style that suits
5. Environmental concerns and the needs of individuals in the agency's core rather than to seek ways to excellence in performance. The psychological factor to consider with
six. Focus on executive use of the differences that exist in the agency. Such
a distinction between individual
differences between the rules, processes and controls, and so on.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Concepts and theories of management situation (The contingency approach)
individuals named theory according to the situation and the case is Fiedler. In addition, there are Woodward Lawrence Lorsch and conduct research this study
.Theory of management situation is the management concept that administrators will practice which
.Depending on the situation. Or a concept, which is the choice of managers in determining the structure and control system of the organization. Depending on the situation and the different characteristics of the external environment and its impact on the operation of the organization.And the need to use different methods of management. Theory of management concept, management situation is a blend 4 important reasons
.(1) traditional concept
(2) concept of behavioral
(3) quantitative approach
(4) systems approach
(1) organization theory การตา situation and cases. (Contingency Theory) started the role about the end of the year.1960 is a theory developed from the idea of freedom. The fact that the most suitable organization organization should be structured and consistent system with the environment. And the reality of the organization.(Humanistic Environment) theory according to the situation and the case very independent by nature (Natural) is variable and is important in determining the form. The statutes and methodical. The logical and consistent with the reality.The goal of the organization as a whole, and the goal of all members of the organization, the assumption that the organization is the most suitable. Organization structure and style in harmony with the environment of the society.Culture, values, beliefs, support and the needs of the members in the organization that
.(2) administration on the situation. The concept is that there is no theory or method of management way to use in any situation or there is any model best.To choose any appropriate, depending on the situation. Because each method has its advantages and limitations in the.Have the expertise to identify, analyze and solve each scenario. It is true that the problem each has a different situation The administration is difficult and there is no fixedThe other is important, whether it be a relationship of factors in the enterprise. The relationship between the factors and the relationship between the organization and external environment. And the maximum benefit to the organization. Management method has been in use in the organization."IF-THEN." if the situation is so. Then select the strategy that thinks fit the situation that
.(3) management situation (Situational Management Theory) theory or incidence (Contingency Theory) administration in this era is quite is present. The philosophy of administration started to change from looking in management philosophy.At present, humans have to trouble!The concept 1967
in Fred E.Fiedler proposed concept management situation (Situational Management Theory) theory or incidence (Contingency Theory).But the situation is to determine whether should take use of any administrative situation so simple main idea of management situation. The management is good or not depends on the situation.And the optimal management model And administrators will try to analyze the situation best. By combined the concept between the closed and open system And accept the principle of system theory that all parts of the system must be related.Is a focus on the relationship between organization and environment of the organization. The situation will sometimes require decided as absolute. Some situations require participation in decision making.Sometimes, it must consider the target output of the enterprise is main. The administration must be living situation determines decisions
.Conclusion the principle of administration by 1, situation
. Assume management is good or not depends on the situation, 2
. The executive must try to analyze the situation the best
3.Is the integrated concept between the closed and open system And accept the principle of theory between all parts of the system must be transmitted and affecting each other
4.? The situation will be scheduled to decide. And the model of appropriate
5.Consider the environment and needs of individuals in the organization is the core rather than to seek ways to good use in the excellent work. The psychological factors in consideration with
6.The administrators know the difference existing in the agency, such as the difference between the People

. The difference between the rules and regulations, methods, processes and controls, etc.!